Como Coordinador de Mesa de Control, mis responsabilidades consisten en gestionar y controlar la operatividad de la empresa. En el área financiera, mi labor es controlar el presupuesto destinado para los soft costs, proteger el buen aprovechamiento de los recursos monetarios de la empresa y potencializarlos, al igual que genero proyecciones financieras a partir de datos históricos, me apoyo del programa Diazar.En la parte contable, me dedico a gestionar la facturación con proveedores, cuidando que siempre todo se realice de manera correcta para evitar temas perjudiciales futuros para el pago de impuestos y poder generar correctamente los reportes financieros.En la parte legal me encargo de realizar los contratos, debidamente revisados para evitar contratiempos y prevenir cualquier situación adversa con proveedores, también gestiono pagarés y fianzas para los contratos de montos mayores.Para la gestión de RH, utilizo el programa SESAME, gestiono los registros del personal interno de la empresa, recibos de nómina, procesos de onboarding y offboarding, además de cuidar el clima laboral de la empresa, apoyando con capacitaciones, actividades recreativas y facilitando la comunicación entre las partes.Manejo el programa ASANA y SLACK para gestionar los pagos fijos y variables de la empresa, procesar órdenes de compra, presentar reportes financieros mensualmente y realizar cronogramas de avances de actividades de la empresa.Importante mencionar que siempre estoy en constante comunicación con proveedores, realizando entrevistas para futuras contrataciones y búsqueda de talento en plataformas como Computrabajo.

Brindé mis servicios como Administrador, me dediqué a gestionar el manejo de personal, me encargué de la parte operativa relacionada con la producción de material para el proyecto del Tren Maya, era el encargado de tener el contacto directo con proveedores de máquinas. Me dediqué a la cotización y facturación de materiales, realización de estados financieros y proyecciones financieras.

Me encargaba del reclutamiento de personal, creación de campañas publicitarias, realización de contratos, capacitaciones y resolución de problemas.

Yo era el encargado de toda la cafetería, me dedicaba al trato con proveedores, control de inventarios, realización de campañas publicitarias, capacitación del personal, trato al cliente, manejo de caja y punto de venta.