Membro do Conselho Consultivo do Flex Atacarejo. Como Conselheiro Consultivo Independente tenho a missão de contribuir e suportar as decisões estratégicas para cumprimento dos objetivos de curto e longo prazo da organização.

- Desde 2009 lidera projetos de consultoria na área de gestão estratégica, financeira e comercial para micro, pequenas e empresas médias. - A DHoffmann Consultoria surge oficialmente em 2013 com a proposta de realização de projetos com alto grau de envolvimento, forte impacto em resultados e estimulando um olhar estratégico de longo prazo. - Liderança de projetos nas áreas de: planejamento estratégico, desenho de fluxo e controle financeiro, indicadores de desempenho, organização… Show more - Desde 2009 lidera projetos de consultoria na área de gestão estratégica, financeira e comercial para micro, pequenas e empresas médias. - A DHoffmann Consultoria surge oficialmente em 2013 com a proposta de realização de projetos com alto grau de envolvimento, forte impacto em resultados e estimulando um olhar estratégico de longo prazo. - Liderança de projetos nas áreas de: planejamento estratégico, desenho de fluxo e controle financeiro, indicadores de desempenho, organização empresarial, estratégia comercial, planejamento e controle de vendas, planejamento de start-up, análise financeira, viabilidade de investimento. Show less

- Empresa líder do segmento (laboratório de análises ambientais e agroquímicos);- Assessoria direta à Vice-Presidência de Marketing e Vendas - Gestão Filiais, diretoria e board corportativo;- Suporte de negócios ("consultor interno") a, aproximadamente, 15 gestores (diretores, gerentes, coordenadores); - Participação ativa no orçamento corporativo e planejamento estratégico;- Análise dos relatórios financeiros corporativo e de filiais;- Estabelecimento de scorecard de… Show more - Empresa líder do segmento (laboratório de análises ambientais e agroquímicos);- Assessoria direta à Vice-Presidência de Marketing e Vendas - Gestão Filiais, diretoria e board corportativo;- Suporte de negócios ("consultor interno") a, aproximadamente, 15 gestores (diretores, gerentes, coordenadores); - Participação ativa no orçamento corporativo e planejamento estratégico;- Análise dos relatórios financeiros corporativo e de filiais;- Estabelecimento de scorecard de indicadores;- Apresentações ao board nacional e internacional (português/inglês);- Formação da área e equipe de planejamento e controle de vendas (inteligência de mercado);- Criação de relatórios gerenciais e apresentações para apoio à alta gestão (comerciais, financeiros e produtivos);- Criação de ferramentas para força comercial visando melhoria de produtividade;- Criação e análise de indicadores para entendimento de questões mercadológicas e comerciais;- Participação ativa nos estudos e projetos de reestruturação da área comercial e gestão de filiais (definição do modelo de negócios);- Desenvolvimento dos sistemas de comissionamento e bônus a gestores (baseado em modelo de BSC – Balanced Score Card);- Liderança da área de Back-Office comercial: proporcionou grande redução do custo de emissão das propostas comerciais e melhorou significativamente o atendimento aos clientes internos;- Liderança da área de marketing: trazendo melhoria ao fluxo e organização dos dados. Estabelecimento do plano de marketing corporativo. Responsável pelo orçamento da área;- Liderança da área de coleta de amostras (produtiva): trabalho de reestruturação, organização processual e melhoria do clima organizacional. Show less

- Formação da área e equipe de planejamento e controle de vendas (inteligência de mercado). Iniciou sozinho, hoje são 5 pessoas em níveis de maturidade diferentes;- Formação do modelo de Planejamento e Controle de Vendas Bioagri (PCV). Hoje já utilizado em outros segmentos de negócio dentro do grupo Bioagri;- Criação de relatórios gerenciais e apresentações para apoio à alta gestão (comerciais). Apoio total a tomada de decisão comercial;- Criação de ferramentas eletrônicas para… Show more - Formação da área e equipe de planejamento e controle de vendas (inteligência de mercado). Iniciou sozinho, hoje são 5 pessoas em níveis de maturidade diferentes;- Formação do modelo de Planejamento e Controle de Vendas Bioagri (PCV). Hoje já utilizado em outros segmentos de negócio dentro do grupo Bioagri;- Criação de relatórios gerenciais e apresentações para apoio à alta gestão (comerciais). Apoio total a tomada de decisão comercial;- Criação de ferramentas eletrônicas para força comercial visando melhoria de produtividade;- Criação e análise de indicadores para entendimento de questões mercadológicas e comerciais;- Participação ativa nos estudos e projetos de reestruturação da área comercial (definição do modelo de negócios);- Desenvolvimento dos sistemas de comissionamento e bônus a gestores (baseado em modelo de BSC – Balanced Score Card). Show less

- Promoção de cargo Pleno para Sênior com um ano de empresa;- Atuou como Coordenador Interino, responsável por equipe. Execução de reunião semanal para feed-back e planejamento do time;- Elaboração de análises com foco em televendas (ativo, receptivo e cross selling), vendas via canais indiretos (parceiros), atendimento e retenção de clientes com intuito de aumentar produtividade e qualidade do atendimento das operações;- Elaboração de projeções de vendas, análises para tomada de… Show more - Promoção de cargo Pleno para Sênior com um ano de empresa;- Atuou como Coordenador Interino, responsável por equipe. Execução de reunião semanal para feed-back e planejamento do time;- Elaboração de análises com foco em televendas (ativo, receptivo e cross selling), vendas via canais indiretos (parceiros), atendimento e retenção de clientes com intuito de aumentar produtividade e qualidade do atendimento das operações;- Elaboração de projeções de vendas, análises para tomada de decisão (custo x receita da operação), relatórios gerenciais de acompanhamento de resultados, gestão de indicadores;- Definição e implantação de projetos (exemplo: projeto de melhoria de processo baseado na metodologia Seis Sigma, resultou em aumento de vendas e diluição dos custos fixos da operação outbound, ativa de televendas).- Responsável pela elaboração do Portal de Informações para Superintendência de Televendas proporcionando maior agilidade e confiabilidade das informações. Show less

- Atuou em uma das maiores empresas de medicina de grupo do país;- Participação em análises mercadológicas sobre concorrência e clientes;- Elaborou estudos para determinação da capacidade de rede credenciada, relatórios gerenciais, elaboração de material promocional e de apoio comercial;- Elaborou estudos para determinação de novos pontos de atendimento (Centros Médicos);- Apoio o desenho de novos produtos e adequação a legislação (ANS);- Criou o sistema de Geomarketing de… Show more - Atuou em uma das maiores empresas de medicina de grupo do país;- Participação em análises mercadológicas sobre concorrência e clientes;- Elaborou estudos para determinação da capacidade de rede credenciada, relatórios gerenciais, elaboração de material promocional e de apoio comercial;- Elaborou estudos para determinação de novos pontos de atendimento (Centros Médicos);- Apoio o desenho de novos produtos e adequação a legislação (ANS);- Criou o sistema de Geomarketing de Produtos na plataforma MapInfo (geoprocessamento) e participou da implementação do novo sistema corporativo (ERP - Benner Sáude). Show less

- Efetivação com nove meses de empresa, um ano antes da conclusão da graduação;- Análises da performance dos canais de venda, capacidade da força de venda;- Participante do planejamento estratégico de vendas: estabelecimento de metas e métricas;- Participante da definição do plano para relacionamento com clientes, CRM, campanhas e segmentação;- Desenvolvimento de Database Marketing e Relatórios Gerenciais;- Desenvolvimento de ferramenta gerencial, operacional e comercial… Show more - Efetivação com nove meses de empresa, um ano antes da conclusão da graduação;- Análises da performance dos canais de venda, capacidade da força de venda;- Participante do planejamento estratégico de vendas: estabelecimento de metas e métricas;- Participante da definição do plano para relacionamento com clientes, CRM, campanhas e segmentação;- Desenvolvimento de Database Marketing e Relatórios Gerenciais;- Desenvolvimento de ferramenta gerencial, operacional e comercial para toda equipe de Vendas e Gerência, automatizando a disponibilização de informações padronizadas. Esta ferramenta tornou-se modelo para o sistema corporativo (back-end e front-end). Show less

Estruturação do sistema de controle da área tornando-a mais eficiente na entrega dos serviços aos clientes. Elaboração da performance de vendas, relatórios gerenciais, controle de aquisição, realizado versus orçado, estudos e análises pontuais sobre o negócio demandados pela Presidência e Diretoria.

Elaboração da estrutura de dados/informações da área, elaboração de análises sobre viabilidade de negócios e redução de custos, apresentações, acompanhamento de projetos e interface com sistema corporativo SAP/R3.

Atendimento - Viracopos (Campinas/SP), responsável pelo embarque e desembarque de passageiros, check-in, check-out, reservas (Sistema Sabre de Reservas Aéreas), venda de bilhetes, extravio de bagagens e tarefas administrativas (ex: fechamento caixa loja).

Trabalho para a Secretaria de Habitação da Prefeitura de São Paulo (consultoria em gestão). Suporte aos consultores.