Au sein d'une équipe resserrée d'ingénieurs, nous reprenons le logiciel français de référence concernant la Protection du Secret de la Défense Nationale, destiné aux officiers de sécurité chez les industriels de la Défense et les organisations étatiques.⠀⠀⠀ ⠀

⠀⠀⠀ ⠀À la tête d'une mini-cellule d'innovation en PME (avec 2 ingénieurs dédiés au projet), je conçois et réalise un 𝐬𝐲𝐬𝐭è𝐦𝐞 𝐞𝐦𝐛𝐚𝐫𝐪𝐮é 𝐈𝐨𝐓 pour lits hospitaliers, ainsi que la 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐰𝐞𝐛 associée.Le résultat? Un système 𝘀𝘂𝗿𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵é 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 𝗰𝗼û𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗿é𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝟲𝟬%, 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱é𝗰𝗶𝘀𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗲 à 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗰𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 lors des appels d'offre (firmware plug-and-play, solution SAAS etc)Ce rôle nécessite une maîtrise complète des aspects du développement logiciel, du génie logiciel et de la gestion de projet :- Analyser les besoins, animer les ateliers en clientèle- Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques- Développer à la fois bas niveau en C microcontrôleur et haut niveau en NodeJS côté solution web, avec une amélioration de 400% des métriques de qualimétrie du code- Assurer les rôles de Lead dev et devOps- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques agile (travaux en sprints avec reviews aux responsables, animation scrum master)- Assurer les remontées et le suivi du projet auprès de la direction⠀⠀⠀ ⠀

En charge d'une équipe de 15 ingénieurs, je pilote la refonte d'un logiciel militaire classifié dans les locaux de l'armée. Suivi budgétaire, coordination des travaux équipe en fonction des habilitations "secret", reporting complexe auprès de la hiérarchie militaire, résolution de conflits et de tensions: 𝗹𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵é𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁é𝘀!⠀⠀⠀ ⠀

Je suis en responsabilité de projets de développement de 500 à 1500 jours/homme réalisés par des équipes en France, en Espagne, au Maroc ou en Inde, qu'il faut coordonner. Je pilote par les objectifs et les risques, mon rôle est de résoudre quotidiennement les difficultés à tous niveaux (fonctionnel, technique, organisationnel, humain): les projets de notre roadmap logicielle 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 à 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀é𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀!En parallèle je réalise par moi-même un projet de déploiement de JIRA avec les ponts API vers différents produits internes et PowerBI. Je développe les APIs moi-même, je paramètre les produits, je mène la campagne de test avec les utilisateurs: 𝘂𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝟰𝟬 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗰𝘂𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 ni ressenti négatif des utilisateurs finaux!

Je prends en charge une équipe de développement digital / web / mobile dans le domaine de la banque en ligne à un moment où elle est en souffrance managériale. parallèlement au suivi de budgets et d'activités de l'équipe je prends en charge le management RH de proximité: l'équipe est apaisée, le turnover baisse, 𝗹𝗮 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗿𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁.

Je pilote les demandes d'évolutifs d'un portefeuille de clients: réception et analyse des demandes, coordination des travaux entre les différents services (experts, équipes de développement, service qualité, livraison, facturation). J'assure les communications, je prends en charge le volet réglementaire sur le domaine bancaire.

Je développe sur un progiciel bancaire international (travail est en grande partie anglophone). Puis je prends en charge le management humain et technique d'une équipe d'ingénieurs.