Input de pagamentos no Sistema ERP e no Internet Banking das 2 unidades da Escola (Barra da Tijuca e Gávea);Controle de Aging de Fornecedores; Controle do Contas a Pagar e a Receber, assim como suas devidas baixas; Conciliação bancária e Fluxo de Caixa; Relacionamento bancário (Backoffice); Conferência do movimento financeiro; Elaboração de Relatórios Financeiros; Elaboração de alternativas criativas e recomendações para reduzir custos e melhorar o desempenho financeiroApoio as atividades de recepção e organização de documentos do setor; Atendimento a Auditoria Interna e externa.

Quando assumi o Condomínio, deparei-me com a uma inadimplência de condomínio em torno de 56%, onde consegui reduzir a taxa de inadimplência para 18%. Gestão e Controle de Custos e Despesas; Gestão do Contas a Pagar e a Receber; Gestão do Fluxo de Caixa; Análise do Balanço Financeiro e conciliação bancária; Negociações de Contratos, Prazos e Cotações de Preços junto aos Fornecedores; Realização de Cobranças; Elaboração de Relatórios Financeiros; Elaboração de alternativas criativas e recomendações para reduzir custos e melhorar o desempenho financeiro; Gestão de equipes.

CLIENTE: Condomínio do Edifício Leblon Corporate – Rio de JaneiroGerente PredialGestão de Contratos e Serviços de Empresas Terceirizadas; Gestão Financeira; Gestão da documentação do cliente; Contratação e gestão de Seguro da Edificação; Elaboração e Acompanhamento de Proposta Orçamentária; Elaboração e Acompanhamento do Plano de Manutenção e Melhorias; Elaboração e Acompanhamento de Processos de Licitação para contratação de Obras e Serviços; Preparação e Acompanhamento de Assembleias Condominiais; Relacionamento com proprietários e usuários

Quando assumi o desafio, encontrei uma despesa em telefonia, bastante elevada, cerca de R$ 80.000 eram gastos com o Fornecedor Nextel. Realizei o mapeamento das áreas que precisavam da tecnologia sem comprometer nossos serviços. Realizei uma cotação de preços e de qualidade, e fechei com o Fornecedor Vivo, reduzindo os gastos com telefonia para R$ 19.000,00; Implantei o Código de Ética na empresa;Assessorar os gestores, na busca pelos controles adequados em seus processos. Assessorar através de sugestões, recomendações e suporte. Monitorar os processos-chave e críticos, verificando, através de suas revisões periódicas, se os controles praticados pelo gestor atendem às necessidades de controle do processo. Informar a direção da organização sobre os resultados dos planos de ação estabelecidos para cada um dos riscos identificados nos processos

Auditoria de gestão de riscos e controles corporativos. Mapeamento de processos. Apuração e filtro de denúncias. Prevenção e identificação de fraudes. Liderança e participação em inventários rotativos nos departamentos de peças e de veículos. Assegurar à direção sobre o cumprimento de normas e políticas nos departamentos administrativos das concessionárias. Gerar, acompanhar e analisar todos os relatórios gerenciais pertinentes à área administrativa & financeira

Assegurar à direção sobre o cumprimento de normas e políticas nos departamentos administrativos das concessionárias. Gerar, acompanhar e analisar todos os relatórios gerenciais pertinentes à área administrativa & financeira: contas a receber/ a pagar, fluxo de caixa, margens de faturamentos, veículos vendidos e não faturados, controle e redução de despesas. Seleção e treinamento de toda a equipe administrativa. Gerenciar a equipe e os processos, buscando a melhoria contínua de desempenho e melhor integração entre as pessoas e áreas. Garantir que as vendas sejam efetuadas e recebidas em prazos compatíveis com o mercado e dentro do grupo e nos processos de conciliação e baixa. Coordenação do cumprimento de meta para prêmio objetivo junto à montadora Citroen.

Gestão de equipes e de todas as rotinas da área administrativa e financeira. Responsável por contas a pagar e receber da loja, fluxo de caixa, conciliação bancária, fundo fixo, controle e redução de despesas, levantamento de necessidades, análise de orçamentos e custos, da elaboração do inventário de peças do estoque, do controle dos serviços de conservação e limpeza, pela documentação, manutenção predial e segurança. Facilitador para programa de qualidade ISO 9001. Análise de contratos dos serviços terceirizados.

Auditoria de gestão de riscos e controles corporativos. Mapeamento de processos. Apuração e filtro de denúncias. Prevenção e identificação de fraudes. Liderança e participação em inventários rotativos nos departamentos de peças e de veículos. Elaboração de bases de trabalho conforme demanda sugerida pela direção. Elaboração de relatórios gerenciais de resultados de auditoria e sugestões de melhorias, plano de ação e acompanhamento das ações corretivas. Auditoria em departamentos internos (CAP, CAR e RH).

Exerci os cargos de Assistente Contábil e Financeiro, Assistente de Auditoria nos respectivos departamentos: Contas a Receber, Planejamento e Orçamento, Controle de Estoques e Auditoria Interna.