Validation Manager - Critical Data Intelligence○ Management de 12 ingénieurs Validation et Support○ Definition,exécution et automatisation de campagnes de test Produit○ Support niveau 3○ Redaction de la documentation utilisateur○ Formations internes aux intégrateurs

Validation Team Leader in Critical Data Intelligence segment

Management d'équipe (5 consultants)• Support à la validation : Développement de scripts fonctionnels• Automatisation des campagnes de test• Outils : MGTS, DCT2000, Avalanche, SIPp, iTest, Witbe, Malden

Management d'équipe :• 3 consultants sur le périmètre Interconnexions• 2 consultants sur le périmètre Ingénierie PFS• 1 consultant sur le périmètre SignalisationGestion de projet et Ingénierie VMS Mobile

Gestion de projets bout-en-bout :• Collecte des besoins• Etude de faisabilité• Spécifications• Pilotage interlocuteurs projet• Phases de recette

Ingénierie VMS FAI• Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques• Etudes de faisabilitéChef de projet VMS FAI• Etude de déploiement nouvelle VMS• Négociation contractuelle (rédaction avenant, rédaction Conditions particulières)• Pilotage transverse (étude d'impact sur autres entités)

La mise en place d’outils de monitoring et de simulation est une activité essentielle dans le cycle de validation du réseau cœur Bouygues Telecom. • Pilotage et management du forfait• Exploitation MGTS : Expertise call flow SS7, SIGTRAN, protocoles et interfaces• Exploitation Monitoring :K15,K18, Matrice MRV, M5, 863x• Gestion d’incidents maquette et anomalies fournisseur• Activités de support, MAD, conseil et formation pour des projets de validation.

Au sein du projet R4 chez Nokia France pour SFR, l’activité d’audit s’est révélée nécessaire et cruciale pour le déploiement et l’exploitation du réseau NGN. • Développement des outils en Visual Basic et HIT (langage propriétaire Nokia)• Suivi et adaptation des outils pour déploiement de paliers Software dans les équipements• Mise en place et pilotage d’un processus régulier d’audit• Corrections des équipements MSS, MGW et CDS• Support sur projets internationaux Nokia pour le développement d’outils spécifiques• Amélioration du rendement du process jusqu’à 6 équipements audités entièrement par semaine

Avec une activité grandissante en tant que FAI, le pilotage de la chaîne de production logistique de TELE2 France est vite devenu un métier essentiel de l’entreprise.• Support des évolutions logistiques de la chaîne de production• Analyse de l’évolution des stocks et prévisions liées au réapprovisionnement• Anticipation des risques de crise et gestion des fournisseurs• Pilotage de Beta-tests, création d’un process SAV pour le matériel TELE2