Dave Smit Email & Phone Number

Tilburg, Nb, Nl

Tilburg, Nb, Nl

Tiel, Gelderland, Nederland

Tiel, Gelderland, Nederland

Tilburg Area, Netherlands

Nieuwegein, Utrecht, Nederland

Als projectleider Toegang MOBW draag ik bij aan het ontwikkelen van een visie op de inrichting en vormgeving van de toegang en het organiseren van een oefentraject voor een toegangsmodel. Vanaf 2023 krijgen de gemeente in de regio Lekstroom de verantwoordelijkheid voor BW. Als projectleider begeleid ik het oefentraject, waarbij een projectplan wordt opgesteld met daarin oa de kaders, doelen, benodigde middelen en capaciteit worden vastgesteld. Samen met de stakeholders bovenregionaal, regionaal als lokaal wordt een uitvoeringsplan opgesteld en getoetst waarna deze zal worden geïmplementeerd.

Zorgdragen voor de vertaling van de inkooptrajecten Wmo Individuele begeleiding en specialistische Jeugdhulp naar de uitvoering. Ik mag de trajecten begeleiden in de breedste vorm het uitwerken van nieuwe procesafspraken, inrichting systemen, deskundigheidsbevordering tot het bieden van concrete handvatten aan de consulenten om volgens de nieuwe inkoopafspraken te kunnen werken en indiceren.

Houten, Utrecht, Nederland

Namens de regio Lekstroom mag ik transformatie gaan begeleiden voor de eerst fase van de inkoop Jeugd en Wmo begeleiding 2022. In deze fase stellen we oa. het projectplan en projectorganisatie voor de inkoop op. Daarbij geven we invulling en positioneren we het innovatieteam inkoop. Een team van verschillende expertise en specialisten uit de lokale gemeenten maar die een vertegenwoordiging namens de regio gaan vervullen. Dit team gaat zich de aankomende jaren richten om een forse doorontwikkeling.

Lopik

Voor de gemeenten Houten, IJsselstein, Lopik en Nieuwegein mag ik de inkoop Wmo hulpmiddelen begeleiden. In deze samenwerking hopen we op 01-01-2021 volgens nieuwe contracten met de leveranciers hulpmiddelen te kunnen verlenen.

Lekstroom Gemeenten

Namens de regio Lekstroom en regio Zuid-Oost Utrecht zal ik deze bovenregionale inkoop trapliften begeleiden. Medio 2020 hopen we nieuwe contracten te hebben.

Nieuwegein

Als projectleider mag ik bijdragen aan de doorontwikkeling van de volgende inkoopstrategie voor jeugd en Wmo begeleiding. Het is daarmee van belang dat de strategie beter aansluit en ruimte blijft geven voor de lokale transformatie. In fase 2 van deze inkoopstrategie zal mijn primaire taak zijn het in gang zetten en begeleiden van de impactanalyse, de verbinding en samenhang met de verschillende ontwikkelingen en trajecten in de regio beter organiseren, bewaken van de voortgang en het informeren en betrekken van de stakeholders in de regio Lekstroom.Met de nieuwe inkoopstrategie willen de Lekstroomgemeenten het transformatieproces binnen het sociaal domein stimuleren. Met het uiteindelijke doel: goede en passende hulp en ondersteuning aan de inwoners in de Lekstroom.

Houten, Lopik, Ijsselstein, Nieuwegein En Vijfherenlanden

In het vooronderzoek wat vooraf is gegaan aan de inkoop van Huishoudelijke Ondersteuning, is er bekeken of we met de samenwerkende gemeenten een regionale visie kunnen vormen. Daarnaast ook of de lokale wensen en ideeën kunnen worden samengebracht in de regionale samenwerking. Samen met de beleidsmedewerkers en inhoudsdeskundigen uit de gemeenten Houten, IJsselstein, Lopik, Nieuwegein en Vijfheerenlanden hebben we deze samenwerking gevonden.In navolging daarop moet ik de voorbereiding en inkoop huishoudelijke ondersteuning vorm gaan geven. Komen tot regionale afspraken, tarieven, producten en een uniforme werkwijze in de regio Lekstroom. Buiten de regionale samenwerking hoop ik ook op een goede samenwerking met de aanbieders. Daarnaast ook een inkoop neer te zetten waarbij zowel de gemeenten als de aanbieders tevreden over de raamovereenkomsten die we met elkaar gaan afsluiten.Interim opdracht namens D18

Regio Lekstroom

Tijdens de implementatie van de inkoop Jeugdhulp (ambulant, gezinsvormen, jeugd in onderwijs, crisis en forensisch) is er een team samengesteld met verschillende expertise en vanuit verschillende gemeente in de regio Lekstroom. Het team bestaat uit gedragwetenschappers, kwaliteitsmedewerkers, beleidsadviseurs, contractmanagers, coördinator backoffice, inkoop coördinator en projectleiders gezinsvormen en deskundigheidsbevordering. Een waardevol team met een pragmatische aanpak, gericht op regionale passende oplossingen voor de uitvoerende teams. Nu het inkoop project is afgerond en dit is overgegaan naar de lijnorganisatie gaat deze samenstelling van het team verder onder de naam team Toeleiding en gaat zich daarbij ook richten op de afspraken die zijn vastgelegd in het regionale plan Toeleiding.Het plan geeft richtlijnen om te komen tot (geindiceerde) jeugdhulp, casusregie en afsluiting van de hulp. Het beschrijft ook de verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden van de Sociaal Teams, andere verwijzers en aanbieders per fase in het proces.Dit betekent voor de regio Lekstroom een nieuwe werkwijze bij het geven van richtlijnen om meer eenduidig te werken. Als kwartiermaker team Toeleiding geef ik sturing aan het team en ga ik invulling geven aan plan toeleiding.

Wijk Bij Duurstede, Utrecht, Nederland

Voor de gemeenten Wijk bij Duurstede, Utrechtse Heuvelrug en Zeist hebben we een tarievenonderzoek uitgevoerd voor huishoudelijke ondersteuning. Via mix methods hebben we dit onderzoek uitgevoerd om volgens de AMvB tot een advies te komen van scherpe reële tarieven.Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met de drie gemeenten en de gecontracteerde zorgaanbieders van deze gemeenten.

Als adviseur zorg ik voor projectplanning en invulling van de inkoopdocumenten voor het inkooptraject huishoudelijke ondersteuning.

De gemeenten in de regio Lekstroom dragen steeds meer van hun administratieve processen over aan de Regionale Backoffice Lekstroom (RBL). Deze organisatie verwerkt de administratieve taken rondom de Jeugd en Wmo-zorg. De gemeente IJsselstein heeft besloten om naast de Jeugd taken die al zijn overgedragen aan de RBL ook de Wmo taken over te dragen. Als projectleider draag ik zorg om deze conversie te realiseren. We bekijken hoe processen moet worden ingericht, systemen op elkaar aansluiten, de overdracht van cliëntgegevens en de financiële vertaling van deze werkzaamheden.Interim opdracht namens D18

Tilburg

Retos heeft zijn ervaring binnen het sociaal domein opgedaan vanaf 2015 toen gemeenten verantwoordelijk werden voor de Jeugdwet.Vanuit de lokale overheid, specifiek gemeente Tilburg en de Regio Hart van Brabant, is Retos betrokken geweest in alle facetten van het Sociale Domein. Hoewel onze kennis in zowel de WMO als Jeugdwet ligt, zijn we gespecialiseerd in de Jeugdwet.Retos onderscheidt zich door zowel kennis te hebben van de inhoud als van de techniek, waardoor we het volledige proces niet uit het oog verliezen. Zowel op uitvoeringsniveau, de ICT-kant (inrichting werkprocessen als de implementatie van inkooptrajecten), financiële vraagstukken of afrekening, vertaling vanuit beleid naar uitvoerbaarheid als advies naar het lokale bestuur kunnen we ondersteuning bieden.Zorgaanbieders en Lokale overheidWe adviseren organisaties bij het optimaliseren van de werkprocessen waarbij de administratieve lastenverlichting het uitgangspunt is. Adviseren bij aanbestedingen in de WMO en Jeugdwet en/of het landelijke berichtenverkeer.OndersteuningMet het netwerk van Retos beschikken we over breed scale van kennis, kunde en ervaring waarbij we een waardevolle partner kunnen zijn. Graag bekijken we samen in welke behoefte we voor uw organisatie van betekenis mogen zijn.Retos heeft ervaring in:- Inkoop Jeugd 2019 (Tilburg & Regio Hart van Brabant)- Doorontwikkeling en implementatie berichtenverkeer iJW & iWMO (vanaf 2015 tot heden)- Regiesysteem 2018- Uitfasering DBC's 2018 (Tilburg & Regio Hart van Brabant)- Inkoop en implementatie Jeugd 2018 (Tilburg & Regio Hart van Brabant)- Inkoop en implementatie Jeugd 2017 (Tilburg & Regio Hart van Brabant)- PGB Jeugd 2017- Technische implementatie Regio gemeenten Centric Suite voor Sociaal Domein (Hart van Brabant)- Inkoop en implementatie Jeugd 2016 (Tilburg)

Regionale Backoffice Lekstroom

Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor de organisatie van het vooronderzoek en hierin antwoorden te krijgen of gezamenlijk aanbesteden mogelijk is vanuit de wensen en eisen van de individuele gemeenten. Daarnaast moet onderzocht worden of een gezamenlijk inkoop daadwerkelijk voordeel oplevert in zowel inhoudelijke als financiële zin.Interim opdracht namens D18

Namens de regio Lekstroom ben ik projectleider integratie jeugdhulp van de gemeente Vijfheerenlanden. Door het ontstaan van de nieuwe gemeente Vijfheerenlanden (voorheen Vianen, Leerdam en Zederik) in 2019 moeten de taken rondom de jeugdhulp anders georganiseerd worden.Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor:- Overgang contracten uit de regio Zuid Holland Zuid naar de Lekstroom- Technische implementatie en conversie cliënten en producten (vanuit a-specifiek naar inspanningsgericht)- Overname PGB- Werkwijze implementatie backoffice Jeugdteam- Communicatie en afstemming met regiogemeenten en bestuur- Afstemming en implementatie van de werkprocessen- BudgethouderInterim opdracht namens D18

Gemeente Den Helder

Bij de gemeente Den Helder ben ik als beleidsadviseur Jeugd betrokken bij deInkoop "Open House" Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteuning en Participatie. Deze wordt aanbesteed namens de Kop3 regio Noord-Holland.- Beleidsmedewerker Jeugd- Regionale inkoopgroep jeugd, Wmo en participatie- Overdracht inkoop 2019 naar de sociale teams (uitvoerend beleid)- Sparringpartner technisch implementatie conversie doorlopende indicaties 2018-2019Interim opdracht namens D18

Bij de gemeente Tilburg ben ik werkzaam als Procesmanager gegevens uitwisseling Sociaal Domein. Mijn kennis ligt zowel in het werkgebied van de WMO als de Jeugdwet. Aangezien ik samen met mijn collega een account verdeling heb, ligt mijn expertise op de Jeugdwet en de regionale samenwerking in de Regio Hart van Brabant.Met veel enthousiasme werk ik samen met de verschillende teams en afdelingen om de continuïteit en kwaliteit naar onze zorgbehoevenden en zorgaanbieders te verbeteren. Het is een dynamische omgeving door zowel de landelijke als gemeentelijke politiek, maar ook door standaardisatie vanuit de VNG of onze eigen backoffice softwaresysteem. Omgaan met deze vaak ad hoc veranderingen is voor mij geen probleem en voel me thuis in dit soort situaties of omgevingen.Ik overzie het gehele proces binnen onze organisatie en samenwerkingsverband. Ik ben een verbinder waardoor ik collega's, teams of afdelingen samenbreng, waarbij de beste oplossing voor alle betrokken partijen het uitgangspunt is.Ik heb kennis van de inhoud op de jeugdwet, ik ken de kaders van ons ICT-landschap, maar ook kan ik een technische vertaalslag maken naar de uitvoering. Daarnaast ben ik ook sparringpartner voor de verschillende management teams of projectleiders waardoor ik een waardevolle rol binnen de gemeente Tilburg vervul.Ik ben betrokken (geweest) bij: - Inkoop Jeugd 2019 (Tilburg & Regio Hart van Brabant) - Doorontwikkeling en implementatie berichtenverkeer iJW & iWMO (vanaf 2015 tot heden) - Regiesysteem 2018 - Uitfasering DBC's 2018 (Tilburg & Regio Hart van Brabant) - Inkoop en implementatie Jeugd 2018 (Tilburg & Regio Hart van Brabant) - Inkoop en implementatie Jeugd 2017 (Tilburg & Regio Hart van Brabant) - PGB Jeugd 2017 - Technische implementatie Regio gemeenten Centric Suite voor Sociaal Domein (Hart van Brabant) - Inkoop en implementatie Jeugd 2016 (Tilburg)

Binnen de afdeling Advies & Ontwikkeling, richten we ons specifiek op de Electronische Dienstverlening. Digitale oplossingen bedenken en implementeren voor de bestaande processen. We zijn gesprekspartner voor business en leveren o.a. de technische vertaalslag naar midoffice en de backoffice.Mijn kerntaken zijn het ontwikkelen en beheren van onze frameworks (digitale formulieren) en een adviserende rol binnen ict gerichte projecten/aanbestedingen.Projecten waaraan ik o.a. heb deelgenomen zijn:- Digitale formulieren voor Burger, Ondernemers en Medewerkers- Mijn Loket Burgers, digitaal personeelsdossier- Workflow processen inrichten waarbij de front- en backoffice met elkaar zijn gekoppeld door een midoffice (Oracle Bpel)- Uitrol van een gemeente breedt zakensysteem

JAM staat voor Jonge AMbtenarennetwerk Tilburg. We organiseren educatieve, informatieve en sociale activiteiten voor de jonge ambtenaren tot en met 36 jaar en een aantal activiteiten organisatie breedt. We hebben ongeveer 430 leden en organiseren bijna maandelijks een activiteit. Wil je als organisatie in contact komen met ons of meer informatie over wat wij doen. Dan kunt u contact opnemen via ons emailadres JAM@tilburg.nl

Het ontwikkelen en onderhouden van het Digitaal loket Medewerkers. Personeel gerichte ICT-projecten