David Amouyal Email and Phone Number

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Projets internes au groupe CGI :Mise en place du nouvel outil de gestion comptable et de suivi des ventes.Rédaction de proposition commerciale, chiffrage, création de maquette, soutenance (Vinci Construction, La Compagnie Fruitière …), projet Sage X3.Réponses aux cahiers des charges (BMW, VEOLIA…), cartographie, chiffrage Projet Dynamics AXPROJET : Eclipse, CLIENT : BénéteauÀ titre de chef de projet ingénierie, pour le client Bénéteau, société de production de bateaux de 6000 personnes, mon travail consiste à mettre en place une cartographie applicative « As is » « As to be », puis définir la stratégie de reprise des données.PROJET : Altas, CLIENT : SocotecÀ titre de responsable de domaine, pour le client SOCOTEC, société de service de 5000 personnes, j'ai animé les ateliers fonctionnels sur la partie métier en vu de l’intégration de l’ERP Sage X3.Socotec est le plus gros projet Sage X3 plus de 6 M€.A savoir le flux de gestion d'affaire avec une gestion du prévisionnel, des achats, des ventes, des temps.Socotec possède deux activités avec des fonctionnements différents. J'ai proposé une solution Core Model qui permet de couvrir l'ensemble des besoins.Cette solution sera ensuite déployée sur les multiples sites.

PROJET, Sofinel En qualité de consultant fonctionnel senior, mon travail consiste à mettre en place la solution ERP orienté gestion par affaire. Sofinel est une société d’ingénierie dans le domaine du nucléaire et est détenue par AREVA/EDF.Le projet consiste en l'intégration des modules prévisionnels, temps, et facturation sur Sage X3 services. Autres projets et missions similaires: • Eolfi groupe Veolia (implantation d’éolienne)• Alto (fabriquant de chips pour la grande distribution)• ARTE (audiovisuel)• MONOCEM (fabriquant de machine agricole)• CTCPA (Bureau d’étude, boîte de conserve)• BIP (fabriquant de brique en béton)• Investance (société de service informatique)

EIFFAGE (2004-2008)En qualité de responsable de domaine, mon travail consiste à mettre en place la solution ERP.Le projet consiste en l'intégration des modules de gestion par affaire.Harmonisation des processus métiers relatifs au cycle de vente.• Définition des besoins• Cartographie des processus existants et cibles.• Rédaction des spécifications fonctionnelles• Rédaction des modes opératoires• Rédaction de cahier de test• Formation des utilisateurs clefs et conduite du changement