- Gestion de production. Management des techniciens de planification. 3 collaborateurs. Lancer et traiter les calculs de besoins.  Déterminer les Process en fonction des critères coûts délais. Flux optimal. Planifier les ordres de fabrication et synchroniser l’activité des trois ateliers. Garantir le respect des délais de production. Flux Commandes / Flux Stocks- Gestion des niveaux de stocks. Définition des niveaux de stock en fonction des familles de produits et des prévisions des ventes.  Management de l’équipe de préparation et stockage. 12 collaborateurs. Garantir la fluidité des flux. Objectif zéro rupture semi-fini entre les ateliers. Organisation des inventaires permanents et de fin d’année.- Gestion de projets. Amélioration continue et projet Lean. Certification ISO 9001 Rédaction cahier des charges. ERP CAO GPAO. Aménagements opérationnels et changement de Process.- Contrôle de gestion de production. Mise en adéquation des séries et des contextes de prix. Mesure de la productivité.- Repporting et suivi des indicateurs de production. Suivi des indicateurs de performances.

Supervision Logistique:- Relation fournisseur et approvisionnement matière 1ère. - Relation client et management de l'équipe ADV. - Supervision de la planification. - Gestion de stock. - Plan de transport et expédition. - Participation intégration ERP.

- Management opérationnel du site industriel. Sécurité des biens et des personnes. Gestion des effectifs du site. Mise en place des procédures organisationnelles. Rédaction du plan d’investissement annuel.- Gestion de production. Gestion des Méthodes et Process. Management des responsables d’atelier 2 Collaborateurs. Ordonnancement, Lancement. Gestion des niveaux de stocks. - Repporting et suivi des indicateurs industrielles Budget. Taux de productivité.Exemple : CA par personnes, Quantité produite par périmètre et par personne.

- Contrôle de gestion des conditions d’achats. Pressage des bases de données. Analyse des conditions d’achats et des remises promotionnelles. Préparation des dossiers des pour le service achat. Rédaction des réclamations pour les services comptabilité

- Gestion des flux. Organisation des affrètements et des répartitions des stocks. Planification des transits inter-dépôts.- Gestion des niveaux de stocks. Définition des niveaux de stocks.  Gestions des inventaires.- Gestion des projets informatiques. Mise ne place de la ligne 500 de Sage.  Création des bases de données et des gammes nomenclature.