Als Wijkmanager draag ik bij aan het bevorderen van de samenwerking tussen huisartsenpraktijken, andere zorgorganisaties, het sociaal domein en de gemeente in de Wijk Segbroek (Den Haag). Ik stimuleer de samenwerking tussen de partijen in de wijk, zoek de verbinding tussen het zorg- en sociaal domein en stimuleer de doorstart van het netwerk Wijk Aan Zet. Door bijeenkomsten te organiseren, waarbij verschillende partijen elkaar beter leren kennen, streven naar nog beter passende zorg waarbij met met alle partijen in de wijk samenwerken. Momenteel werken we met Thuiszorgorganisaties en de Huisartspraktijken samen om de verwijzing van de huisarts naar de thuiszorg gezamenlijk op te pakken en te vereenvoudigen.

In Praktijk Archimedes Mc geef ik ondersteuning bij het kwaliteitssysteem Equse, help ik bij de lopende zaken praktijkmanagement waaronder HR zaken en ondersteun ik bij de voorbereiding van een praktijkovername.Na een goede overname en transitie van de praktijk door Huisarts Broekhof, heb ik mijn werkzaamheden voor de huisartsenpraktijk Broekhof en Archimedes medisch centrum in de zomer 2023 afgerond.https://archimedes-mc.nl/

Ik ben als praktijkmanager in dienst van HADOKS, en werk voor diverse huisartsenpraktijken in de Haagse regio. Hadoks bundelt de kracht van huisartsen in de regio Haaglanden en werkt aan een toekomstbestendige huisartsenzorg. Als praktijkmanager zorg ik ervoor dat huisartsen worden ontlast, de praktijk (weer) op orde is en verder wordt geprofessionaliseerd.Voor Praktijk Van Ketwich & Tasseron richt ik mij op de praktijk accreditatie NPA, update van protocollen en het begeleiden van het inrichten van een kwaliteitssysteem.In de zomer van 2023 heb ik, na onder andere het verkregen NPA certificaat, mijn werkzaamheden voor Huisartsenpraktijk Van Ketwich & Tasseron afgerond.https://www.huisartsenketwich-tasseron.nl/

Ik ben als praktijkmanager in dienst van HADOKS. Hadoks bundelt de kracht van huisartsen in de regio Haaglanden en werkt aan een toekomstbestendige huisartsenzorg. Als praktijkmanager zorg ik ervoor dat huisartsen worden ontlast, de praktijk (weer) op orde is en verder wordt geprofessionaliseerd.Voor Zuiderpark Huisartsen werk ik onder andere aan de volgende aandachtsgebieden:- het vormgeven van missie, visie en beleid, en opstellen van een jaarplan- het voeren en begeleiden van functioneringsgesprekken- begeleiden en optimaliseren van Team Zuiderpark- Implementeren van nieuwe wet- en regelgeving, zoals project OPEN- Praktijkaccreditatie NPA coördineren- Project LEANIn november 2021 heb ik mijn werkzaamheden bij Praktijk Zuiderpark afgerond.

Sinds 2017 ben ik praktijkmanager bij een huisartsenpraktijk in regio Den Haag, met als voornaamste doel het ontlasten van de huisartsen in de niet-zorggerelateerde taken. Mijn verantwoordelijkheden zijn het coördineren en realiseren van de administratieve, secretariële en facilitaire (kortom de niet-patiëntgebonden) zaken in de praktijk. Ik bied ondersteuning bij:- de praktijkaccreditatie NPA- MijnGezondheid.net, project OPEN- Optimaliseren van een kwaliteitssysteem, uitvoeren van de Praktijkscan via Eerstelijnsservicepunt- Begeleiden van functioneringsgesprekken- vormgeven van missie, visie en beleid van de praktijk- Opstellen van een Jaarplan- Ondersteuning van de Hagro- Samenwerking in de wijkhttps://www.huisartsenaandelaan.nl/

Na 7 jaar draag ik het stokje over. Veel succes nieuw SSG bestuur.Sinds 2014 ben ik als secretaris & commissaris Exploitatie van Stichting Sportcomplex Groenendaal (SSG is verantwoordelijk voor beheer en exploitatie van complex hockeyvereniging hdm) verantwoordelijk voor agenda & notulen bestuursvergaderingen, communicatie met hockeyclub, exploitatie van complex, voorwaarden verhuur, complex agenda opgezet via accommodatiehuur.nl, faciliteren maatschappelijke activiteiten, waaronder hdm Buurthuis van de Toekomst.https://www.hdmonline.nl/

Als team manager ben ik verantwoordelijk voor de operationele taken in het team, onder andere het organiseren van teamweekend, financiën, (pers)contacten, communicatie met de club, KNHB en andere hockeyverenigingen. Met mijn ervaring als speelster in overgangsklasse en hoofdklasse wil ik bijdragen aan de positieve sfeer, begeleiding van talenten en creatieve speelwijze van hdm Dames 1.Samen met het team en begeleidingsteam zorgen we voor een sfeer waar optimaal presteren mogelijk is.

Hockeytrainer op diverse lagere scholen in Blenheim, Nieuw Zeeland & trainer van selectie spelers/speelsters Club Marlborough ten behoeve van selectie teams Tasman hockey, te Blenheim, Nieuw Zeeland.http://www.hockeymarlborough.org.nz/

Sinds 2008 is SGBO onderdeel van BMC-groep, Amersfoort. Werkzaam afdeling BMC onderzoek. Verantwoordelijk voor het uitvoeren van onderzoek en adviesopdrachten voor met name lokale overheid. Onder andere: projectleider Benchmarking Publiekszaken, adviestrajecten publieke dienstverlening. Diverse werkgerelateerde cursussen ter professionalisering. In mijn rol als projectleider van Benchmarking Publiekszaken was ik enerzijds verantwoordelijk voor de dagelijkse planning van project, deadlines, budgets, communicatie en onderhouden van contacten. Daarnaast heb ik diverse bijeenkomsten met en bij gemeenten georganiseerd, gemeenten begeleid in het vertalen van de output van gegevens, data geanalyseerd ten behoeve van de benchmark, onderzoek opgezet, en rapportages geschreven. http://www.benchmarking-publiekszaken.nl/#!/

Adviseur/ onderzoeker bij SGBO, onderzoek-advies-implementatie, Den Haag (voormalig onderdeel van VNG). Verantwoordelijk voor het uitvoeren van onderzoek en adviesopdrachten voor met name lokale overheid. Onder andere: benchmarking, kwaliteitshandvesten, optimaliseren processen, wmo, sport(beleid) en subsidiebeleid. Diverse werkgerelateerde cursussen ter professionalisering.

Onder andere: Uitvoeren van effectiviteitsonderzoeken in het kader van artikel 213a, naar de interne bedrijfsvoering; project Dienstverlening: opzetten werken met servicenormen, verbeteren werkprocessen; ondersteunen van opstarten samenwerkingsverband(en); bestuurlijke ondersteuning.