David Camilo Hernandez Hernandez Email & Phone Number

Tocancipá, Cundinamarca, Colombia

Black Belt en gestión de proyectos de productividad

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Jefe de Planta, a cargo cinco lineas de producción de extrusion de película soplada con capacidad de producción de 1100 toneladas mes, y cinco líneas de sellado con capacidad de procesamiento de 235 toneladas mes, administrando un plantilla de personal de 80+ personas.• Controlar el abastecimiento, planear y dirigir la gestión integral del proceso productivo• Coordinar con planeación la ejecución de la demanda a un mes• Dar Cumplimiento a los programas de producción de las líneas productivas a mi cargo, asegurando la disponibilidad de materias primas, personal y todos los recursos necesarios para la manufactura. • Es parte de mis funciones la administración de turnos del personal de las líneas de producción• La generación de los Indicadores KPI de resultados de área (Produccion, Desperdicio, Tiempos muertos, No conformes internos, Reclamos del Cliente, Accidentalidad, Inventarios de producto terminado y en proceso.• Levantamiento de procedimientos e instructivos de operación (estandarización de procesos)• Ademas soy responsable de liderar y ejecutar nuevos proyectos de mejoramiento (LEAN, Kaizen, 5's, TPM).

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Jefe de Producción, teniendo a cargo nueve líneas de producción de extrusión de película soplada con capacidad de producción de 450 toneladas mes, administrando un sección de personal de 40+ personas.Mis responsabilidades eran • Planear y dirigir la gestión integral del proceso productivo, • Dar Cumplimiento a los programas de producción de las líneas de extrusión a mi cargo, asegurando la disponibilidad de materias primas, personal y todos los recursos necesarios para la manufactura. • Administrar los turnos del personal • La generación de los Indicadores KPI de resultados de área (Produccion, Desperdicio, Tiempos muertos, No conformes internos, Reclamos del Cliente, Accidentalidad, Inventarios de producto terminado y en proceso.• Levantamiento de procedimientos e instructivos de operación (estandarización de procesos)

Bogotá D.C., Colombia

Implementando en la compañía metodologías de optimización de procesos como TPM y LEAN SIX SIGMA, en mis funciones estaban desarrollar proyectos de mejora y ahorro en la cadena productiva, eliminando actividades que no aportan al ciclo y atacando las variables que desestabilizan el proceso, generando así un incremento en la productividad de las operaciones. Mis Responsabilidades:• Realizar la Conversión a las nuevas metodologías de Trabajo (LEAN SIX SIGMA Y KAIZEN)• Liderar equipos multidisciplinarios en la medición de y ejecución de Procesos de cambio• Capacitar al personal administrativo y de planta en el uso de las metodologías de mejoramiento continuo• Analizar los procesos de impresión y áreas de apoyo (Mapeo, análisis de tiempos, gestión de los recursos), para generar mejoras utilizando las herramientas del TPM• Liderar la ejecución de los Proyectos con el conocimiento en la metodología del PMBOK (PMI)• Capacitar al personal de la planta en el uso y conocimiento de los pilares de la metodología TPM (SMED, OEE, MTTO Planeado, MTTO, Autónomo, MTBF, MTTR)• Elaborar Indicadores de gestión de la productividad

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Me desempeñe como consultor de Proyectos, analizando y evaluando los procesos de operación de las compañías clientes, para posteriormente asesorar desde el punto de vista del estándar de proyectos más adecuado para su operación (PMI-PMBOK, PRINCE2 y la ISO 21500). Mis responsabilidades:• Contactar con el cliente, establecer canales de comunicación entre la compañía y ellos para la elaboración del trabajo a realizar• Visitar al cliente y generar los mapas de procesos de la operación de la compañía.• Realizar los ajustes necesarios para generar mejoras a los procedimientos actualmente utilizados, ajustándolos a las metodologías de proyectos existentes (PMI-PMBOK, PRINCE2 y la ISO 21500).• Realizar capacitaciones al personal de la compañía cliente, para desarrollar correctamente la metodología escogida para la consecución de sus proyectos. • Realizar visitas periódicas para verificar que los procedimientos establecidos se estén llevando a cabo de manera correcta.

Bogotá D.C., Colombia

Me desempeñe como lider de proyectos en esta compañía que se especializa en la fabricación y arranque de sistemas neumáticos para transporte de sólidos además de construcción de proyectos mecánicos para distintas industrias. Mis responsabilidades eran:• Realizar la formulación de los proyectos desde el punto de vista presupuestal, alcance técnico y tiempo de entrega de los mismos, en compañía de la gerencia y el área de soporte interno.• Generación del Cronograma según entregables acordados en la oferta • Comunicación constante con los clientes como único canal de comunicación de la compañía en referencia a los proyectos que se estén ejecutando• Supervisión y control en la fabricación de los sistemas y equipos a entregar, para llevar cuenta de retrasos y novedades, de las fechas de entrega.• Seguimiento constante a la ejecución del presupuesto proyectado, validando utilidades brutas, con respecto al precio de venta, y con respecto a los costos directos e indirectos que impactan los proyectos.• Coordinación de arranque y montaje de los equipos entregados• Revisión final directamente en con el cliente para cierre del proyecto

Meta, Colombia

Como Ingeniero de Planeación, tuve como funciones específicas asignadas a mi cargo, la planeación y control del proyecto (Diseño y construcción de una planta para extracción y limpieza de aguas de petróleo, para la empresa Pacific Rubiales Energy), además de proyectos de ingeniería en compañías como Parex resources y Cepcolsa entre otros. Mis funciones:• Realizar programa de ejecución de Obra teniendo en cuenta determinación de recursos, maquinaria y equipo y personal de trabajo• Hacer seguimiento a las tareas determinadas en el programa de trabajo y vigilar su correcto cumplimiento, generando alertas de comienzo y finalización de tareas, para asegurar que se cumplan las mismas, o de lo contrario verificar las razones del atraso, de esta manera poder manejar los cambios con previsión y generando soluciones efectivas.• Revisar cantidades de obra ejecutada para llevar cuenta de costos, tiempos de ejecución por labores realizadas, recursos consumidos y faltantes en tareas ejecutadas • Realizar seguimiento detallado de la obra a través de Curvas S y técnica del valor ganado.• Determinar y detectar pendientes de construcción a tiempo para darles el manejo adecuado mitigando demoras en el PDT y en el avance de la Obra.

Bogotá D.C., Colombia

Me desempeñe en el área de proyectos realizando la coordinación técnica y supervisión entre áreas garantizando el enlace en las diferentes especialidades que intervienen en el proyecto, para así realizar las labores de programación y seguimiento, además es mi responsabilidad revisar e informar a gerencia el estado de los proyectos que desarrolla la compañía. Las responsabilidades específicas de mi cargo eran: • Clasificar los proyectos, asignar tiempos de ejecución por tareas de cada área, establecer hitos de entrega y generar los canales de comunicación, para un óptimo avance del proyecto en consecución. • Seguimiento a los proyectos que se estén ejecutando, vigilar que las distintas áreas de la compañía (Diseño, Ingeniería, Producción) estén al día con sus labores respecto a los proyectos en proceso, para evitar retrasos en las entregas.• Determinar causas de demoras, y dar informe a gerencia para toma de acciones correctivas.• Comunicación con el cliente para informar estado del proyecto, entrega y montaje. • Realizar instructivos de Mantenimiento y operación de los equipos.• Ingeniero Asistente de Montajes • Torres de Enfriamiento en Campo Rubiales, • Planta de Tratamiento de agua Industrial Potable en Vidrio Andino S.A. • Balancear las Torres de Enfriamiento y equipos rotativos hechos por la empresa.

Tocancipa, Colombia

Las labores en la compañía eran realizar y programar el itinerario de mantenimiento, teniendo en cuenta los repuestos a utilizar, para manejar un correcto manejo y rotación del Stock de bodega. Realizar instructivos de mantenimiento, asegurar y verificar el cumplimiento de los planes de mantenimiento, haciendo seguimiento en la planta a los proyectos asignados en la empresa EMGESA S.A E.S.P. las labores de mi cargo eran: • Realizar y programar el mantenimiento del proyecto asignado• Supervisión y seguimiento de actividades de mantenimiento del proyecto en MS Project• Verificar y asegurar el cumplimiento del cronograma establecido para evitar retrasos • Realizar y estandarizar procesos para la debida ejecución de las labores • Hacer informes de actividades realizadas en campo • Gestión del inventario de materiales y suministros del proyecto

Certificacion Black Belt En Lean Six Sigma, Manufactura / Control Procesos

Mejoramiento de los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos, eliminando desperdicios; lean se.

Especializacion En Gerencia De Proyectos, Project Management

Formación para planear, organizar, dirigir y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos.

Diplomado En Gerencia De Proyectos, Project Management, Diplomado Bajo Lineamientos Del Pmi

Diplomado de conocimiento de los principales conceptos, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos, siguiendo un enfoque PMI®.

Ingeniero Mecanico, Mechanical Engineering