Planear, programar, controlar , supervisar y mejorar el proceso productivo deextrusión de PVC termoencogible, e impresión de etiquetas termoencogibles yetiquetas autoadhesivas , utilizando sistema de impresión flexográfica y digital.Logros obtenidos:*Estandarización de variables relevantes para la producción. *Aumento de la producción en un 200%.*Estandarización y optimización de procesos productivos. *Aumento de las velocidades de impresión flexográfica en un 100%. *Disminución sustancial del desperdicio resultante de los procesos deproducción, logrando valores menores a un 9%*Manejo y gestión de indicadores (KPI), tales como OEE, Lead Time ydesperdicio.*Liderar Innovación y nuevos desarrollos de productos.*Aplicar Filosofía de Lean Manufacturing en Producción y distintas áreasrelacionadas. *Estandarización del Color basado en la Norma FIRST.*Líder del Departamento de Diseño y pre-prensa.

Planear, programar, controlar , supervisar y mejorar el proceso de impresión deetiquetas termoencogibles y etiquetas autoadhesivas , utilizando sistema deimpresión flexográfica y digital. Logros obtenidos:*Aumento de la producción en un 500%.*Reducción de accidentes laborales en un 100% debido a la nuevaorganización en líneas de producción. *Estandarización y optimización de procesos productivos. *Aumento de las velocidades de impresión flexográfica en un 50%. *Disminución sustancial del desperdicio resultante de los procesos deproducción, logrando valores menores a un 8%.*Líder en la Certificación en sistemas de gestión - ISO 9001, ISO 14001 yOSHAS 1800.*Liderar Innovación y nuevos desarrollos de productos.*Aplicar Filosofía de Lean Manufacturing en Producción y distintas áreasrelacionadas. *Estandarización del Color basado en la Norma FIRST.*Líder del Departamento de Diseño y pre-prensa.

Planear, programar, controlar , supervisar y mejorar el proceso productivo deextrusión de PVC termoencogible, e impresión de etiquetas termoencogibles yetiquetas autoadhesivas , utilizando sistema de impresión flexográfica yrotografica. Logros obtenidos:*Elaboración de estructura de costos para la cotización de productosfabricados.*Estandarización y manejo de indicadores de producción. *Aumento de la productividad en un 400%. *Disminución sustancial del desperdicio resultante de los procesos deproducción, logrando valores menores a un 7%.*Aumento significativo de las velocidades de impresión flexográfica(140m/min).*Creación del departamento control de calidad para velar por el buendesempeño de los productos terminados. *Líder y responsable en el traslado de las instalaciones, dándole continuidad alas operaciones.