Ansvarig för försäljningen inom DB Schenker för Norrland, med fem underliggande distrikt. Arbetar tillsammans med 14 säljare samt fem distriktschefer för att skapa de bästa förutsättningarna för våra kunder, åkerier och medarbetare. Arbetet innefattar att koordinera och strukturerar säljarbetet utifrån givna KPI:er och affärsplaner samt stötta teamen i löpande verksamhet, RFQ:er, kundbesök etc. Sitter även i ledningsstaben i Sverige för Sales.

Ordförande för föreningen sedan mars 2023, tidigare styrelseledamot (2020-2023) samt sektionsledamot i Sandåkerns SK där fotboll, innebandy och futsal är verksamheterna. 700 aktiva barn och ungdomar och totalt drygt 1000 medlemmar.

Platschef för ett av Sveriges största och modernaste gym på hela 7000 kvm!Umeå Performance Center (UPC) är en av Sveriges modernaste träningsanläggningar där vi erbjuder bästa möjliga förutsättningar till fysisk aktivitet i en nytänkande och stimulerande miljö. Oavsett om ni trivs bäst med fria vikter, maskiner för kondition eller styrka, kampsport, Cross training eller funktionell träning så har vi ytorna för dig. Du hittar även 9 padelbanor och två innebandyplaner samt flertalet armbrytarbord.Vi erbjuder expertis inom målinriktad och prestationsbaserad träning där vi utöver vår breda kompetens inom träning även har tillgång till ett helt labb med datauppkopplad idrottsmedicinsk utrustning där vi kan genomföra ett brett utbud av tester för hälsa, rehabilitering och prestation. Tack vare full täckning av vårt Activio pulssystem så kan pulsorienterad träning genomföras överallt inom våra 7000 kvm.UPC är en anläggning som passar för alla med en härlig mix från juniorer till seniorer och motionärer till elitidrottare. Vi erbjuder gruppträningspass i olika former, seniorträning med guldkant, personlig träning och hos oss tränar många av Umeås idrottslag. Välkommen att träna på dina villkor – oavsett när på dygnet det passar.Utöver ovanstående stöttade jag även Padel24-koncernen kring ekonomi, marknadsstrategi och organisation.Då padelverksamheten för de flesta bolag förändrades under 2022-2023 pausades även den satsning som var på gång inom Padel24. Detta genererade således också att en omorganisering gjordes varpå min tjänst över tid förändrades och skulle tas bort.

Affärsutvecklare för OK Västerbotten och tillhörande 36 bensin- och automatstationer samt fastigheter med uppgiften att leda arbetet kring affärsutvecklingen och försäljningen inom företaget. Resultat- och budgetansvar samt ansvarig för planeringen av kommande investeringar för respektive station. Arbetet utförs tillsammans med säljchefer och övrig personal, med målet att fortsätta vara marknadsledande, samt betydligt öka omsättningen för såväl butik som för övriga tjänster.

Styrelseledamot för Umeå FC och Umeå FC Akademi. Superettan-året 2020 blev tyvärr bara ett år, men vi ska tillbaka - starkare och bättre. Tillsammans för hela Umeås FC.

Ordförande för Rödängs samfällighetsförening, med tillhörande 334 hushåll.Kassör, mars 2013 - mars 2014.

I regionen ingår Biltema-varuhusen i Luleå, Skellefteå, Umeå, Sundsvall, Gävle, Borlänge, Mora och Bollnäs. Cirka 250 medarbetare och en omsättning på cirka 1 miljard kronor. Ansvar mot den svenska ledningen för försäljning, koncept, personal och rekrytering, arbetsmiljö och de lokala marknadsaktiviteterna samt övrigt förekommande ansvar.

Tjänsten som regionansvarig innebär ansvar för region Norrlands varuhus, Luleå, Skellefteå, Umeå och Sundsvall. Stöttning, uppföljning, varuhusbesök mot varuhusens chefer. Parallellt med denna tjänst drev jag även varuhuset i Umeå (se nedan).Tjänsten övergick i en renodlad regionchefstjänst 2016.

Ansvarig för varuhuset i Umeå med tillhörande ledningsgrupp och drygt 40 anställda.Totalansvarig för försäljning, inköp och logistic, personal, arbetsmiljö, lokal marknadsföring, event etc. 1 januari 2016 lämnade jag över varuhuset till ny varuhuschef, för tjänsten som regionchef i Norra Sverige.

Drev det nyöppnade varuhuset i Skellefteå, parallellt med Umeå, i väntan på ny varuhuschef. Arbetade med att utveckla och säkerställa organisationen samt skapa förutsättningar för varuhusets etablering i stan.

Styrelseledamot (kassör) i huvudstyrelsen för en av Umeås största idrottsföreningar.

Drev varuhuset efter att dåvarande varuhuschef avancerat i företaget. 25 anställda som jag tillsammans arbetade med och skapade ett av Sveriges bästa Jula-varuhus.

Arbetade som butikschef i knappt ett år på den numera nedlagda Hemköps-butiken i city.Stora delar av arbetet bestod av nödvändiga organisationsförändringar samt uppbyggnad av nya rutiner och utveckling av butiken.

Var med och startade upp K-Rauta i Umeå, tillsammans med övrig ledningsgrupp.Ansvarig för administrationen med tillhörande bokföring och uppföljningar samtschemaläggning för hela varuhuset. Ansvarade också för lager- och logistik- samt kassapersonalen.

Avdelningsansvarig på ICA Supermarket Morön.

Arbetade som stationschef och adminstratör i Umeå, Shell Detaljist ABStationschef samt personalutbildare i Skellefteå, Shell Detaljist ABAdminstrations- och personalansvarig i Skellefteå samt biluthyrare, privat regi