Minha experiência profissional iniciou na Portobello S/A no departamento de desenvolvimento de produtos onde pude conhecer a indústria em todos os seus detalhes e contribuir com o desenvolvimento de algumas linhas de sucesso da marca. Lá tive a primeira oportunidade de experiência internacional ao ser selecionado como o designer representante da empresa na Cersaie (maior feira de revestimentos do mundo) em Bologna na Itália, onde também foram feitas visitas aos estúdios de design para seleção de projetos.Após esta experiência, fui convidado a gerenciar o departamento de desenvolvimento da Studio Trama, gestora das marcas Aroeira Home e Greenleaf no Brasil. A Studio Trama desenvolvia seus produtos e fabricava fora, especialmente na China e na Índia. Os produtos eram em grande parte tapetes de pequenos e médios formatos, e era comercializados em lojas de decoração, CAMEBA e grandes redes como Tok & Stock, ETNA, Angeloni, entre outras. A empresa chegou a ser um dos maiores importadores de tapetes do Brasil, mas perdeu seu poder competitivo com a alta do dólar. Na Studio Trama ganhei mais experiência profissional ao negociar e visitar feiras e fornecedores nos países produtores destes itens. Ainda na Studio Trama tive a oportunidade de gerenciar o departamento de marketing e comunicação que foi fundido ao departamento de desenvolvimento. A experiência foi muito enriquecedora dos âmbitos profissional e pessoal pois cheguei a gerenciar uma equipe com 9 pessoas, acompanhar uma transição de um modelo que terceirizava boa parte dos jobs com a agência para a estruturação de uma equipe interna para suprir estas demandas.Outra experiência aconteceu na forma de consultoria na EuroFios, indústria fabricante dos fios e barbantes EuroRoma, onde tive o desafio de trabalhar a imagem da marca, desenvolver novos produtos, trabalhar o PDV, convenções, feiras nacionais e internacionais, além de estruturar o departamento de MKT (até então inexistente).Na Copa&Cia tive o missão de trabalhar com foco no Inbound Marketing, E-commerce e Mídias Sociais.Lá pude colocar para todos os envolvidos a cultura de uso do Trello como ferramenta de projeto com foco na autogestão com compartilhamento das informações, desenvolver fornecedores e buscar novos fornecedores mais alinhados com os desafios orçamentários. Introduzi e treinei a equipe para utilização de ferramentas de automação de marketing como o RD Station, gestão do google ads, facebook ads e de mídias sociais como Mlabs.