David Soukal Email & Phone Number

Dodržování standardů, dle požadavků zákazníka a technických podmínek výrobků. Normativní a legislativní požadavky QMS a ostatních norem. Integrace systému QMS a EMS. Vstupní materiál, nastavení kvalitativních kritérií pro výběr dodavatelů. Kvalitativní přejímky, zkoušky materiálů a jejich vyhodnocování (PPM, OEE). Neshody a reklamace, zpracování 8D reportů v reakci na zákaznické reklamace, validace 8D reportů od dodavatele. Sledování a archivace nákladů na reklamace. Audity (zákaznické, dodavatelské, externí), vypracování akčních plánů.

Vedení týmu pracovníků kontroly dodržování standardů kvality, dle požadavků zákazníka a norem. Metodické řízení vstupní, mezioperační a výstupní kontroly. Zpracování měrových protokolů a jejich vyhodnocování. Účasti na přejímkách strojů FAT/SAT. Zpracování podkladů pro reklamační řízení. Tvorba a archivace technických výkresů. Nastavování a provoz kamerových kontrolních strojů. Odpisy NOK kusů a jejich odpisy ze systému, sledování ukazatelů PPM. Plnění požadavků vedení, spolupráce s ostatními odděleními. Spolupráce na integraci systému QMS a EMS. Komunikace s dodavateli vstupních materiálů a dodavateli laboratorní techniky. Zpracování podkladů pro mzdy. Správa Metrologie.

Vedení výrobních operátorů. Kontrola práce operátorů OEE strojů a kvality výrobků. Kontrola dodržování BOZP. Sledování KPI ukazatelů a jejich vyhodnocování. Vedení a správa docházky, jako podklad pro mzdy. Plánování pracovních směn a výroby, dle požadavků vedení. Zavádění nových procesů do výroby 5S, Kaizen. Výběr zaměstnanců a jejich zaškolení.

Vedení pracovníků montáže, hydraulického a pneumatického oddělení. Kontrola výrobního procesu v souvislosti s výrobním plánem a požadavky zákazníků. Sledování a vyhodnocování ukazatelů KPI. Nastavování výrobních procesů Kaizen, 5S. Účast na přijímacích pohovorech, výběr a implementace pracovníků do výrobního procesu. Hodnocení zaměstnanců, vedení docházky, jako podklad pro mzdy. Vedení a příprava výrobních porad. Spolupráce s technickým oddělením a oddělením kvality. Sledování skladových pohybů potřebných dílů. Vstupní kontrola dílů, dle technické dokumentace. Komunikace s externími firmami.

Dohled nad výrobní linkou. Mmezioperační a výstupní kontrola výrobků. Vyhodnocování NOK ks z produkce. Realizace nápravných opatření.

Mechanické úpravy podvozků, montáž komponentů, kompletace automobilů. Testování armatur a čerpadel.

Provoz vlastního obchodu se sportovním zbožím. Kontakt s dodavateli, zákazníky, vedení účetnictví, marketing.