A Juntxs é uma empresa de aprendizagem que inspira transformação. Nossa missão é impulsionar o desenvolvimento pessoal e profissional, oferecendo soluções inovadoras e personalizadas, como academias técnicas, trilhas de liderança, team building e coaching empresarial. Juntxs, alcançamos resultados extraordinários.Sobre Darwin Grein:Profissional experiente e apaixonado por desenvolvimento de talentos e equipes. Especializado em solução de problemas corporativos e ministrar treinamentos personalizados para multinacionais, com foco em habilidades de liderança, comunicação eficaz e trabalho em equipe. Além disso, oferece programas de teambuilding para fortalecer a coesão e o desempenho do grupo. Como coach, auxilia líderes no desenvolvimento de competências e no alcance de metas individuais e organizacionais, impulsionando o sucesso sustentável e aprimorando a cultura corporativa.

Chef Patissier e Consultor em Educação Corporativa Como chef pâtissier e especialista em desenvolvimento corporativo, lidero programas inovadores de team building, utilizando a arte da confeitaria como uma ferramenta poderosa para promover integração entre times e resolver problemas específicos.Combinando minha paixão pela culinária e experiência em facilitação, crio experiências memoráveis que incentivam a criatividade, a comunicação eficaz e o trabalho em equipe, impulsionando o desenvolvimento corporativo de maneira única e envolvente.

Coordenador de Desenvolvimento organizacional, oferecendo soluções de aprendizagem para grupos. Descobri na liderança prática, uma nova paixão. Movido pelo aprendizado dos desafios. Apaixonado pelo poder de realização das pessoas. Grato por ver isso acontecer diariamente. Entusiasmado com novas ideias e possibilidades. Coordenação de um time de 12 pessoas, dentre Consultores e Analistas. Responsável por metade da carteira de clientes do escritório de São Paulo. - Apoio ao time no atendimento consultivo e entrega de projetos educacionais presenciais e on-line.- Desenvolvimento do time: on the job training, coaching, feedback e ações de desenvolvimento do grupo.- Interface com as áreas internas para o alinhamento de demandas.- Interface com o cliente e acompanhamento de projetos-chave.- Romper barreiras internas e externas para que o time trabalhe com todo o seu potencial.

Responsável por todo o processo de atendimento ao cliente, com exclusividade para o Grupo Votorantim.- Construção do Briefing de necessidades dos clientes.- Elaboração de Soluções Educacionais e propostas comerciais.- Realização dos projetos educacionais, presenciais e on-line: Programa de Estagiários, Programa de Trainees, Programa de Desenvolvimento da Primeira Liderança, Desenvolvimento Gerencial, Sistema de Desenvolvimento Organizacional, Team Buildings, dentre outros.- Realização de programa de Identidade Corporativa e de Sistema de Desenvolvimento Organizacional na América Latina: Colômbia, Argentina e Peru.Responsável por uma carteira maior de clientes, com foco na área Educacional (desenvolvimento e aplicação dos projetos), sem o chapéu comercial.- Desenvolvimento de projetos alinhados às competências organizacionais, como Trilhas de Desenvolvimento, Academias de Liderança, Formação de Multiplicadores, Programas de Integração, etc., trabalhando diversos temas, dentre eles: - Autoconhecimento com MBTI, DISC, Insights Discovery e Pontos Fortes; - Andragogia, CAV - Ciclo de Aprendizagem Vivencial e Estilos de Aprendizagem; - Influência sem Autoridade; - Pipeline de Liderança; - Maturidade; - Gestão de Pessoas; - Visão Sistêmica; - Pensamento Estratégico; - 6 Ds - As 6 Disciplinas.Realização de projeto de Desenvolvimento Gerencial para a Goodyear, com atuação na América Latina: Peru, Argentina, Chile, México, Venezuela e Colômbia.Alguns clientes atendidos: Grupo Votorantim, Goodyear, Klabin, Banco Itaú, Banco Bradesco, Serasa Experian, LANXESS, Syngenta.

- Atendimento como HR Business Partner para a diretoria de Vendas, Marketing e Trade Lácteos- Recrutamento e Seleção para níveis de Supervisão e Gerência;- Ações e análise do Clima Organizacional.- Atendimento como Especialista em T&D para a diretoria de Vendas Lácteos.- Elaboração de plano anual de Treinamento e Desenvolvimento (T&D);- Elaboração e entrega de Treinamentos comportamentais e técnicos;- Desenvolvimento de e-learnings e estratégias de engajamento para promover EaD na Cia.- Desenvolvimento de Ferramenta de Avaliação de Desempenho para a Força de Vendas.- Adaptação dos comportamentos observáveis das competências para a realidade do negócio.Resultados: Avaliação de Desempenho realizada para mais de 1800 colaboradores em 2011.Implantação da TV Lácteos e do Portal Saber BRF, atingindo um público mensal de 1300 colaboradores.

- Realização de treinamentos técnicos para a matriz e agências, com foco na área Comercial.- Atendimento à área comercial: serviços pessoa física, coletando necessidades de treinamento.- Atendimento à área de backoffice, para aprimoramento do atendimento ao cliente.- Co-construção de treinamentos.Resultados: Preparou de mais de 400 gerentes de novos negócios (nível Brasil) para a função, impactando diretamente no resultado financeiro das agências. Ministrou treinamento de vendas consultivas e nova segmentação de clientes para os gerentes de relacionamento de toda a rede São Paulo (300 gerentes), contribuindo para a retenção de clientes-chave.

- Planejamento e execução do projeto para definir missão, visão e valores organizacionais.- Criação do novo web site: criação de páginas e conteúdo, orientação ao designer gráfico, etc.- Reestruturação da intranet para acelerar os processos internos da organização.- Reestruturação da área comercial: criar portfólio e propostas de vendas para todos os serviços. Resultados: Otimizou a comunicação com os clientes, clarificando o que a empresa vende e como entrega o produto. Reduziu o tempo de atendimento do departamento comercial. Aumentou em 50% o número de currículos cadastrados no site em dois meses.

- Definir estratégias de comunicação.- Gerenciar time de 5 pessoas.- Posicionar a marca para os públicos interno e externo, conforme diretrizes de branding.- Criar e implementar meios de comunicação: site, newsletters, murais, etc.- Trabalhar relacionamento com a mídia.- Coordenar e executar cerimonial em eventos.Resultados: Criou e estruturou a área. Alinhou o público interno com as estratégias de branding através de treinamentos. Criou estratégias de mídia, papers institucionais e portfólio de vendas local que foram adotados como referência entre os escritórios nacionais.

- Colaborar nas publicações internas e externas.- Elaborar informativo semanal.- Atender demandas de imprensa.- Gerir mailings institucionais e clipping corporativo.- Organizar visitas institucionais.Resultados: Revisou texto e layout de mais de 16 publicações internas, mensalmente. Organizou um programa de visitas para jornalistas. Aperfeiçoou o processo de atendimento à imprensa.