Actualmente liderando la creación del área de Agencia, la cual se ocupa de la implementación, seguimiento y reporte de campañas integrales de Marketing Digital. La agencia atiende a +200 clientes líderes en sus segmentos. En el proyecto desarrollé:- Creación del sistema de trazabilidad de punta a punta de las campañas.- Definición de la estructura interna de los puestos del área y sus funciones. - Implementación de metodología Kanban y ceremonias de Agilismo en gestión de tareas.- Creación de tableros de control del cumplimiento de los plazos de campañas.- Identificación de oportunidades de mejora en procesos y posterior optimización.

Definición y desarrollo de productos de Marketing Digital. Proyectos más importantes:- Sucursales Online: Rediseño de sucursales y especialización por segmentos de mercado. Los cambios permitieron alinear las sucursales a necesidades específicas de cada segmento, logrando un incremento del valor de cartera de un +300%.- Banner Publicitarios: Rediseño de modalidad de venta según categorías y espacios de la Marketplace. Los cambios permitieron lograr incrementos del valor de cartera de un +500%.

- Análisis y definición de segmentos de clientes.- Análisis y definición del mapa de competidores por categorías del Marketplace. - Especialización de planes de marketing por segmentos de clientes y categorías.- Creación de estrategias comerciales por categorías del Marketplace.- Desarrollo de procesos y embudo comercial de venta.- Proyección de escenarios de venta y seguimientos de KPIS.- Generación de reportes de marketing digital a clientes.Proyecto CRM Zoho: - Migración de mapa de segmentos de mercado y categorías al sistema.- Integración de procesos y embudo comercial de venta.- Creación de paneles comerciales y de mercado.

- Comercialización de soluciones de Marketing Digitales en mercados B2B- Confección de planes de marketing digital a clientes.- Captación de nuevos clientes y fidelización de clientes actuales.

Coordinación de cuatro Bases Operativas ubicadas en las ciudades de Rafaela, Santa Fe, Rosario y Puerto Madryn; siendo estas dos últimas iniciadas y desarrolladas bajo mi gestión. En torno a las BO se ejecutaron el mantenimiento preventivo y correctivo de los siguientes proyectos:- Sistema de comunicación del 911 de intervención policial.- Sistema de comunicación del 107 de emergencias médicas.- Red de fibra óptica del Gobierno de la ciudad de Santa Fe.- Red policial de cámaras de monitoreo de las ciudades de Santa Fe y Puerto Madryn.- Red de fibra óptica de la Empresa Argentina de Soluciones Satelitales (ARSAT).

- Ensamblado de muebles para comercios y cadena de artículos para el hogar.

- Desarrollo y puesta en marcha de unidad de negocio: Fábrica de embalajes de cartón.- Planificación de producción: Fábrica de embalajes de madera.

- Venta, cobranza, gestión de stock, logística de abastecimiento y distribución.