• Analiza i restrukturyzacja: Diagnozowanie kluczowych problemów operacyjnych oraz wdrażanie strategii naprawczych, które poprawiają efektywność operacyjną i rentowność.• Zarządzanie kryzysowe: Szybkie identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów w firmie, minimalizowanie zakłóceń i zapewnienie ciągłości działania.• Przywództwo i zarządzanie zespołem: Podejmowanie roli lidera w niepewnych lub zmieniających się warunkach, motywowanie zespołu i kierowanie nim w kierunku wspólnych celów.• Zarządzanie zmianą: Efektywne wprowadzanie i zarządzanie zmianami w organizacji, w tym integracja po fuzjach i przejęciach.• Opracowywanie strategii: Formułowanie strategicznych planów mających na celu zwiększenie konkurencyjności i wzrostu firmy.• Zarządzanie projektami: Nadzorowanie kluczowych projektów, zapewniając ich terminowe i zgodne z budżetem wykonanie.• Negocjacje i relacje z interesariuszami: Budowanie i utrzymywanie silnych relacji z kluczowymi interesariuszami.

Zakres odpowiedzialności:• Opracowywanie i wdrażanie strategii personalnej.• Prowadzenie projektów rozwojowych.• Prowadzenie projektów rekrutacyjnych. • Wsparcie kadry menadżerskiej w obszarze rozwoju osobistego, ZZL, prawa pracy.• Udział w budowaniu strategii EB w obszarze HR.

Zakres odpowiedzialności:• Zarządzanie projektami HR wspierającymi realizację strategii firmy. • Wparcie przy rozwiązywaniu problemów personalnych (mediacje, facylitacja, systemowe projektowanie rozwiązań).• Pomoc w procesie rekrutacji, systemie wdrażania pracowników, planowania ścieżek kariery. • Wdrażanie systemu oceny pracowniczej, zarządzania talentami, planowania ścieżki kariery.• Projektowanie i wdrażanie procesów rozwojowych. • Wdrażanie systemu Zarządzanie Przez Cele. • Wsparcie w tworzeniu zmian kultury organizacyjne opartej na wartościach.

Zakres odpowiedzialności:• Realizacja strategii personalnej.• Tworzenie polityki personalnej dla całej firmy.• Rekrutacja personelu (kierowników oraz pracowników operacyjnych).• Szkolenie kierowników w zakresie zarządzania, wdrażania nowych pracowników, przeprowadzania rozmów oceniających.• Rozwiązywanie problemów interpersonalnych pracowników, prowadząc facylitacje i wdrażając nowe zasady współpracy. • Prowadzenie procesów rozwojowych dla pracowników. • Wdrażanie systemy oceny okresowej. • Projektowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych zgodnych ze strategią firmy.• Wdrażanie systemu motywacyjnego i oceny pracowniczej.

Zakres odpowiedzialności:• Tworzenie i wdrażanie standardów obsługi pacjenta w sieci Aptek Galen. • Wspieranie Kierowników Aptek w zarządzaniu podległym personelem.• Ocena pracy i realizacji zadań Kierowników Aptek• Rozwiązywanie konfliktów.• Monitorowanie wskaźników i prezentowanie raportów dla zarządu.

Zakres odpowiedzialności:• Realizacja szkoleń dla pond 200 firm• Przeprowadzenie ponad 2000 godz. coaching indywidualny dla menadżerów oraz właścicielami firm. • Szkolenia z zakresu kompetencji:budowanie zespołu, komunikacja, tworzenie strategii rozwojowych, delegowanie i ocena pracownika, negocjacje handlowe.

Zakres odpowiedzialności:• Koordynowanie projektów dla klientów korporacyjnych Nokia, Microsoft. • Negocjacje kontraktów z kluczowymi klientami. • Tworzenie jednolitego procesu produkcji w Polsce, Meksyku i Chinach opartego na dostawach JIT.• Reorganizacja logistyki i rozwinięcie JIT do bezpośrednich dostaw na linię produkcyjną klienta.