Architecte, je travaille depuis plus 15 ans sur la question de l'évolutivité des bâtiments. Autant sur la question de faire évoluer les bâtiments existants que sur celle de proposer des bâtiments neufs capables d'évoluer par la suite. Aujourd'hui, je veux m'engager plus activement dans mes combats pour le renouvellement des structures existantes, dans les causes sociales et solidaires, dans les actions collaboratives, dans la défense de l'environnement au sens large. Autant de causes que j'ai défendu dans la pratique de mon métier mais sur lesquelles je ne veux plus faire de concessions. Je suis particulièrement intéressé par l'urbanisme de transition et les tiers-lieux qui sont de très bons outils pour redynamiser les espaces vacants s'ils sont conçus en lien avec les habitants et les acteurs du territoires. Je me tourne donc en ce moment vers des collectifs de type association ou coopérative pour y proposer, en tant qu'architecte, du diagnostic, des solutions architecturales, du plaidoyer et ma capacité à mettre en œuvre, en somme, de permettre d'agir concrètement sur le terrain.L’architecture « traditionnelle » est souvent, par nécessité lors de sa construction, à la fois frugale et locale et, à l’épreuve de l’expérience, particulièrement adaptée à son contexte géographique et climatique. Elle est en cela riche d’enseignements sur des enjeux très contemporains. Je reste convaincu que tout bâtiment, quelle que soit sont histoire, doit évoluer pour rester utile. Cela est essentiel en termes de vitalisation des centres anciens mais aussi en termes d’économie d’énergie (moins de démolition/reconstruction, densification plutôt qu’étalement urbain).Les solutions sont aussi nombreuses que les sites, aussi variées que les besoins programmatiques, aussi changeantes que les profils sociaux des habitants, aussi spécifiques que les histoires locales. Pour appréhender cette complexité, et être juste dans la solution, il faut faire appel à l’intelligence collective. La réalisation d'un projet, quel qu'il soit, est toujours un acte collectif. Je considère donc qu’une part essentielle de mon travail consiste à mettre en synergie les compétences et les arbitrages autour d'un objectif commun : réaliser un bâtiment adapté à sa fonction et à son contexte au sens large. La réussite de mes projets passe donc d'abord par une analyse juste de la situation qui permet la bonne définition des objectifs, puis par l'engagement de tous les acteurs à proposer les meilleures solutions pour les atteindre. J’ai appris pour cela à la fois à écouter, arbitrer et convaincre.