Responsabilidades: Todos os sub-sistemas de RH incluindo Administração Pessoal, Benefícios, Cargos e Salários, Recrutamento & Seleção, Remuneração e Carreira, SESMT. Relacionamento sindical e negociação de convenções coletivas de trabalho em 9 cidades de Santa Catarina. Gestão de projetos com foco em subsistemas da área. Resultados: Participação efetiva na construção do planejamento estratégico no pilar “pessoas”, redesenho da remuneração variável estabelecendo nova politica e forma de pagamento; implementação de jornada de trabalho tempo parcial; programa de valorização de atendimento; implementação do banco de horas individual; participação efetiva das negociações sindicais nas cidades de atuação da rede, aplicação de pesquisa de clima e engajamento; estabelecimento de metas e métricas para contratação, retenção de pessoal e segurança do trabalho; renegociação de contratos de terceiros adequando-os ao mercado; participação efetiva na condução e atendimento ao e-social.

Responsabilidades: Head de RH e Administrativo da start up em construção naval com mais de 1.3 mil colaboradores diretos. Gestão de todos os subsistemas de RH: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Clima e Cultura Organizacional, Remuneração e Carreira, bem como Folha de Pagamento e Benefícios. Gestão de Serviços e Contratos em Segurança Patrimonial, TI, Limpeza, Transporte e Restaurante. Atuação direcionada nos estaleiros Oceana (Itajaí/SC) e Aliança (Niterói/RJ). Resultados: Desenvolvimento do desenho de todas as políticas e rotinas de RH; negociação e implementação de todos os benefícios (plano médico, seguro de vida, check up anual e prêmio assiduidade); negociação e contratação de cozinha terceirizada, bem como definição e apoio para compra dos equipamentos e mobílias; participação na elaboração dos conceitos e do plano de investimentos das ferramentas de TI; participação na definição de layout administrativo; organização do plano de remuneração fixa e variável; implementação do conceito de “farol de resultados” (acompanhamento das despesas e correção de desvios); implementação de avaliação de desempenho para todos os níveis da empresa (gerencial - utilização da matriz nine box); participação ativa nas negociações sindicais, (membro da Diretoria do Sindicato Patronal); contratação de toda a equipe do estaleiro, incluindo mão-de-obra estratégica e operacional; treinamento e capacitação de equipe operacional; implementação do programa de desenvolvimento de liderança; relacionamento com a comunidade, desenvolvimento e implantação de programa de desenvolvimento e formação de jovens aprendizes; elaboração e acompanhamento de orçamento anual para despesas administrativas e de RH; contratação e administração de empresas de segurança patrimonial e de limpeza; duplicação dos conceitos de RH e Administração no estaleiro Aliança em Niteroi/RJ; participação efetiva na elaboração e condução do plano de desmobilização dos estaleiros Aliança e Oceana.

Responsabilidades: Administração de Pessoal e Benefícios, Cargos e Salários, Remuneração e Carreira, SESMT e Segurança Patrimonial. Relacionamento sindical e negociação de convenções coletivas de trabalho em 15 cidades de Santa Catarina e Paraná. Gestão de projetos com foco em subsistemas da área. Resultados: Redesenho do plano de assistência médica e seguro de vida em grupo; Reorganização do plano de cargos e salários, utilizando a metodologia da HayGroup. Implantação do programa de remuneração variável para os executivos e remuneração variável para o departamento comercial. Migração do sistema de recursos humanos da ADP para Sênior Sistemas; Assessment das gerências e chefias; Reestruturação do R&S para captação de profissionais em cidades com forte atratividade de mão-de-obra; Participação da pesquisa e obtenção do "selo" de melhor empresa para se trabalhar em 2012.

Na AUTOLIV DO BRASIL (multinacional Sueca – auto-peças) como responsável do Recursos Humanos no Brasil, remodelei a área e equipe de RH, introduzindo mecanismos de gestão para monitorar e mensurar resultados através de indicadores de performance alinhado e focado no plano estratégico da empresa. Implementei políticas e procedimentos de R.H. e ferramentas de comunicação, estabelecendo uma relação sindical mais transparente e menos conflitante. Forte atuação no cumprimento das normas de Qualidade TS, Meio Ambiente e SOX. Responsável por todos os sub-sistemas de RH, documentação de expatriados, Segurança e Medicina do Trabalho e administração de serviços terceirizados (Segurança Patrimonial, limpeza, transporte, recepção e restaurante).

Fui contratado pela LG ELECTRONICS para Gerenciar a área de RH, com o objetivo de melhorar o clima interno e minimizar os conflitos internos movidos pelas interferências externas, principalmente as sindicais. Objetivo atingido principalmente pela transparência nas relações melhoria e da comunicação interna. Estavam sob a minha responsabilidade: Administração de Pessoal, Salários, Benefícios, Comunicação Interna, Treinamento, Seleção, Segurança do Trabalho e Patrimonial, Transporte, Limpeza, Departamento Médico, Relações Trabalhistas e Sindicais, Contratação de Mão-de-obra estrangeira e Manutenção Predial.

Implantei e Gerenciei as atividades de RH no “start up” da nova fábrica da PHILIPS em Manaus, incluindo as seguintes atividades: contratação de mão de obra operacional e técnica, transferência de pessoal especializado, treinamento operacional, implantação da política de cargos e salários, folha de pagamento, assistência médica, refeitório, transporte e comunicação interna.

Iniciei na PHILIPS como “busenes partner” de três Unidades de Negócios, assessorando e apoiando as Gerências Gerais no cumprimento de metas e obtenção de resultados. Fui responsável pela Comunicação Interna, Seleção e T&D de toda planta de São José dos Campos. Participei ativamente de negociações com o Sindicato, implantando Porgrama de PLR, Horário Flexível e mudança de Turnos de Trabalho. Fui responsável por projetos especiais como: Terceirização de atividades de RH, desmobilização de pessoal e transferência de Unidades de Negócio para outro Estado.

Contratado pela FREUDENBERG (multinacional alemã do setor têxtil), organizei as rotinas da área, desenvolvi planos de treinamentos, direcionei e revisei beneficio e criei a estrutura de cargos e salários. Durante este período, estavam sob minha coordenação : Administração de Pessoal, Salários, Benefícios, Seleção, Treinamento, Telefonia, Limpeza, Segurança do Trabalho e Patrimonial.

Iniciei na REDE GLOBO em São Paulo, onde era o “busenes partner” da Engenharia, quando em Outubro/88 fui transferido para São José dos Campos para o “start up” da Unidade do Vale do Paraíba. Responsável pela implantação das Políticas da Rede, bem como gerenciamento dos processos Recursos Humanos. Na ocasião coordenei as atividades da Administração de Pessoal, Benefícios, Seleção, Salários e Segurança do Trabalho.