Darcio Alves Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Líder do time de automação e transformação digital cross company (CoE soluções digitais) engajado não só na integração de tecnologias inovadoras, mas também no realinhamento dos processos corporativos com as metas estratégicas da empresa, propondo e aplicando tecnologia e ferramentas adequadas (IA, ETL, RPA, Low e High code), e melhores práticas a cada tipo de problema ou oportunidade identificada. A equipe é formada por talentos com skills complementares, seguindo um modelo ágil de gestão que valorizava a expertise técnica e a visão estratégica, fortalecendo o engajamento e a eficiência do time.Responsável pela definição do rodmap do time, alinhado com as lideranças de negócio. O Roadmap é montado através de uma análise meticulosa de dados e o monitoramento contínuo de indicadores de desempenho para mensurar o sucesso das iniciativas implementadas e para fazer ajustes proativos.Gerencio, quando necessário, alianças estratégicas com outras startups e fornecedores chave, para fomentar a inovação e otimizar o retorno sobre os investimentos.

São Paulo, Brasil

Lider do time de Finance Innovation (Hub de excelência no Finance) engajado com o entendimento do negócio e com conceitos e processos, propondo e aplicando tecnologia e melhoria de processos na resolução de problemas, garantindo escala e qualidade ao Finance, Responsável por alavancar as melhores práticas, ferramentas e tecnologias inovadoras no mercado para a melhoria contínua do ERP, para o desenho, manutenção e automação dos processos, além da definição e monitoramento da qualidade e estrutura dos dados relevantes.

São Paulo Area, Brazil

Responsável pela busca e implementação de novas ferramentas tecnológicas e canais, por meio da criação de processos inovadores e de ponta que possam auxiliar o Negócio e suas diversas áreas, na construção de um ambiente mais digital e escalável, com robustez, segurança, eficiência e navegabilidade para os clientes, sempre focando em uma experiência mais fluida e satisfatória para os usuários internos e o cliente final.Aplicação do conhecimento de mercado sobre novas ferramentas e novos canais, sempre utilizando a tecnologia mais recente e adequada, para construir processos digitais mais rápidos, com menor custo e melhor experiência do usuário.Gestão dos recursos necessários para garantir processos multidisciplinares que atendam aos requisitos do negócio, incluindo aspectos legais, orçamentários, sistêmicos e em conformidade com os objetivos pré-estabelecidos.Gestão ágil dos squads, com time interno e terceiros, para a implementação de projetos digitais.Busca contínua de novas soluções e parceiros disponíveis no mercado e sua correta aplicação nos processos reais, visando alcançar os objetivos estabelecidos para cada projeto.Ser um agente de transformação digital, auxiliando na proliferação de uma nova cultura corporativa disruptiva e inovadora que alavanca os resultados do negócio.

Gerente de Projetos e arquiteto de projeto de RPA para automatizar o processo de ponta a ponta.Evangelista de Blockchain e SME em projetos de implementação.Líder do time, atuando como PMO Estratégico e agente de transformação reportando diretamente ao Comitê Executivo (sponsor) de um grande programa de transformação de TI, definindo governança e orientação para os gerentes dos diversos projetos, iniciativas e diferentes consultorias atuando no programa.Condução de estudos sobre Blockchain e RPA para estratégias de teste de Aplicações Empresariais.Implementei o Delivery Center Regional para a Prática Oracle na PwC alavancando os processos e experiências do Delivery Center Global da PwC. Responsável por processos, políticas, governança e definição de ferramentas. Também por contratar, treinar e gerenciar a equipe inicial.Relacionamento com C level e diretoria, como um trust advisor, definindo o papel da TI como estratégia de negócios.Business assessment de áreas de desenvolvimento para decisões de investimento.Definição e manutenção de governança e padrões para gerenciamento de projetos e programas.Definição e gestão da fonte de documentação, orientação e métricas sobre a prática de gerenciamento de projetos e execução.Seguir princípios de gerenciamento de projetos com metodologias padrão da indústria.

São Paulo, Brazil

Startup no segmento de Lawtech que fornece uma solução SaaS para negociação de acordos trabalhistas online e bots para negociação online de pagamentos.Liderança hands on, trazendo conhecimento para definir estratégia de negócios, arquitetura de TI e decisões de investimento, bem como o roadmap tecnológico e iniciativas digitais.

Líder da prática na América Latina, com report direto para os EUA, responsável pela venda de soluções de Enterprise Search com foco em Produtividade de Negócios. Responsável pela definição estratégica (Latam) ajustando a estratégia global às características locais.Gestão da previsão de vendas, metas e objetivos.Gestão de Parceiros e evangelista do produto junto a parceiros de referência, universidades e empresas de consultoria.Gestão de propostas de projetos.Gestão do relacionamento com key accounts.Responsável, na América Latina, pela integração dos processos de vendas para o novo produto inovador de Busca Empresarial de acordo com os padrões da Microsoft. Garantindo a absorção, pelas equipes regionais.

Gestão de equipes multifuncionais e multilíngues em programas e projetos para implementar soluções de Enterprise Search.Revisão e reestruturação da área de Gerenciamento de Projetos, implementando métodos, melhores práticas, processos e governança de projetos.Gestão de propostas de projetos de TI.Gestão do relacionamento com representantes de contas-chave.Gestão de clientes.

Gestão de equipes mistas (IBM, terceiros e cliente) e multifuncionais em projetos de Implementação e desenvolvimento de sistemas (SAP/R3 e sob medida), projetos de suporte, integração de sistemas e projetos sob medida, aplicando metodologias específicas para cada um, nos setores de Finanças, Distribuição, Telecomunicações, Industrial e Governamental.Liderança de equipes de desenvolvimento em projetos de integração de sistemas.Planejamento e definição de estratégias de trabalho nas dimensões de gerenciamento de projetos (Escopo, Tempo, RH, Custo, Risco, Qualidade, Aquisições, Comunicação e Integração).Redefinição de estratégia e função de TI em empresas.Análise de requisitos e controle de qualidade de produtos e documentação.Seleção de recursos e definição de equipe.Definição, criação e gestão de Fábrica de Software.Desenvolvimento de metodologia.Desenho técnico da solução.Gestão de equipes de proposta.Transferência de conhecimento para membros da equipe de projeto.

Gerência de equipes mistas (PwC, terceiros e cliente) e multifuncionais em projetos de Implementação e desenvolvimento de sistemas (SAP/R3 e sob medida), projetos de suporte, integração de sistemas e projetos sob medida, aplicando metodologias específicas para cada um nos setores de Finanças, Distribuição, Telecomunicações, Industrial e Governamental.Liderança de equipes de desenvolvimento em projetos de integração de sistemas.Planejamento e definição de estratégias de trabalho nas dimensões de gerenciamento de projetos (Escopo, Tempo, RH, Custo, Risco, Qualidade, Aquisições, Comunicação e Integração).Análise de requisitos e controle de qualidade de produtos e documentação.Seleção de recursos e definição de equipe.Desenho técnico da solução.Desenvolvimento de propostas técnicas.Transferência de conhecimento para membros da equipe de projeto.

Business Administration And It Management

Bachelor'S, Computer Science

Master'S, Software Engineering

Pmp Certified

Salesforce Proficiency Pack For Administrators

Agile Project Management - Learn Agile Methodologies

Blockchain Theory 101

Rpa Developer - Sap Automation Training

Bitcoin And Cryptocurrency Technologies