Décembre 2006- GROUPE SCHMITTGALL – Société spécialisée dans la perle de culture et bijouterie (CA :9 M€ /30 personnes)Mai 2015 75003 PARISStocks / SAV Organisation de la Gestion des stocks de perles et de bijoux : réceptions, expéditions, inventaires tournants et généraux avec analyses des écarts,Analyse des ventes et des stocks ( dormants, sur-stocks, stocks de sécurité ) et des prix de revient pour la… Show more Décembre 2006- GROUPE SCHMITTGALL – Société spécialisée dans la perle de culture et bijouterie (CA :9 M€ /30 personnes)Mai 2015 75003 PARISStocks / SAV Organisation de la Gestion des stocks de perles et de bijoux : réceptions, expéditions, inventaires tournants et généraux avec analyses des écarts,Analyse des ventes et des stocks ( dormants, sur-stocks, stocks de sécurité ) et des prix de revient pour la valorisation du stock, en collaboration avec le contrôle de gestion, reporting à la direction financière,Création des fiches articles, contrôle qualité des produits réceptionnés,Accueil des clients et gestion des litiges SAV, ApprovisionnementsDéveloppement d'un réseau de fournisseurs : France , Europe et Asie pour améliorer les délais et prix d’achat,Suivi des commandes : échéances, relances, livraisons, litiges, retours, Management : encadrement de 5 personnes – Recrutement – Formation – Entretient annuelParticipation à la mise en place d’un ERP (SAGE) : définition du cahier des charges, tests, validation et mise en exploitation opérationnelle. Show less

ApprovisionnementsGestion des stocks sous-traitance en fonction d'un seuil de sécurité,Génération des besoins, passation, suivi et relance des commandes, gestion des litiges fournisseurs Participation à la mise en place d’un ERP (Procope X3) : tests, validation et mise en exploitation opérationnelle du module achats-approvisionnements,

Approvisionnement des matières premières et lancement des ordres de fabrication en fonction du calcul des besoins et des stocks, gestion du plan de charge et du plan directeur,Accueil et fidélisation des transporteurs afin d'optimiser les coûts du service expédition,

Gestion des approvisionnements et des stocks de produits frais, en fonction des prévisions des compagnies aériennes.