David Laurent Email & Phone Number

United States

United States

Pittsburgh, Pennsylvania, Us

Pittsburgh, Pennsylvania, Us

Lead the Fabrication and Electrical Steel Commodity for the North America region.Set the strategy and action plan to perform on Fabrication and Electrical Steel Commodity Deploy and develop the vendor list to support the Freight and Transit activityDevelopment partnership and set Long Term Agreement / Supplier Framework AgreementBuild budgetContribution margin with sourcing project

Pittsburgh, Pennsylvania, Us

Gennevilliers, Île-De-France, Fr

Perform purchasing strategy in Sanitation Business UnitSupport Site of production on purchasing strategy per projectDevelop synergies within the Sanitation BUMonitor KPi and deploy action plansOperation manager of 1 site of production localized in the USOperation Transfert leader of 1 site of production in the US

Gennevilliers, Île-De-France, Fr

Implement and deploy purchasing strategy per product lineEdit partnership contract with partners at Corporate level Support branding strategy of Energy & ComfortDevelop purchasing and design synergiesClaim leaderLeading supplier development program

Gennevilliers, Île-De-France, Fr

Implement and deploy purchasing strategy all over the Energy and Comfort Division site of productions Set up vendor list on electronic & Electrical commodities per area : US, Europe, Asia Pacific Contractualization : NDA SFA SQFLead ClaimMonitor KPIImplement Price list at Corporate level

Saint-Ouen, Fr

● Responsable du achat des projets Tramway RATP, et Equateur (Amérique du Sud). ● Coordination entre les équipes techniques, logistiques, industrielles, méthodes, maintenances, pour lancer les consultations RFQ (e-RFQ sous interface web), les Business Award, la mise en place des contrats (commandes de Frais Fixe et Frais Variable) et respecter les dates de premiers besoin en chaine. ● Planification des jalons de développement des fournisseurs consultés en phase amont du projet. ● Application du cycle Design For Quality, animation des réunions d’avancement QCDT et reporting au SSD)● Mise en place d’indicateur de performance à travers des tableaux de bord.● Pilotage des budgets associés aux projets : 30M€● Encadrements de 16 acheteurs.

Saint-Ouen, Fr

●Achat projet sur des équipements d’intérieur : profil alu extrudé peint, FRP, produits verriers, sheet metal, LED, Spot LED, PCB, convertisseur, diffuseur (Eclairage de l’intérieur du train).● Application de la stratégie sur la commodité (CM), RFQ à partir de cahier des charges techniques, présentation des Business Award, Clause à clause des documents contractuelles (CGA, NDA, REACH, EHS, LOI),● Création des contrats suite aux négociations sur la partie Frais Fixe et Frais Variable. ● Gestion du budget associé au scope à acheter : 10M€

●Définition de la politique achat. Achat outillage, câbles, fibres optiques, caméras, autocommutateurs, matériel télécom actif et passif, caméras, appareillage électrique, gaines de protection. ●RFQ, LTA, Incoterm, Approche PQCD, Groupement d’achat, analyser les cahiers des charges. ●Encadrement d'équipes techniques, administratives et comptables : 7 personnes.

●Gestion couvrant 80M€ d’achat et sur flux des matériels pharmaceutiques et non pharmaceutiques consommés par l’hôpital (80% par voie maritime, 15% aérien, 5% local) ●Organiser, développer et assurer le fonctionnement de la plateforme. Mise en place de fiches méthodologiques. ●Amélioration du processus achat, incoterm, flux, stock de sécurité, mini de commande, délai, stockage. ●Reporting Hebdomadaire au Directeur Achat. ●Responsable d’un bâtiment de 3500m². Encadrement de 19 personnes.

● 1° projet multimarque du groupe KION (KKR et Goldman and Sachs) ● RFQ, Short List, Design to Cost, intervenir lors de la réalisation de Cdc, Fiabiliser le Prix de Retour sur Investissement (PRI). Gestion des litiges. ● Achat métiers, produits, d’études, d’outillages (machine-outil, banc test, plastique, sheet metal).● 80% de nouveaux fournisseurs : Qualification fournisseur, FAI, REX sur les 5 têtes de série.● Assumer le reporting achat au directeur achat du site et au groupe KION lors des jalons projets ● Assurer les achats série électrique/électronique 27 fournisseurs, 1200 références, suivi du taux de service (>95%) et du taux ppm (<3000). Portefeuille : 27M€

● Achat série 24M€, faisceaux 7 M€ (dont 3M€ en Low Cost Country), contacteurs électriques, moteurs, variateurs, modules de commandes, PCB, connectiques, capteurs, composants actifs et passifs, achat de 70T de cuivre par an. ● PréSourcing. Analyser des CdC. Orientation Technologique. Objectif : Trouver 80% de nouveaux fournisseurs. Animer le DTC (Design to Cost).● Sourcing en zone LCC, cotations, négociations, contrats cadres, contrats de développement, NDA, LTA recours garanties, animer le Design To Cost (DTC). Aviser les Cahiers des Charges ● Reporting mensuel en anglais pour le groupe KION

Paris, Fr

●Formation au métier d’acheteur industriel de composants électroniques (sourcing, préparations des négociations, devis, contrats cadres). ●Membre du Pole achat Electrique/Electrique (Pole de 8 acheteurs + 2 qualiticiens). ●Gestion de l’obsolescence. Sourcing et bi sourcing avec des sources brokers. ●Achat de composant passifs (résistances, selfs, …)

Master Achat Industriel De Composents Electroniques, Electronique, Automatique, Opto Electronique

Maitre Ingénieur, Genie Electrique Informatique Industriel

Licence, Réseau Informatique

Dut Génie Electrique Informatique Industriel, Electronique, Automatique, Traitement Du Signal