David Thong Email & Phone Number

France

Ville De Paris, Île-de-France, France

• En tant que Responsable du pôle Gestion Locative et Ventes de Patrimoine au sein de la Direction du Contrôle de Gestion Groupe, je supervise un large périmètre stratégique. Directement rattaché à la Responsable.
• Conduite de projets: Chef de projet sur la refonte de l’outil de collecte budgétaire TAGETIK, j’adapte les outils et méthodes de travail dans un contexte de transformation organisationnelle.
• Pilotage budgétaire: Responsable de la campagne budgétaire sur mes domaines de compétence, je veille à la bonne exécution et à la précision des prévisions.
• Analyse et reporting: Suivi et analyse des résultats financiers, réalisation d’études spécifiques, et proposition de recommandations pour optimiser les performances.
• Harmonisation des processus: Uniformisation des pratiques et accompagnement au changement pour garantir une transition fluide au sein des équipes.
• Management d’équipe: Encadrement d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion, assurant leur développement professionnel et leur performance au quotidien.Mon expertise réside dans ma capacité à piloter des projets.

Ville De Paris, Île-de-France, France

Au sein de la Direction du Contrôle de Gestion Groupe, rattaché à la responsable du pôle Gestion Locative et Ventes, participe au pilotage du périmètre de la Gestion Locative de CDC Habitat et des fonds d'investissement. Les principales missions:-Produire le reporting mensuel et les analyses pertinentes dans le but de maîtriser les budgets alloués et.

Cambodia

• 2017 – 2020 | 20 employees, more than 10K products, 700K$ sales revenueIncrease profitability of the brand despite of a saturated sector
• Development of the supplier portfolio, negotiation and optimization of the inventories.
• Transformation of commercial space into concept store with establishment of a café onthe premises (+ 50% of turnover recorded from the first year).

Cambodia

• 2015– 2017 | 10 branches, 80 employees, 3M$ sales revenueRecommendations and implementations of an action plan regarding
• Optimization of human resources (recruitment and turnover, training and motivation).
• Customer experience, renovation of two stores, follow-up from design to completion.
• Development of points of sale, one new branch and two points of sale in AEON.
• Development of the brand's presence on social networks, online marketing campaigns.

France, Paris

• 2013 – 2015 | 200K apartments in France
• 3 000 employees
• 1.2 B€ turnover
• Participate in the structuring of the Group's Decision Information System.
• Assist projects for the creation and / or integration of companies, as well as projects at crossfunctionallevels.
• Create a portfolio of group projects and monitor them for the Executive Committee.

France, Paris

• 2009 – 2012 | 200K apartments in France
• 3 000 employees
• 1.2 B€ turnover
• Define the relevant monitoring indicators for the rent domain analysis, and carry out budgetreporting and construction.
• Monitor the operational margin of a departmental agency in relation with the operationalteams to identify actions to be implemented.
• Project manager for the finance department for the implementation of new decision-makingsoftware, budget construction and reporting.