Beleidsontwikkeling en adviseren van management en dagelijks bestuur Máxima Oncologisch Centrum met betrekking tot strategisch (lange termijn) beleid. Daarnaast leid ik in deze functie projecten en veranderprocessen en zorg ik voor samenhang van ontwikkelingen op verschillende beleidsterreinen. Het implementeren van uitkomsten van zorg (VBHC) en het veranderproces naar een oncologische organisatie die in staat is op basis van uitkomsten te sturen zijn daar een voorbeeld van.

- Beleidsmatig adviseren en ondersteunen van het dagelijks bestuur, oncologiecommissie en de manager Máxima Oncologisch Centrum. - Verantwoordelijk voor toegewezen oncologische projecten met invloed op het tactische en strategische langetermijnbeleid. - Geef richting aan operationele processen binnen de integrale oncologie, zodanig dat de continuïteit en kwaliteit van de oncologische zorg gewaarborgd is. - Ontwikkel mede het kwaliteit- en patiëntveiligheidsbeleid conform wettelijke vereisten en normen. Draag zorg voor de implementatie, bewaking en borging van dit beleid en uitkomsten.

Talent for Care is een traineeship voor jonge managementtalenten met passie voor de zorg. Door middel van een tweejarig ontwikkeltraject worden de talenten klaargestoomd voor sleutelposities binnen de zorgketen. Een positie die de ideale match is tussen wat het talent kan en wil en wat de organisatie nodig heeft. Talent for Care doet dit door talenten minimaal drie verschillende relevante projecten of functies te laten vervullen binnen het Talent for Care netwerk. Tegelijkertijd worden de talenten in teams van maximaal 10 talenten intensief getraind en gecoacht op het vlak van persoonlijk leiderschap, zakelijk leiderschap en zorg leiderschap. De combinatie van deze elementen zorgt ervoor dat de talenten na 2 jaar bewust kunnen kiezen voor een functie en omgeving die bij hen past.

Ontwikkeling van zorg – en functieprogramma’s. Multidisciplinaire werkgroepen begeleiden bij het leveren van input voor de zorg- en functieprogramma’s. Deze input vervolgens samenvoegen tot zorg- en functieprogramma’s.

- Procesoptimalisatie (zorgpaden) en kwaliteitsborging voor oncologie binnen het ziekenhuis - Ontwikkelen van een herziend introductieprogramma voor nieuwe medewerkers.

Verantwoordelijk voor de implementatie en borging van de 11 thema's van het landelijk Veiligheidmanagement systeem (VMS).

Tevredenheidonderzoek onder bewoners, medewerkers en betrokkenen van Sozialzentrum Bezau-Mellau-Reuthe (Oostenrijk). Daarnaast ook de mogelijkheid gekregen om het verdere ambulante zorgsysteem te leren kennen.

Internship