- Sustainability and Security. Strategic management to generate a sustainable impact- Public or Institutional Relations- Government relations- Environment Management: Risks and business opportunities at the environment level: normative, regulatory and in its relationship with different stakeholders.- Communication Management: Create or preserve the attributes of corporate identity and transform them into a discourse, a language, other external signs and a practice that are reflected in all relationships.Vocería: Which involves the management of media communication skills, especially in crisis management processes with high media visibility.

Proponer, implantar y controlar las acciones y objetivos de responsabilidad social fijados por MAPFRE, tanto a nivel nacional como internacional, crear valor respecto a nuestros grupos de interés y ayudar a mejorar el entorno en el que operamos. Promover la actualización permanente de los planes de actuación de responsabilidad social, de acuerdo con las directrices de la dirección, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos en los Planes estratégicos de la Entidad.Impulsar y desarrollar iniciativas concretas en cada ámbito de actuación con los grupos de interés (empleados, proveedores, clientes, etc.) y el Medio Ambiente, en coordinación con los interlocutores de dichas áreas de la empresa, con el fin de obtener una colaboración que contribuya a alcanzar los objetivos propuestos en materia de responsabilidad social.Fomentar la comunicación de los principios de actuación de responsabilidad de forma interna y externa, a través de los mecanismos establecidos por la Dirección General de Comunicación y Responsabilidad Social, con el fin de que estos principios alcancen la oportuna notoriedad.Apoyar en la representación de MAPFRE en los distintos foros, asociaciones y seminarios de responsabilidad social, siguiendo las indicaciones de la Dirección de Responsabilidad Social con el fin de dar a conocer la actividad de MAPFRE en esta materia y conocer prácticas de otras entidades.Promover la óptima organización de los recursos humanos y materiales del departamento, y dirigir y coordinar al personal a su cargo, impulsando el desarrollo de las acciones que faciliten la integración, desarrollo y transmisión, a todos los niveles, de la estrategia y políticas de la unidad, y favorecer el mejor clima y la focalización de los esfuerzos hacia los retos de innovación, crecimiento y rentabilidad.

Gestionar, controlar e implantar las compensaciones y beneficios sociales para toda la plantilla. Control del gasto de retribuciones de los consejeros de administración. Cuadro de Mando Integral de RRHH. Funciones de Control y Gestión