David Sampaio Email and Phone Number

Responsável pela gestão das metas contratadas e indicadores de produção, produtividade e controle de custos, elaborando relatórios gerenciais, criando e implementando projetos de melhoria de Índice de Rendimento e de Produtividade de Industrializados, e também o projeto de eliminação de perdas, projeto que teve melhoria significativa, tanto na implementação de padronização dos processos, que fez com que a fábrica diminuísse as perdas de processo em 36 toneladas , e aumento de produção (43%), gerando, assim, mais lucratividade para a companhia, tanto no faturamento, como na economia, facilitando o PCP (Planejamento e controle de produção). Também fui responsável por treinar os supervisores/encarregados, operadores e auxiliares, capacitando-os para exercer a função com excelência. Na logística, atuava na parte macro, sendo responsável pela gestão de toda a distribuição e armazenamento, controle físico e administrativo do estoque e expedição. Durante minha gestão, implantei o sistema WMS, interligando-o ao ERP. Projeto que deu eficiência ao armazenamento, separação, expedição e inventários, aumentando a capacidade de todo o processo logístico.

Responsável pela supervisão dos processos de compras, vendas, atendimento ao cliente, venda, pós-venda, armazenamento, separação, expedição, transportes e inventários.

Responsável pela supervisão e gerenciamento dos processos de compras, vendas, atendimento ao cliente, venda, pós-venda, armazenamento, separação, expedição, transportes e inventários.