Davide Paron Email and Phone Number

Organizzazione delle operazioni degli impianti di produzione aziendali. Gestione dei lavoratori, assegnando funzioni e ruoli, definendo orari di lavoro e produzione. Raccolta e analisi dei dati di produzione per trovare spazi di miglioramento; monitoraggio delle apparecchiature di produzione. Definizione dei budget per garantire le scadenze e gli obiettivi richiesti.

Supervisione della pianificazione della produzione e le attività di gestione all'interno dell'organizzazione. Coordinamento del flusso di lavoro di produzione per più prodotti su una serie di linee di produzione. Pianificazione della domanda, analisi delle scorte e slow movers. Pianificazione delle operazioni per migliorare l'efficienza di fabbrica e il livello di servizio. Acquisto semilavorati di provenienza turca.

Pianificazione della produzione; monitoraggio dell’avanzamento produttivo sia giornaliero che mensile. Ottimizzazione delle scorte di materie prime, semilavorati e prodotti finiti. Demand planning su brand Idoor, razionalizzazione della logistica di inbound e outbound del business Idoor, razionalizzazione manufacturing Idoor. Coordinamento di un progetto per il miglioramento dei flussi di magazzino sia interni che dei terzisti; sviluppo di un progetto volto alla sincronizzazione dell’approvvigionamento e di un CRP. Sviluppo paradigmi per Nice factory 4.0 insieme ad una società di consulenza.

Definizione dei programmi di produzione e pianificazione della capacità produttiva delle linee di propria competenza; analisi, pianificazione e sollecito dei materiali. Implementazione dei principi lean su una linea di competenza. Pianificazione e analisi di tutti componenti di provenienza Cina; monitoraggio dello status di tali componenti, sia dal punto di vista produttivo che del trasporto