Armazens Climatizados. Aplicações Especiais (Hortifrutis, Sementes, Logística).

Gerenciamento de Projetos de CAPEX. Gerenciamento de Engenharia. Especialista em Metodologia FEL aplicada a Projetos Industriais. Integração Multidisciplinar e Corporativa em Projetos. Aplicação de VIPs. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas em Projetos.

De abril a dezembro de 2009 - Gestor de Contratos Divisão de Bio Equipamentos e Plantas (Clientes Acompanhados: Caramuru Ipameri/GO, Agrenco Alto Araguaia/MT, Caarapó/MS e BSBios Marialva/PR.) De Janeiro de 2008 a Abril de 2009 - Gerente de Engenharia de Produto (Biodiesel) da Divisão de Inox e Sistemas De janeiro de 2007 até Janeiro de 2008 - Coordenador de Engenharia de Interface e Gestor de Contrato dos Projetos Agrenco Bioenergia (Unidades de Biodiesel de Alto Araguaia/MT, Caarapó/MS e Marialva/PR – Valor de R$ 75.000.000,00). Gestor do Contrato Bionasa Combustível Natural (Unidade de Biodiesel de Porangatú/GO) - Valor de R$ 67.500.000,00. Acompanhamento de finalização de Contratos Plantas de Biodiesel: Bertin (Lins/SP), Barrálcool (Barra do Bugres/MT), Caramuru (São Simão/GO) e Granol (Anápolis/GO).

Pessoa Jurídica Própria com atuação em Consultoria & Vendas Técnicas na Agroindústria no período de Abril de 2002 a Dezembro de 2006.

Introdução e posicionamento da Technoblock do Brasil (Sistemas de Refrigeração) como fornecedor de solução em sistema de refrigeração para armazéns climatizados para estocagem de sementes de milho. Vendas de sistemas de refrigeração para climatizar 47.506 m² de armazéns de dezembro de 1999 a dezembro de 2006.Venda para a Technoblock do Brasil de Sistema Frigorífico para Operação Logística de Chocolates da Kraft Foods (Lacta/Operações Páscoa) para Armazéns de Louveira/SP (5.368 m²) e Araucária/PR (25.753 m²), venda que representou 53 % do faturamento da Technoblock, em 2005.Vendas Técnicas Sistemas de Refrigeração.Principais Clientes Desenvolvidos e Atendidos: Monsanto, Pioneer, Dow Agrosciences, Syngenta, Perdigão, Sadia, Exel/DHL/Construtora MOURA SCWHARK, AGV/Vinhedo, Embrapa.

Principal trabalho: Coordenação, como Gerente de Projetos da Divisão Óleos, dos projetos de engenharia de unidades industriais Crown/Intecnial no Brasil (Imcopa Ltda, Extração de Açúcares de Farelo de Soja) e Argentina (Extrações de 9.000 t/dia - Oleaginosa San Lorenzo e de 14.000 t/dia- Terminal 06), em 2004.

Participação no projeto de engenharia para implantação da Unidade de Processamento de Soja de Alto Araguaia / MT, com capacidade de 2.000 t/dia.

Consultorias de engenharia e projetos na Agroindustria & Vendas Técnicas empresas representadas - Bühler, Bremer, Intecnial e Technoblock(Refrigeração)

 Participação intensa, como Supervisor Técnico da Rezende Óleo Ltda, das ações: Revisão e Ampliação da Unidade de Processamento de Soja de 600 t/dia para 1.200 t/dia e Refino de Óleo de 120 t/dia para 240 t/dia, com start-up e posterior supervisão de operação/produção, manutenção/projetos/montagens (mecânica, elétrica, instrumentação e automação), controle de qualidade de fabricação, custos industriais, programação e controle de produção, administração. Acompanhamento das áreas de Segurança Industrial e Meio Ambiente. Uso de ferramentas de Gestão pela Qualidade Total e Controle de Perdas.

Como Engenheiro Químico da Imcopa Ltda, coordenação de projetos: Refino de Óleo de Soja (300 t/dia), Enlatamento de Óleo Marca OCME (500 latas/minuto), Revisão e Ampliação da Unidade de Araucária (1.200 t/dia), Geradores de Vapor a Carvão Mineral (30 t/h vapor), Revisão e Ampliação da Unidade de Ponta Grossa (600 t/dia), Produção de Lecitina na Unidade de Araucária (4 t/dia). Coordenou Contratos de Prestação de Serviços de Refino e Envase de Óleo (Ceval, Sadia, Coamo, Gessy Lever, Olvebra). Acompanhamento concomitante da rotina de operação/produção/manutenção (mecânica, elétrica), controle de qualidade de fabricação, custos industriais, programação e controle de produção, administração. Acompanhamento das áreas de Meio Ambiente (Atual IAP) e Contratos de Energia Elétrica (Copel).