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Barranquilla, Atlántico, Colombia

Colombia

* Cumplimiento de las metas de ventasProductividad y Control de inventarios de la tiendacon mayor venta a nivel nacional de Dollarcity.* Presentar al comité informes de ventas trimestralesy proponer acciones para seguir creciendo omanteniendo el nivel de ventas (2.500.000 COP).* Medir la productividad de cada operador con el finde garantizar una sala llena y un nivel de ventassegun el presupuesto.* Ser parte activa de actividades de Merchandisingde la compañía en los comités de Mercadeo, con elfin de determinar movimientos en el flow deproductos y tener una excelente planometría.* Hacer cumplir el Flow de producto según loestablecido por la compañía, Verificar que los pasillostengan correcto PUM (Precio Unidad de Medida) ygarantizar que todos los productos tengan susprecios.* Liderar las Actividades Operaciones que seejecuten de acuerdo a las políticas de la compañía.* Apoyo permanente de aperturas de nuevas tiendasen la zona, desde el llenado de la nueva tienda hastadejarla operativa al nuevo gerente.* Apoyar todo el tema de entrenamiento y desarrollodel personal a cargo, con el fin de empoderarlos ennuevos cargos y desafíos.

Barranquilla, Atlántico, Colombia

 Reducción de costo operacional del área en un 40% aumentando la productividad del equipo de trabajo y disminuyendo las horas hombre. Liderar procesos de inventario para la reducción de pérdidas de la compañía teniendo en cuenta indicadores de gestión en base a ventas. Programa de capacitación de colaboradores para su crecimiento y desarrollo dentro la compañía Liderar proyecto de certificación de la compañía en OEA Controlar el desarrollo de la organización logística y establecer las relaciones entre la políticalogística y los objetivos del almacén. Manejar canales de distribución y recepción de importaciones dentro y fuera del país. Controlar costos operaciones en base a la operación VS horas personal Manejo y control de inventario cíclico del área Manejo de indicadores de gestión. Desarrollo de plan Delivery Manejo de presupuesto del área Diseñar diagrama de métodos y tiempos Reducción de costo operacional del área en un 40% aumentando la productividad del equipode trabajo y disminuyendo las horas hombre. Liderar procesos de inventario para la reducción de pérdidas de la compañía. Optimización el proceso de recepción de importación reduciendo incidencias en faltantes ysobrantes en un 25% Coordinar proyecto para optimizar la zona de almacenamiento reduciendo la sobre ocupaciónde esta. Liderar proyecto para optimización de inventario de la compañía. Manejar canales de distribución y recepción de importaciones dentro y fuera del país.

Barranquilla, Atlántico, Colombia

 Implementación de proyecto de movilización en productos terminados aumentando en 25%  Manejo de centro de distribución Liderar control de inventario "FIFO" para abastecimiento de líneas de producción. Diseñar mapa de centro de distribución Diseño y implementación de diagrama de métodos y tiempos y control de inventario. Diseño de programa para reducir costos operacionales. Diseño de rutas de movilización hacia centro de distribución aumentando la productividad. Optimización de los diferentes procesos de organización para un mejor desarrollo del trabajo. Dirigir programa de métodos y tiempos para reducción de costos operacionales Conclusión de proyectos con requerimientos de máxima calidad, y posterior seguimiento ysupervisión de los mismos.

Especialista Logistica Integral, Logistica

Ingeniero Industrial con buen manejo de herramientas informáticas, en busca de mejorar continuamente los procesos del sistema de gestión.

Ingeniero Industrial, Industrial Engineering