David Martín Chamorro Email & Phone Number

Getafe, ES

• Liderando la dirección del área con 2 personas a mi cargo nos encargamos de:
• Gestión de proveedores
• Interlocución con los usuarios para la recogida de sus necesidades
• Reducción de un 40% del coste de la infraestructura
• Evaluación y valoración del proyecto de desarrollo de una nueva plataforma de subastas en marcha, determinando la no idoneidad del mismo para la empresa

Calle Lezama 2

• Responsable de la gestión de un equipo de 9 personas orientado al desarrollo de software para cubrir las necesidades de la empresa:
• Organización del equipo (Scrum Master) con la consecuente implantación del trabajo en equipo y la transparencia de cara a los usuarios y dirección.
• Implantación de una arquitectura en SQL /.NET basada en JSON para disponer de cimientos sobre los que construir aplicaciones con las mismas bases sólidas y conseguir mayor rapidez de desarrollo y en consecuencia de.
• Implantación sistema de importación de ficheros xlsx, csv, txt, json.. a SQL Server sustentado en parametrización.
• Interlocución con responsables de áreas de ISGF para recopilar sus necesidades.
• Interlocución con clientes (Orange, Financiera del Corte Inglés..)

Madrid Y Alrededores, España

• Durante un breve período de tiempo asignado a la unidad de servicio de PSN como consultor funcional para la puesta en marcha del ramo de salud.Posteriormente, liderando la jefatura de proyecto de un equipo de 5.
• Intervención en la migración del ramo de salud a SISNET
• Interlocución con el cliente para conocer sus necesidades

Madrid Y Alrededores, España

• Asignado a la unidad de servicio en el cliente Asisa y formando parte de un equipo de 6 personas:
• Generación de documentos funcionales análisis funcionales para dar soporte a las necesidades del cliente mediante la incorporación de nuevas herramientas y funcionalidades en el core asegurador SISNET.
• Realización de pruebas de integración pre y post despliegue para validar la calidad del producto diseñado.
• Intervención en los procesos de cotización de productos incluyendo el cálculo automático de agravamientos de riesgo por profesión y actividad de riesgo.

Madrid Y Alrededores, España

• Asignado al cliente Allfunds Bank y formando parte de un equipo de 2 personas:
• Soporte a los evolutivos y correctivos del cliente para la integración de la contabilidad en Misys Equation.
• Revisión y detección de bugs en el aplicativo
• Realización de análisis funcional de la nueva funcionalidad Autosweeping
• Adaptación a la normativa bancaria de la mensajería Swift.

Madrid Y Alrededores, España

Contratado para liderar y gestionar un proyecto de transformación de la Web de Mediadores de Mapfre. El proyecto finalmente no fue adjudicado a Sopra Steria. Durante dicha etapa adquirí conocimientos de metodologías ágiles (Scrum).

• Gran trayectoria y evolución en la empresa conseguido con esfuerzo y trabajo, ocupando distintos roles, desde Analista senior (Enero 2008 - Abril 2009) a Jefe de proyectos (Abril 2029 - Abril 2014) y acabar siendo el.
• Herramientas para la cotización de productos del ramo de Salud y su contratación del grupo HNA.
• Sistemas de remuneración para la liquidación de incentivos a los comerciales de la red propia y las comisiones a los agentes externos.
• Renovación de primas de la cartera de pólizas del ramo de salud del grupo HNA (mutualidad, Néctar Seguros y Ges Seguros).
• Evolución del sistema de copagos sanitarios de salud del grupo HNA (Mutualidad, Néctar, Ges Seguros).
• Responsable de la aplicación para el Call Center de Néctar para permitir la recogida de datos del cliente, generación de tarifas particularizadas, realización de la selección de riesgos automática y contratación de las.

• Primera toma de contacto con el mundo laboral, tuve una gran evolución por el trabajo realizado pasando de ser un programador junior a ocupar el puesto de analista, llegando temporalmente a ser el backup de mi.
• Realización de labores de análisis, implementación, mantenimiento y soporte a los usuarios de las aplicaciones del Routing de Ahorro Corporación tanto a un nivel de frontoffice como a nivel de backoffice.
• Optimización general del funcionamiento del Routing, mediante un rediseño severo de la aplicación en relación del tratamiento de las anulaciones y las modificaciones de órdenes bursátiles. Se redujo el tiempo de.
• Realización del análisis e implementación para la gestión de la distinta tipología de órdenes bursátiles: órdenes chartistas, ordenes stop y órdenes stop dinámicas.
• Adaptación del interface de las comunicaciones con el SIBEGATE.
• Conexión con mercados internacionales a través de los broker Lehman Brothers, Credit Suisse y Goldman Sachs utilizando protocolo FIX.