Perteneciendo al Comité Ejecutivo de GEDIA Automotive Group, con responsabilidad sobre las operaciones de la compañía a nivel global con plantas productivas en Alemania, Polonia, España, Hungría, México, USA, China e India, con más de 5.000 trabajadores.

Dirección General de la compañía GEDIA España en dependencia del Consejo de Administración y de la Dirección del Grupo GEDIA en Alemania y formando parte del Executive Board del Grupo.As Managing Director of the company GEDIA Spain, depending on the Upper Board and the CEO of GEDIA Automotive Group located in Germany and as member of the Group Executive Board.

Como miembro del Executive Board de la compañía, responsable de la coordinación de todas las áreas técnicas y operativas de la misma, sobre la direcciones de Producción, Proyectos, Ingeniería, Logística, Compras y Ventas. As member of the Executive Board of the company, responsable for the coordination of the technical and operative áreas: Production, Projects, Engineering, Logistics, Purchasing and Sales management.

Como responsable de la planta de estampación y matricería, dirección de un equipo humano de 120 personas. Responsable directo del cumplimiento de los objetivos de eficiencia (OEE) y costes del proceso de estampación en todos sus aspectos (producción, calidad, mantenimiento, EHS..). Responsable del proceso de liberación de nuevos proyectos de estampación en el traspaso a serie.As head of the stamping and tooling plants, I manage a team up to 120 people. Directly responsible for the fulfillment of the objectives of efficiency (OEE) and costs of the stamping process in all its aspects (production, quality, maintenance, EHS...). Responsible for the release process of new projects into the serial production.

Como líder de un equipo multidisciplinar e internacional, formado por técnicos y partners externos de Alemania, Estados Unidos, México y España, tengo la responsabilidad de la creación de la nueva factoría del Grupo en la ciudad de Puebla, de unos 20.000 m2, que debe estar operativa a finales de 2013As leader of a multidisciplinary and international team, composed of technical and external partners from Germany, USA, Mexico and Spain, I have the responsibility of creation and setting up of the new Factory of the Group in the city of Puebla, around 20.000 m2 that should be operational in late 2013.

Reportando al Director de Fábrica y como responsable de varias secciones productivas dentro de la fábrica de porcelana, dirección de un equipo humano de 180 personas distribuidas en proceso continuo 365 días/año.Responsable directo del cumplimiento de los objetivos referentes a rendimientos (calidad porcelana), productividad, control y reducción de costes, cumplimiento y mejora del Sistema de Calidad ISO 9001 y del Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 (obtenida en 2003). y de otros objetivos relativos a seguridad e higiene, accidentalidad, ficacia, auditorías internas, inversiones, inventarios, etcReporting to the Plant Manager and responsible for several productive sections within the factory production of porcelain, direction of a team of 180 people in continuous process 365 days / year.Directly responsible for the fulfillment of the performance KPI objectives (quality porcelain), productivity, control and cost reduction, compliance and improvement of ISO 9001 Quality System and Environmental Management System ISO 14001 (obtained in 2003) and other objectives related to health and safety, accidents, efficiency, internal audits, investments, inventories, etc.

Dirección de un equipo humano de 150 personas distribuidas en tres turnos de trabajo. Seguimiento, coordinación y planificación de la producción de todas las secciones productivas de la compañía para garantizar el cumplimiento de las entregas así como asegurar los requisitos de calidad exigidos por los clientes. Coordinador con otros departamentos vinculados en la mejora de los procesos. En el área logística, coordinación de un equipo administrativo encargado de las tareas de planificación, expedición, aprovisionamiento de materias primas y componentes, control de stocks. Contacto logístico con proveedores y clientes.Leading a team of 150 people in three shifts. Monitoring, coordinating and production planning of all supply chain of the company to ensure deliveries compliance and quality requirements demanded by customers. Coordinating with other departments related to improve processes. In the logistics area, coordination of a management team responsible for the planning, delivery, supply of raw materials and components, stock control. Logistics contact with suppliers and customers.