Gestion d'un centre de profit de 8000M².8ème magasin Français en Chiffre d'affairesManagement d'équipe : 135 - 185 collaborateurs dont 10 cadres, 1 Resp Gestion du personnel, 1 Resp D'exploitation.Gestion d'un CHSCT (3 membres)Gestion de Délégués du personnel ( 3 membres)Pilotage économique d'un Compte d'Exploitation (> 30 M€)Création et animation de : la politique commerciale (A qui Vendre, Quoi, comment, avec qui) La politique de communication (A qui Communiquer, quoi et sur quels supports)

Gestion d'un centre de profit de 3000M²Management d'équipe : 35 - 55 collaborateurs dont 5 cadres, 1 Resp Gestion du personnel & exploitation.Gestion de Délégués du personnel ( 2 membres)Pilotage d'un Compte d'Exploitation (> 10 M€)Création et animation de : la politique commerciale (A qui Vendre, Quoi, comment, avec qui) La politique de communication (A qui Communiquer, quoi et sur quels supports) Réussite : Rang : Dans les 20 meilleurs magasin français : Satisfaction clientPodium région : Progression du CAPodium région : Magasin où il fait bon travailler

Regroupement de 30 personnes à travers le monde (environ 2 collaborateurs sélectionnés / pays) de 11 nationalités et de filières différentes (Logistique, Retail, Finance, Marque, ect..)Travail sur diverses problématiques de l'Entreprise (Logistique, analyse financière, Commerce, Politique de fidélité, Innovation, ect...)Suivi et validation d'un Corporate MBA (C-MBA) en 6 mois (accéléré) - Validé en Juin 2014 par l'IESEG de LilleAcquisition de L'anglais

Management d'équipe : (30 collaborateurs dont 2 membres du CHSCT)- Recrutement- Management et Animation d'une équipe de 30 Hôtes(ses) de caisse et Techniciens Atelier.- Organisation des missions des hôtes et hôtesses selon l’activité économique du magasin,- Réalisation de Plannings d'équipe.- Réunion d'équipe- Entretiens individuelles mensuelsGestion du personnel du magasin (140 collaborateurs) :- Recrutement de Responsable de rayon- Mise en place d'organisation pour l'embauche des nouveaux collaborateurs- Validation des contrats de travail.- Suivi juridique des contrats de travail- Gestion des visites médicales magasin.Management d'une équipe de Responsables (12 cadres autonomes) :- Animation en Entretiens individuel chaque mois sur la gestion du personnel (GP) dans leur secteur.- Animation hebdomadaire d'un Reporting "GP"Objectif : développer l'autonomie et la maitrise de la GP des ResponsablesPilotage d'un Compte d'Exploitation (28M€) : Gestion de la partie "Frais de personnel" :Heure CDIHeures CDD et alternantsGestion des Heures d'intérimsSaisie des Primes Mensuels et trimestriels magasinBonus :Gestion de la page internet MagasinGestion de la page Facebook du magasin (4ème page France en nombre de Fans)

Management et Animation d'une équipe de 9 personnes - Rayon Fitness3 CDI 35h, 1 CDI 28h, 2 CDD ALTERNANT, 1 CDI 15h,2 CDI 10hPérimètre d'animation de 380 Mètres Linéaire + 150M2 de ShowroomCompétence :- Analyse du Marché Sportif Rennais.- Construction de la politique commerciale du rayon et de l'offre de produits et services du rayon.- Construction et mobilisation de l'équipe :*Recrutement de l'équipe.*Intégration de l'équipe*Développement des compétences et talents de l'équipe.*Animation Mensuelle de chaque collaborateur.*Réunion d'équipe 4 fois par an.- Garantir la rentabilité de l'activité du rayon.* suivi des chiffres d'affaires du rayon et mise en place de plans d'actions correctifsAugmentation des ventes en 2012 : + 4,4%.Augmentation des ventes de janvier à mon départ (Avril) : +16% (3ème Progression Société) sur le rayon