David Despas Email & Phone Number

La Madeleine, Hauts-De-France, France

> Define on a monthly basis the financial forecast for the "commodities" Business Unit of a plant based company (volume above 2 million of tons, turnvover above the billion of Euros. As such, I am directly involved in addressing various challenges, in coordination with top management, with the aim to optimise profitability.> Budget process: designing working models, coordination with stakeholders (sales team, product line managers, supply chain department, purchasing teams), process management and presentation at executive level. > Sales analysis: volumes/prices, by sales areas, market segments, product families, key accounts. > Margin analysis: sales prices, variable costs, FX effects. > Margin forecast: sales forecasts, expected evolution of raw materials (wheat, corn) market prices, impact of hedging decisions, industrial capacity constraints. > Financial Excellence: design and launch of operational dashboards within Qliksense, optimisation of reporting tools and BI reports in close collaboration with the relevant corporate functions. Transversal coordination: involvement in various transversal projects when financial and controlling expertise was required.

France La Madeleine

I actively participate in the monthly closing tasks, controlling the fixed costs of the function and monitoring the performance of the GBU as well as product lines. I am Business owner for Qliksense application (which is the official report tool for commercial, customer care and financial function)- As commercial controller, I work closely with the network of Controller and Head of finance of each GBU and Area, with the commercial community (Sales, C.Care, Commercial excellence) and with the Corporate Managment Accounting.- As Qliksense Business owner, I manage both accuracy of the different item within Sales Live and Sales Analytics but also I ensure training session to enhance users experience. My missions are : > Be responsible for the robustness of the data used for GBU / Commercial reporting and work on data alignment> Develop commercial management control tools by optimizing processes and guaranteeing key performance indicators> Improve and optimize the reporting of the commercial function, both in terms of tools and reports and presentations.> Be an interface with GBU controllers in order to share best practices and ensure a certain harmonization of reporting.> Participate in transversal projects (Data science prediction, Segmentation, Sales Awards, Digital commercial committee ...)> Assist internal stakeholders (Global Business Units) in their strategic decision making and during the financial process (MTP, Budget) and performance monitoring and improvement. (Daily Sales, Contract tracking, GBU Business review reforecast)

Auchan Retail 2016-2018 / Auchan Arras 2013-2015

- Spécialiste d’Excel, d’Oracle, SAP, Meti, je suis un spécialiste dans la création et l’animation de business report.- Mes analyses me permettent de projeter l’hyper sur le plan à 3 ans et de calculer le ROI des investissements.- Commerçant, j’accompagne les équipes pour développer un commerce riche et rentable avec un prisme RSE- Appui du directeur et du comité de direction, j’anticipe les tendances et contribue aux stratégies du magasin- Coach de l’équipe drive, logistique, informatique, déco et comptabilité, j’adopte un accompagnement collaboratif.- Garant de la tenue des frais, je préserve l’outil de travail, en vérifie l’herméticité et l’optimisation des stocks

Région Nord

2009-2010 Ecriture et déploiement de la démarche LEAN « outil Kaizen, 5 S, 6 sigmas » sur la région Nord. - La démarche se caractérise par l’amélioration des conditions de travail, par la diminution du stock, des ruptures et l’adéquation des ressources face aux activités. J’ai du accompagner les équipes dans la conduite du changement.2011-2012 Déploiement du progiciel Meti citrix visant à uniformiser sur une seule solution la gestion complète de la chaine marchandise depuis le référencement jusqu’à la gestion comptable. - Dans ce cadre, j’ai coaché une équipe de 12 animateurs projets en charge des bascules informatiques en magasin et m’assurer que les équipes magasins s’approprient les changements et trouvent les solutions pour s’y adapter.

Leers

- Pilote d’un centre de profit de 17 millions d’euros. Garant de l’atteinte des objectifs déposés en chiffre, en rentabilité- Animation et recrutement d’une équipe de 35 employés qualifiés dont 4 cadres- Au cœur du comité de direction, j’élabore la note de cadrage de mon secteur et contribue aux stratégies du magasin- En tant que chef de secteur file région en Chaussures, je participe à l’écriture des gammes et anime les 26 managers

Leers

Leers