35 agents (maîtrises et exécutions + alternants) sur secteurs chaudronnerie, examens non destructifs, peinture, mesures essieux, réparations accidentelles, réparation accessoires.

-Missions de coordination des Installations/Outillages pour les Technicentres traitants des Organes de Roulements (Essieux-Bogies-Transmissions)o Rédaction des Cahiers des Charges standard pour acquisition machines communes entre X sites avec implantation différentes (exemples : 3 poutres à tarer les bogies, 200 faux bogies multi séries TER,…).o Relation avec les Achats (MAPM), les Experts Outillages (M2IO), les sites concernées, … dès le début du projet.o Interlocuteur Technique avec les fournisseurs lors des appels d’offres.o Réalisation et suivi des cartographies IO par site (localisation, données, état sanitaire, …).o Suivi IO mensuel avec les interlocuteurs TI pour REX, partage, suivi, Benchmarck, …-Gestion de la collection documentaire de la cellule (GEQUI).

-Missions principales axées sur le positionnement des Méthodes vis-à-vis de l’Ingénierie et de la Production dans le cadre de l’industrialisation des règles de maintenance (Cf. MA43121, ….) ; pilotage du réseau Méthodes avec un portefeuille de 13 Technicentres ; définition des fiches de missions métier Méthodes ; suivi et pilotage de la recherche de performances des sites ; création de référentiels Métiers (MA, ….) ; pilotage efficience des sites ; ….-Projet Documentation Structurée du Matériel (DSMAT) : Processus et Outils Méthodes+Siteso Rédaction des Processus (documentation Méthodes/Sites o Préparation des évolutions SI (Remontées établissements, besoins métiers/Matériel, suivi Redmine, suivi des tickets, ….) o Préparation des recettes métiers SI et leurs réalisations pour décisions GO/NOGO (suivant planning des montées de versions) o Veiller à l’efficacité des processus (optimisation et efficience des processus) o Gestion et administration de données référentielles dans le SI o Pilotage des établissements sur fournitures FCL et préparation CRC avant bascules o Formations Méthodes au projet DSMAT

-4 Prestations (+ prolongations) d’Ingénierie de Maintenance Ferroviaire pour le Technicentre SNCF de Nevers →Actions = Création de documents de maintenance + Création des dossiers de conception et d'approbation de documents suivant référentiel MA00021 ; Management des connaissances (retours d’expériences, expérimentations sur sites, …) ; Rédaction des bilans de séries; …Projet Percée AGC (objectif de réduction des coûts de la série AGC): Gestion et animation d’un groupe de travail représentant les 23 établissements, création du lien Ingénierie-Méthodes, découpage du cycle de maintenance calendaire en module indépendant, création de documents supports à la production, définition du process d’Amélioration Continue permettant d’industrialiser le mode de travail Percée AGC, …→Actions Responsable de Site (jusqu’à 20 consultants sur site) = Communication interne ; accueil et suivi nouveaux arrivants ; veille commerciale; suivi opérationnel ; entretiens client/consultant, ….

-Projet de réduction du coût des consommables avec un objectif de réduction du coût global de 30%.→Actions = Rédaction du plan d’actions ; Gestion des stocks et approvisionnements ; Mise en place de programme de gestion ; Elaboration de contrats fournisseurs ; Création d’un panel d’indicateurs ; Suivi budgétaire ; Reporting ; …→Résultats = réduction du coût à l’opération de 14% (gain de 100 K€ / an) + Non rupture + coût total de traitement d’une commande réduit de 57% + nombre de commandes/an réduit de 20%....

-Conduite de lignes automatisées (organisation, lancement, contrôle, validation, suivi des productions).

-Réalisation d'études CAO/DAO d'équipements de production et d'un poste de travail (poste d’assemblage).

-Processus d’annulation définitive des produits de la marque «Merlin Gérin» arrivés en fin de vie: analyse des décompositions au plus bas niveau des produits, des clés inverses et des ventes avant suppression.

-Mise en place d’un moyen de contrôle atelier + gestion et suivi des bains de trempe de type aqueux des machines de Trempe Sous Presse (plans d’actions, suivi budgétaire,…).

-Création, modification et annulation de gamme de fabrication.