David Barreto Email & Phone Number

Embu Das Artes, São Paulo, Brasil

Como Coordenador de Inventário, sou responsável pela gestão estratégica de estoques em todas as unidades operacionais do Brasil, liderando equipes e otimizando processos com foco em eficiência, precisão e redução de custos. Tenho vasta experiência no planejamento e coordenação de inventários, aplicando metodologias Lean e Six Sigma para aprimorar a gestão de estoque, reduzir desperdícios e melhorar a produtividade.Utilizo ferramentas de análise de dados e dashboards personalizados para monitorar o desempenho em tempo real, permitindo decisões rápidas e assertivas. Atuo diretamente na implementação de sistemas como o Warehouse Management System (WMS) e automação de processos logísticos, garantindo uma operação fluida e eficaz desde o recebimento até a expedição.Lidero uma equipe comprometida com a alta performance, promovendo o desenvolvimento profissional por meio de treinamentos e programas de capacitação. Minha abordagem é voltada para a melhoria contínua e inovação, buscando constantemente otimizar fluxos de trabalho, reduzir riscos e manter a conformidade com regulamentos de segurança e qualidade.Participo ativamente de iniciativas de transformação digital, aplicando tecnologias emergentes como Inteligência Artificial e automação para aprimorar processos e promover uma cadeia de suprimentos mais eficiente. Minha prioridade é garantir a excelência na gestão de inventário, alinhando as operações às metas estratégicas da empresa e superando expectativas.

Embu, São Paulo, Brasil

Como Analista de Inventário Sênior, fui encarregado de liderar todas as atividades relacionadas ao inventário, garantindo a precisão do estoque e identificando oportunidades operacionais. Destaco as seguintes responsabilidades e realizações:Gestão do Inventário:Liderei as atividades da área de inventário, assegurando a precisão e integridade do estoque, além de identificar possíveis riscos e oportunidades de melhoria operacional.Desenvolvimento e Atualização de Processos:Desenvolvi e atualizei processos e políticas de gestão de inventário, garantindo eficiência e conformidade com os padrões da empresa.Análise de Curva ABC:Acompanhei e elaborei a curva ABC para análise de estoque, priorizando esforços e recursos de acordo com a importância dos itens.Auditorias e Conformidade:Realizei auditorias para verificar a conformidade dos processos e operações logísticas, garantindo a precisão do inventário e evitando perdas.Gestão de Indicadores:Elaborei painéis de controle (KPIs) de inventário e monitorei os indicadores do processo, desenvolvendo melhorias operacionais com base nos estudos realizados.Desenvolvimento de Procedimentos Operacionais:Atualizei e elaborei procedimentos operacionais complexos, identificando oportunidades de melhoria e propondo soluções para a área de logística.Melhorias no WMS:Defini e explorei melhorias no Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS) e no controle de processos e estoque, realizando validações das regras sistêmicas e parametrização de novos layouts no armazém.Liderança de Equipe:Fui responsável pelo time de inventário, atuando como pilar da gestão e auxiliando no desenvolvimento de assistentes e analistas.

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No cargo de Analista de Inventário Pleno, desempenhei um papel fundamental na garantia da precisão do estoque e na otimização dos processos de gestão de inventário. Destaco minhas principais responsabilidades:Acompanhamento de Inventários:Coordenei inventários cíclicos e rotativos para garantir a precisão do estoque, identificando e corrigindo possíveis divergências.Análise e Solução de Divergências:Realizei análise das divergências geradas durante o inventário e propus soluções para evitar recorrências, contribuindo para a eficiência operacional.Monitoramento de Transações e Curva ABC:Monitorei transações de entrada, saída, ajustes e transferências de mercadorias, conciliando o fluxo para identificar diferenças de estoque e sugerir melhorias nos procedimentos.Acompanhei e elaborei a curva ABC para o estoque dos clientes, permitindo uma gestão mais eficiente dos itens.Interlocução com o Cliente e Validações de Sistemas:Interagi diretamente com o cliente para tratar ajustes fiscais e garantir a conformidade.Realizei validações nas regras sistêmicas da ferramenta de gestão WMS, assegurando a eficiência das atividades de entrada e saída do armazém.Gestão de Indicadores e Apresentações Gerenciais:Planejei, elaborei e atualizei indicadores-chave de desempenho (KPIs) de acordo com as necessidades da empresa, proporcionando uma visão clara do desempenho do inventário.Elaborei apresentações gerenciais de resultados, comunicando de forma eficaz os resultados do inventário e as áreas de melhoria identificadas.

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Curso Superior De Tecnologia (Cst), Gestão Em Logística Empresarial

Activities and Societies: Projeto integrado multidisciplinar I, II, III e IV

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Logística Empresarial E Supply Chain

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Excelência Corporativa