David Pacaud Email & Phone Number

Montbéliard, Fr

Chevenez, Jura, Suisse

Membre du CODIR500 collaborateurs sur Site--------------------------------------------Animation et coordination des 55 collaborateurs du Département- Gestion des ressources humaines (définitions de fonction, recrutement,entretiens de progrès, recadrage, formation, etc.)- Accompagnement de la conduite du changementÉlaboration de la stratégie et conduite opérationnelle de la gestion des flux surl’ensemble de la chaîne logistique « from order-to-cash »- Réorganisation du Département, dont une mini-usine Flux Internes (P&L propre)- Reconception des processus S&OP, PDP, Flux Tirés et Ordonnancement- Service Expédition à la pointe : « known shipper », dual-use, origine préférentielle- Démarche d’amélioration continue lancée dans chaque service- Responsable des KPI OTD, transports exceptionnels, valeur des stocks- Gestion du budget et P&L Supply Chain : ca. 10.000 kCHFImplémentation de 2 transstockeurs automatisés et d’un bâtiment logistique- Dimensionnement de l’installation et étude de l’ergonomie des postes- Relay-out des flux internes de la réception à la livraison en « kit bord de ligne »- Déploiement d’un nouveau WMS interfacé avec SAP S4/Hana et EWM- Coordination du déploiement avec la production et les services support- Définition et implémentation des buffers bord de ligne et des petits trains- Atteinte de 75% de la cible ROI en 9 mois

Vesoul, Bourgogne-Franche-Comté, France

- Création et animation des cours magistraux et travaux dirigés- Modules de formation de 15 à 25 étudiants

Chevenez, Canton Du Jura, Suisse

500 collaborateurs sur Site--------------------------------------------- Analyse, définition et implémentation des Processus Approvisionnement,Planification, Ordonnancement, Production, Magasinage et originepréférentielle avec notre usine soeur-de Maulburg (D-BW)- Bonne connaissance des modules SAP S4/Hana PP, EWM, MM, SD, CS- Accompagnement de la conduite du changement en environnementmulticulturel- Formation du personnel : élaboration supports  100 heures de formationpour plus de 3.000 heures dispensées à 11 Key-Users

Sochaux, Bourgogne-Franche-Comté, France

Membre du CODIR300 collaborateurs sur Site--------------------------------------------- Management de 100 collaborateurs- Stabilisation des effectifs dans un contexte de pénurie de main d’oeuvre- Structuration de l’activité : Relay-out de toutes les zones de pickings- Mise en place de management visuel, simple et à analyse rapide- Montée en compétence des équipes et développement de la polyvalence- Sécurisation approvisionnements (analyse statistique film E-MON)

Puteaux, Île-De-France, France

Intervenant en Supply Chain à l'ESSEC MANAGE?ENT EDUCATION pour 3 modules de Formation Continue suivants :MASTERE SPECIALISE "MARKETING MANAGEMENT" Part-TimeMASTERE SPECIALISE "MANAGEMENT OPERATIONNEL"MASTERE SPECIALISE "SUPPLY CHAIN MANAGEMENT" Supervision de deux thèses :"Association de PME du Transport pour répondre à des appels d'offres globaux""Comment réorganiser la Fonction Supply Chain pour améliorer le taux de service ?"

Rougegoutte, Bourgogne-Franche-Comté, France

Membre du CODIRDe 600 à 1.000 collaborateurs sur 2 sites--------------------------------------------Animation et coordination des 60 à 100 collaborateurs du Département- Gestion des ressources humaines dans un contexte de pénurie de maind’oeuvre- Intégration de nouvelles compétencesRefonte du pilotage opérationnel de l’ensemble de la chaîne logistique- Réorganisation agile du Département : 1 structure différente pour chaque usine- Reconception des processus PDP et Kanban (stock composants : -3 jours)- Responsable des KPI Transports exceptionnels et valeur des stocksResponsable du démarrage du 1er flux synchrone court de l’histoire du site- Relay-out de toute l’Unité 1 en 6 mois : réception, stockage high-rack etdynamiques, zones de production, zones de départs synchrones protocolés- Déploiement d’un nouveau WMS interfacé et synchronisé avec le client- Coordination du déploiement avec le client, la production et les servicessupport- Définition et implémentation des stocks dynamiques et des petits trains

Delle, Bourgogne-Franche-Comté, France

En parallèle de ma mission principale de RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE PRODUCTION GROUPEMembre du CODIR de la Direction Industrielle & Stratégie--------------------------------------------LEAD-BUYER "Transport"En charge des portefeuilles suivants :- Milk-Runs européens- Schémas Overseas- Messagerie- Activités d'affrètement- Activités de stockage

Delle, Bourgogne-Franche-Comté, France

Management hiérarchique et transversal- Animation et coordination des 4 collaborateurs-cadre du Département- Responsable Fonctionnel métier des 16 Responsables Logistiques SiteCréation du pilotage stratégique Supply Chain de la Division- Création et structuration du Plan Stratégique et sa déclinaison en PIC- Création et transfert sur site des PDP- Passage avec succès de la Certification « OEA formalités douanières » desSites français du GroupeTransversalisation des outils de pilotage Supply Chain de la Division- Création et transfert par accompagnement intensif sur site de l’outil PDP- En charge de la mise en place des flux tirés sur tous les sites- Mise en place des Milk-Runs entre tous les Sites français et tous lesfournisseurs allemands et français (max. 36 heures entre deux points)

Dasle, Bourgogne-Franche-Comté, France

Membre du CODIR180 collaborateurs sur Site--------------------------------------------Management des 15 collaborateurs du Service :- Mise en place des flux tirés par KanBan (flux complexes)- Réduction des inventaires (-2 jours de WIP)- Création et implémentation du Pilote PDP- Création et implémentation des premiers MILK-RUNS : 230 kEUR saving (/ 700 kEUR annuels)

Delle, Bourgogne-Franche-Comté, France

Responsable Planification de deux Sites de Production de la Division : Delle et Dasle

Bellshill, Écosse, Royaume-Uni

- Chef de Projet d'un nouveau logiciel d'ordonnancement fin : design, formation & implémentation- Chef de Projet sur l'implémentation d'une plate-forme "qualitative" Achats conçue au Siège de Boulogne-Billancourt : lien privilégié entre Boulogne et la filiale écossaise

Flers-En-Escrebieux, Hauts-De-France, France

- Implémentation d'un magasin de comodités intégré : 1,5 million EUR sur 3 ans- En charge des portefeuilles suivants / maintenance; métrologie, usinage, transferts linéaires,...- Chef de Projet de la conversion "pouces > mm" pour gagner en coûts et en lead-time- Cahiers des charges techniques pour modifier le matériau des vis à billes de nos AGV : durée de vie multipliée par deux

Marles-Les-Mines, Hauts-De-France, France

- Implémentation des Flux Tirés sur 2 lignes de Production- Evolution du matériel de transport et réduction des coçuts (-150 kEUR / an) sur flux RECOR Sevel Nord- Gestion des Fins de Vie Série

Master Of Business Administration - Mba, Finance, Contrôle De Gestion, Gestion Des Oérations, Logistique, Diplômé

Diplôme D'Ingénieur, Mécanique; Productique, Systèmes De Production, Diplômé | Rang De Sortie : 92Ème / 1.000

Activities and Societies: Promotion CLUNY 201 VP "Relations Industrielles"

Economie Et Gestion, Economie Et Gestion, Uv Obtenues

Dut Génie Mécanique Et Productique, Diplômé | Major De Promotion

Activities and Societies: VP Equipe "Shell Eco Marathon" En charge de la technique de réalisation des modules de l'éco-véhicule : liaison.

Dut Gestion Logistique Et Transport, Supply Chain And Transport, Diplômé | Rang De Sortie : 4Ème / 95

Elémentaire 2, Batterie, 1Er Tout Niveau Confondu En 1998 And 1999

Activities and Societies: Depuis 2016 : Membre Fondateur et batteur du Groupe Rock Peppers - 100% Compositions Françaises 2004-2006: Ecole.