Después de cumplir mi objetivo de consolidar una de mis empresas en mi rol de CEO, decido potenciar mi marca personal @davidavilae con una comunidad de más de un 1.3 Millones de personas, para dedicarme a desarrollar habilidades que me permiten cumplir con un propósito mayor por medio de diferentes mecanismos donde puedo aportar a que cada persona pueda alcanzar sus objetivos personales y profesionales.Asesorías / Directorios :-Cervecería LOA-Planius.ai-Pacific School-Uper.coPartners y patrocinadores de mis contenidos:-Froens-SantiagoYoker(Evolve-Super73)-Kano Outdoors-Stoked-Aspen Chile-Esmax-Patrimore-AptSantiago-Otras más. Si tu marca comparte mis valores, feliz de colaborar (davidavila.marketing@gmail.com)Charlas / Conferencias:-Coordinar en davidavila.marketing@gmail.comProgramas/Academias:-Marca Personal-Emprendimiento-Finanzas y bienestar personal

Después de años de liderar Biwiser como CEO en su etapa inicial, dejo mi cargo para iniciar nuevos proyectos y desafíos. Actualmente mantengo mi posición de Co-Founder y accionista de la compañía.

After 9 years as an executive in Grupo Patio, I decide to take the challenge of becoming CEO at Biwiser, a company specialized in Data Intelligence, founded in 2015. Today, Biwiser has more than 100 clients with recurring services in Chile and the region.

Business Intelligence Integral Service focus on medium size company owners, Family Office and General Managers who need to control all areas in their companies; to review their results and monitor the implementation of strategies by a unique navigation system and; that consider best practices from big companies. This system is supported by the last information technologies, capable of integrate any digital source of information, ERP, current or future data base of any company. We help our clients from implementation and normalization of their current system, to the integration of our technologies which allow them monitoring their corporate strategics. www.biwiser.com

Regional company created in order to promote the enterprising background regarding Blockchain technologies, generating a mechanism based on the same technology that accelerates the financing process (public or private). Also, the relation with institutions that set up those projects successfully, through a cripto-crowdfunding model giving more easy terms and cash flow to the investors www.primuscoin.io

Pilot Partner and Vice President at Club Aéreo Pichilemu.

In recognition of more than 6 years successfully searching Grupo Patio's corporate objectives, I have been given a new challenge with an strategic vision. The areas that depend on this management: Planning and Management Control/BI; Human Resources; Marketing; IT; Corporate Security

The Corporate Management Control and IT Department are implemented together with analysts and with the support of ERP, BI and Balanced Scorecard tools, which meet the Directors data requirements. The strategies are analyzed and monitored in four areas: Commercial Area, Offices Area, Industrial Area and Capitals Area. Main Projects: - to normalize ERP System- to implement BI systems- to create an Audit and Process Control Department- Member of the Patio-IMT fund creation committee- Member of the committee to evaluate the acquisition of Commercial Center Espacio Urbano - Walmart

Empresa de familiares directos fundada hace mas de 35 años, actualmente dedicada a la fabricación de muebles. Se me invita a participar dada su compleja situación financiera y comercial. Dentro de los desafíos desarrollados:Área Personas. Reformulación de organigrama y funciones de la organización, potenciando las economías de escala.Financiero: Con herramientas MOLAP se genero flujos de cajas a mediano y largo plazo, se implemento el departamento de gestión, se generaron presupuestos por líneas de negocios. Restructuración de deudas.Operacional: Con herramientas ERP se implemento modulo de operaciones con control de activo circulante por producto, control de stock mínimo y sistema de costes ABC.Comercial: Incorporación de 2 líneas de negocios adicionales con las cuales se potencia las economías de escala de las empresas. Desarrollo de nuevos productos e investigación de mercados. Se abrió el canal internacional exportando a Peru, México, Colombia y EEUU.Actualmente Cuero y Diseño tiene un desarrollo exitoso de su plan de negocio. Sigo participando como consultor estratégico del negocio.

Modernización de Sistema de Control de Gestion Corporativo Falabella con uso de herramientas MOLAP (HYPERION), con especialización en el negocio de Gestión Retail, Financiero (CMR) y Gestión Corporativo Consolidado.Jefe de Proyecto Margen All-Inn Retail (Costes ABC).