Dariusz Mikołajczyk Email & Phone Number

Nadzór nad procesami operacyjnymi Grupy- koordynacja pracy 6 zakładów i 4 spółek Grupy (Ponad 950 FTE`s)- restrukturyzacja kosztowa i organizacyjna Grupy - przygotowanie założeń i nadzór nad operacyjny nad wdrożeniem systemu kaucyjnego w Polsce

Dąbrowa Górnicza, Woj. Śląskie, Polska

Kluczowe obszary moich obowiązków: Jestem Odpowiedzialny za Rozwój Usług świadczonych dla Klientów na terenie Północnej Polski. Nadzoruję działalność Spółki w Poznaniu, Warszawie, Grudziądzu i Swarzędzu. Nadzoruję obszary logistyki, Controlingu oraz rozwoju usług. Przygotowałem i realizowałem założenia strategii rozwoju Spółki na północy Polski.Bezpośrednio raportowało do mnie 5 kierowników

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Jako dyrektor byłem odpowiedzialnym za poszukiwanie nowych rozwiązań biznesowych jako nowych obszarów działalności firmy. Ze szczególnym uwzględnieniem obszarów związanych z OZE, procesami dekarbonizacji oraz Waste to Energy – z odpowiedzialnością za proces poszukiwania i przeprowadzenia procesów M&A w tym obszarze, Nadzorowałem i prowadziłem procesy due dilegence. Analizy finansowe oraz projekcje budżetowe dotyczące nowych projektów w tym współpraca z funduszami. Byłem w całej Grupie w… Show more Jako dyrektor byłem odpowiedzialnym za poszukiwanie nowych rozwiązań biznesowych jako nowych obszarów działalności firmy. Ze szczególnym uwzględnieniem obszarów związanych z OZE, procesami dekarbonizacji oraz Waste to Energy – z odpowiedzialnością za proces poszukiwania i przeprowadzenia procesów M&A w tym obszarze, Nadzorowałem i prowadziłem procesy due dilegence. Analizy finansowe oraz projekcje budżetowe dotyczące nowych projektów w tym współpraca z funduszami. Byłem w całej Grupie w Polsce odpowiedzialny za transformację dekarbonizacyjną i wdrożenie reguł Circular Economy dla miast i firm w myśl idei Sustainability . W ramach obowiązków byłem odpowiedzialny za prowadzenie trudnych i skomplikowanych negocjacji. Prowadzenie projektów z obszaru waste to Energy . A także za nowe rozwiązania z zakresu energii odnawialnej Raportowało do mnie 3 bezpośrednich managerówNajważniejsze projekty i sukcesy:• Budowa koncepcji i kierowanie projektem budowy Spalarni odpadów w Łodzi o wydajności 200kMg/ rok – założony koszt inwestycji to ponad 1 milard PLN • Kierowałem projektów dekarbonizacyjnych w zakresie biomasowych paliw wysokoenergetycznych – planowany wpływ na wynik firmy – ponad 60 mln PLN• Kierowałem projektu budowy systemu zbiórki i produkcji surowców do ponownego wykorzystania w produkcji spożywczej (recykling) wartość o ponad 40 mln PLN• Kierowałem projektem budowy systemu recyklingu Baterii litowo-jonowych – wartość projektu to ok 30 mln Show less

Gdańsk, Woj. Pomorskie, Polska

Greater Poland District, Poznań, Pila, Pomeranian Poland District Gdańsk

Jak CEO byłem odpowiedzialny nadzór nad działalnością największej spółki operatorskiej w grupie Veolia Usługi dla środowiska Byłem odpowiedzialny za finanse, Controling kosztów. Sprzedaż Usług oraz BHP i działania w zakresie M&A. Spółka zatrudniała około 300 osób w 4 lokalizacjach i obrotach oko 100 mln PLN. Jednocześnie pełniłem funkcję członka Rady Dyrektorów całej grupy jako osoba odpowiedzialna za M& A, nadzorowałem logistykę firmy i flotę ponad 150 samochodów, Kierowałem udziałem Spółki w… Show more Jak CEO byłem odpowiedzialny nadzór nad działalnością największej spółki operatorskiej w grupie Veolia Usługi dla środowiska Byłem odpowiedzialny za finanse, Controling kosztów. Sprzedaż Usług oraz BHP i działania w zakresie M&A. Spółka zatrudniała około 300 osób w 4 lokalizacjach i obrotach oko 100 mln PLN. Jednocześnie pełniłem funkcję członka Rady Dyrektorów całej grupy jako osoba odpowiedzialna za M& A, nadzorowałem logistykę firmy i flotę ponad 150 samochodów, Kierowałem udziałem Spółki w przetargach publicznych ( ponad 100 wygranych przetargów). Odpowiadałem za relacje z organami Państwa i Samorządu TerytorialnegoBezpośrednio raportowało do mnie 6 dyrektorów.Najważniejsze projekty i sukcesy:• Organizacja Związku Gmin Pilski Region Gospodarki Odpadami Komunalnymi – zrzeszającymi 15 gmin (ponad 300tys. mieszkańców) - jako głównego klienta spółki – wygrana 3 kolejnych przetargów publicznych na jego obsługę na łączną kwotę ponad 300 mln PLN • Przejęcie instalacji komunalnej w Pile od Miasta • Budowa i uzyskanie decyzji Urzędu Marszałkowskiego i wpisanie do oficjalnego wykazu instalacji WPGO przetwarzania odpadów komunalnych i kompostowni – wartość inwestycji to ponad 50 mln PN • Otwarcie nowych oddziałów w Gdańsku i Poznaniu – wzrost obrotów około 20 mln PLN• Uruchomienie nowego działu usług Facility Management we współpracy z Philips Polska, GlaxoSmithKline, Imperial Tobacco Polska SA, Wrigley i Bridgestone. – przychody oko 2 mln • Wprowadzenie zasad 5S i Lean Management i ograniczenie kosztów funkcjonowania spółki o 25 % w okresie 2 lat• Przejęcie 2 spółek dla całej grupy każda o obrotach powyżej 50 mln PLN Show less

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Jako Dyrektor Zarządzający byłem odpowiedzialny za budowę i wdrożenie koncepcji standardów sprzedaży, serwisu i obsługi klientów dla własnych 3 salonów sprzedaży oraz sieci dilerów. Nadzorowałem współpracę na łańcuchem dostaw i optymalizacją kosztową działalności. Nadzorowałem i bezpośrednio raportowało do mnie 4 dyrektorów

Kołobrzeg, Woj. Zachodniopomorskie, Polska

Jak CEO byłem odpowiedzialny nadzór nad działalnością jednej z największych spółek branży przetwórstwa spożywczego. Byłem bezpośrednio odpowiedzialny za Skuteczne wydzielenie Spółki z Grupy Orkla Foods Sverige AB i odbudowę jej samodzielności w ramach nowego pionu produkcji w Grupie Graal (spółka przejmująca), Nadzorowałem Dział finansowy i księgowy oraz Controling kosztów, produkcję i logistykę w 4 lokalizacjach i obrotach oko 300 mln PLN. Nadzorowałem Zakupy i dystrybucję w Spółce… Show more Jak CEO byłem odpowiedzialny nadzór nad działalnością jednej z największych spółek branży przetwórstwa spożywczego. Byłem bezpośrednio odpowiedzialny za Skuteczne wydzielenie Spółki z Grupy Orkla Foods Sverige AB i odbudowę jej samodzielności w ramach nowego pionu produkcji w Grupie Graal (spółka przejmująca), Nadzorowałem Dział finansowy i księgowy oraz Controling kosztów, produkcję i logistykę w 4 lokalizacjach i obrotach oko 300 mln PLN. Nadzorowałem Zakupy i dystrybucję w Spółce. Bezpośrednio raportowało do mnie 8 DyrektorówNajważniejsze projekty i sukcesy:• Skuteczne przeprowadzenie procesu akwizycji i fuzji z Nową Grupą (właścicielską) – wzrost przychodów Grupy o 200mln PLN• Poprawienie rentowności Spółki w zakresie produkcji i logistyki – o 40%w 2 lata • Pozyskanie wyłącznego prawa do produkcji i sprzedaży na rynku polskim i UE produktów marki remium ABBA Seafoods ( roczna wartość obrotów to ok 20 mln PLN)• Produkcja i Dystrybucja produktów pod marką IKEA – dla IKEA Global – wartość kontraktu – ok 50 mln PLN Show less

Gdańsk I Okolice

Zarządzałem obszarem ,controlingu finansowego, , działem prawnym, Compliance, IT oraz administracją w jednej z największych firm w Polsce liczącej blisko 6 tysięcy pracowników. Firma realizowała przychody na poziomie przekraczającym 600 mln złotych i ponad 30 tysięcy SKU. Naszymi najważniejszymi klientami były takie firm jak: Tesco Polska, Jerónimo Martins, Lidl, Kaufland.

Toruń, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska/ Warszawa

Zarządzałem obszarem Obsługi klientów Największej Firmy w Polsce z branży ubezpieczeniowej i Odpowiadałem za obszar likwidacji Szkód Majątkowych i Osobowych. Ze szczególnym Uwzględnieniem Obsługi dużych klientów Korporacyjnych mim. Whirpool Polska i Toshiba Polska. Moje obowiązki obejmowały procesy obsługi prawnej i nadzór nad tzw. Likwidatorami – osoby realizuje wyceny powstałych szkód u klientów. Nadzorowałem bezpośrednio pracę ok 6 kierowników. Ze względu na wagę pracy tego działu… Show more Zarządzałem obszarem Obsługi klientów Największej Firmy w Polsce z branży ubezpieczeniowej i Odpowiadałem za obszar likwidacji Szkód Majątkowych i Osobowych. Ze szczególnym Uwzględnieniem Obsługi dużych klientów Korporacyjnych mim. Whirpool Polska i Toshiba Polska. Moje obowiązki obejmowały procesy obsługi prawnej i nadzór nad tzw. Likwidatorami – osoby realizuje wyceny powstałych szkód u klientów. Nadzorowałem bezpośrednio pracę ok 6 kierowników. Ze względu na wagę pracy tego działu uczestniczyłem w Centralnych procesach opracowywaniu nowych produktów R&D oraz reorganizacji struktur terenowych Grupy.Najważniejsze projekty i sukcesy:• Nagroda Dziennika Rzeczypospolita – Dobra Firma dla Najlepszej firmy usługowej w Północnej Polsce • Reorganizacja struktur likwidacji Szkód – zmniejszenie zatrudniania oraz skrócenie procesu obsługi klienta• Wprowadzenie ujednoliconych reguł obsługi klienta dla Całej Polski• Rejestracja i obsługa pierwszego w Polsce Pracowniczego Programu Emerytalnego w Spółce Metalchem Plastsicon SA• Udział w projekcie uruchomienia nowego produktu – Opieka Medyczna PZU Show less

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Warszawa

Wroclaw, Lower Silesian District, Poland

Wroclaw, Lower Silesian District, Poland

Postgraduate Studies, Managing Companies

Postgraduate Studies, Criminal And Economic Law

Master Degree, Law

Technik Budownictwa, Construction Engineering Technology/Technician