Je suis garant du Delivery de mon périmètre au travers de :• la Qualité des livrables,• la Satisfaction client,• la Marge.• Le respect des standards et normes de production• Le respect du rythme de production, d’instances et de reportingAfin de permettre le développement, j'agis sur l'organisation et les processus afin d’avoir un coup d’avance sur la performance opérationnelle et sur les offres de service.Sur la partie Avant-Vente, j'ai en charge :• L' accompagnement prospection & Marketing• L'identification des axes d'amélioration techniques et/ou commerciaux dans le cadre de prestations IT• La co-construction du business plan et à l'analyse de risques• La validation de la proposition en particulier les chiffrages techniques et les hypothèses associéesSur la partie Gestion financière, j'ai en charge :• La déclaration de la production mensuelle de ses projets ainsi que le prévisionnel projet• L'optimisation la productivité pour améliorer la marge brute de la prestation• De déterminer, faire évoluer et suivre les indicateurs de performances en engagement de résultat• L'élaboration des contrats de services• Le pilotage de la facturation et les encours des projetsSur l'aspect Gestion de Projets, j'ai en charge :• D'assurer la communication avec les acteurs et prescripteurs du projet, informer sur son état d'avancement• De réaliser et/ou commanditer un audit des solutions existantes et conseiller dans le choix des solutions à mettre en place• De m'assurer de la tenue des engagements contractuels (coût, délais, qualité, risques…)• De superviser, coordonner et / ou encadrer les équipes dans le cadre de projets• D'être force de proposition sur l’outillage et l’optimisation technique du périmètre projet.Sur l'aspect Management, j'ai pour mission :• De piloter hiérarchiquement et ou opérationnellement les équipes projets• De déployer, animer et rythmer les rituels managériaux AKKODIS

Je suis garant du Delivery de mon périmètre au travers de :• la Qualité des livrables,• la Satisfaction client,• la Marge.• Le respect des standards et normes de production• Le respect du rythme de production, d’instances et de reportingAfin de permettre le développement, j'agis sur l'organisation et les processus afin d’avoir un coup d’avance sur la performance opérationnelle et sur les offres de service.Sur la partie Avant-Vente, j'ai en charge :• L' accompagnement prospection & Marketing• L'identification des axes d'amélioration techniques et/ou commerciaux dans le cadre de prestations IT• La co-construction du business plan et à l'analyse de risques• La validation de la proposition en particulier les chiffrages techniques et les hypothèses associéesSur la partie Gestion financière, j'ai en charge :• La déclaration de la production mensuelle de ses projets ainsi que le prévisionnel projet• L'optimisation la productivité pour améliorer la marge brute de la prestation• De déterminer, faire évoluer et suivre les indicateurs de performances en engagement de résultat• L'élaboration des contrats de services• Le pilotage de la facturation et les encours des projetsSur l'aspect Gestion de Projets, j'ai en charge :• D'assurer la communication avec les acteurs et prescripteurs du projet, informer sur son état d'avancement• De réaliser et/ou commanditer un audit des solutions existantes et conseiller dans le choix des solutions à mettre en place• De m'assurer de la tenue des engagements contractuels (coût, délais, qualité, risques…)• De superviser, coordonner et / ou encadrer les équipes dans le cadre de projets• D'être force de proposition sur l’outillage et l’optimisation technique du périmètre projet.Sur l'aspect Management, j'ai pour mission :• De piloter hiérarchiquement et ou opérationnellement les équipes projets• De déployer, animer et rythmer les rituels managériaux AKKODIS