David Díaz Rivera Email & Phone Number

Generación de valor a través de la cadena de suministro y contratación de obra:- Desarrollo, implementación y supervisión de Políticas y procesos de compras; Alta de proveedores; etc.- Diseño e implementación exitosa de Oracle en la gestión de Compras.- Desarrollo, certificación y administración de una proveeduría confiable con un enfoque de “Socios comerciales” (evaluaciones, capacidades, área de expertisse, contratos, fianzas, seguros, revisiones en listas de OFAC, migración del 100 % de proveedores y contratistas a personas morales, visitas a instalaciones, etc.).- Economías de escala: Negociaciones y apalancamiento de compras para generar ahorros comprobados (del 7 al 30 % ahorros según categorías). - Negociación y administración de contratos (cláusulas de penalizaciones, NDA, cumplimientos, alcances, etc. en el 100% de los proveedores y contratistas).- Regionalización en clusters para la contratación de obra civil, ingenierías, mantenimientos, etc., con beneficios en tiempos de ejecución y ahorros del 30%.- Negociaciones nacionales e internacionales- Compra y/o contratación de bienes y servicios / Administración de oficinas e instalaciones (Limpieza, Seguridad, Protección Civil, etc.).- Administración y optimización de presupuestos- Diferentes proyectos de ahorro y mejora continua- Importaciones: Aranceles / Aduanas

- Bienes Raíces- Negociación y administración de contratos- Análisis financieros para determinar viabilidad de compras- Negociación y renovación de arrendamientos con el 100 % de éxito.- Certificación y administración de proveeduría- Administración y optimización de presupuestos

- Desarrollo, implementación y supervisión de políticas y procesos de compras.- Desarrollo y migración exitosa de Oracle a SAP- Desarrollo e implementación de proyectos de abasto: consignas; subastas presenciales y en línea; etc., con ahorros del 3 al 17 % según categoría de compra.- Compras: equipos de IT y consumibles de computo / MRO / refacciones automotrices / Flotillas / Promociones y promocionales / Uniformes / Papelería / Mobiliario / Impresos.- Subastas y chatarrización de activos obsoletos de flota y equipos industriales (ingresos y ahorros de $35 MM de pesos en 2010); además de beneficios legales, de imagen de marca y ecológicos. - Proyectos exitosos de ahorro $45 MM de pesos anuales aproximadamente.- Abasto, logística y distribución a almacenes nacionales.- Negociaciones nacionales e internacionales de refacciones automotrices; compra de autos y flotilla de reparto.- Controles para el consumo de combustible en flotillas con ahorros del 11% en el gasto.

- Búsqueda, desarrollo y certificación de proveedores nacionales e internacionales.- Compras Comisariato (alimentos, bebidas y snacks en vuelos)- Administración de proveedores (altas, evaluaciones, etc.)- Diseño, implementación y supervisión de Políticas y Procesos de Compras- Implementación de proyectos importantes de ahorro.- Compra y contratación de bienes y servicios- Compra de equipos y consumibles de IT; Uniformes; Papelería; Flotillas; Refacciones; Mobiliario; Productos químicos; etc.

Dirección Estratégica De Compras, Abastecimientos Y Logística, Gestión De Compras, Adquisiciones Y Contratos

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