-planowanie, organizacja i kontrola procesu sprzedaży, zamówień, transportu - przygotowanie strategii współpracy, budowanie efektywnego kanału komunikacji i relacji z partnerami biznesowymi oraz analiza poziomu zadowolenia z usług świadczonych przez firmę- budowanie długotrwałych relacji z kluczowymi kontrahentami- zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klienta- zarządzanie i realizacja celów sprzedażowych- przeprowadzanie analiz i przygotowywanie raportów dla zarządu spółki- efektywne zarządzanie i motywowanie zespołu kilkunastu osób- planowanie wysyłki i kontrola kosztów transportu JIT, JIS- miesięczne zapasy- planowanie i redukcja miesięcznych kosztów przechowywania i transportu- przeprowadzanie audytów, prezentacji klientów- zarządzanie i koordynacja pracy zespołu około 100 osób - przestrzeganie standardów 5S, 3R - praca nad polityką przepływu materiałów (In & Out, FIFO) wewnątrz zakładu - nadzór operacyjny nad łańcuchem dostaw - ustawianie długich i krótkich cele czasowe podległych działów i przygotowywanie odpowiednich wskaźników (KPI) w celu ich właściwego monitorowania - wybór i nadzór nad wdrożeniem systemu ERP