- Développement de l'activité conseil en secteur public - Développement de l'activité conseil global en région AURA et PACA - Compétences clés : Direction de projet, Transformation IT & Digitale, Design Thinking, Développement d'activité, Management d'équipe, FormationExemples d'accompagnement de directions métiers ou stratégiques sur leurs projets de transformation (Secteur privé et secteur public) : - Conduite de programme de Transformation digitale, - Animation de démarche Design Thinking, animation de démarches collaboratives et innovantes- Conduite de projet en approche Agile (Product Owner)- Élaboration de Schéma directeur SI et numérique, - Définition de Stratégie technologique (API, RPA, Cloud, GED, DevOps, Dématérialisation, CAPEX / OPEX, Data Science, Voice bot, Chat bot, etc.)- Lean management, Amélioration de processus- Conduite du changement (formation, communication, stratégie de conduite du changement)- Cadrage stratégique, Business Case, Etude d'opportunité- Enseignement et formation (Design Thinking, Agile, Innovation) auprès de cadres ou d'étudiants- Animation de conférences et Tables rondes (Démarches DevOps, Stratégie Data Science, Approches Agile, Technologies vocales)

Accompagnement d'acteurs du secteur public sur leur projet de transformation IT : conduite de projet (cadrage, spécifications, déploiement, conduite du changement), PMO, Accompagnement des démarches de consultation

- Réorganisation du pôle Comptabilité / Achats (6 personnes)- Optimisation de la Gestion Commerciale- Etude et analyse des comptes clés de l’entreprise

- Contrôle des comptes annuels d’une dizaine de PME et filiales de groupes côtés- Analyse des risques et procédures internes lors d’entretiens avec les responsables - Contrôle de l’application des normes comptables et tests sur les principaux cycles de l'entreprise

- Développement et lancement d’une nouvelle activité (Services à la personne)- Présentations et négociations avec les différents partenaires