- Gestione dei processi di deposizione decorativo-funzionali su ABS: supervisione completa delle fasi di lavorazione, dalla preparazione chimica alla ramatura, nichelatura e cromatura (esavalente o trivalente), garantendo la massima qualità dei prodotti finali- Leadership di un team eterogeneo: coordinamento di 25 risorse, focalizzandomi sull'ottimizzazione dell'efficienza operativa, sulla promozione di un ambiente collaborativo e sullo sviluppo delle competenze individuali- Standardizzazione dei processi: implementazione di procedure strutturate che hanno portato al raggiungimento e superamento di KPI specifici, migliorando la ripetibilità e l'affidabilità del processo- Problem solving: risoluzione di problematiche complesse e miglioramento della qualità del prodotto- Monitoraggio degli indicatori di performance: analisi costante dei KPI per identificare inefficienze e implementare strategie correttive. Questo approccio ha permesso di ridurre significativamente il tasso di scarti e ottimizzare l’utilizzo delle risorse- Gestione della supply chain chimica: gestione del magazzino e del ciclo di approvvigionamento - Supporto strategico alla direzione: ottimizzazione dei processi aziendali, promuovendo una cultura olistica delle operazioni di stabilimento. Ho contribuito in modo rilevante al processo di trasformazione aziendale, promuovendo il cambiamento- Innovazione nella manutenzione: riorganizzazione del dipartimento di manutenzione, sviluppo di una soluzione software personalizzata che ha migliorato la programmazione e la tracciabilità degli interventi- Gestione del laboratorio fisico/chimico: guida del team di laboratorio con un focus sull'ottimizzazione dei protocolli di controllo e il rispetto delle tempistiche di analisi, assicurando la conformità agli standard aziendali e normativi- Coinvolgimento nel reclutamento HR: partecipazione attiva alla selezione del personale. Il mio contributo ha rafforzato la forza lavoro e il capitale umano dell’azienda

-Ricerca e sviluppo sul processo di deposizione PVD, allo scopo di incrementare la quota di mercato aziendale e la riduzione del proprio impatto ambientale- Analisi dei potenziali colli di bottiglia nei vari reparti di produzione ed implementazione di progetti di miglioramento strutturali e di staff- Implementazione di un sistema di analisi della saturazione produttiva- Recupero dell'efficienza aziendale tramite la messa in competizione dei fornitori- Supporto al dipartimento qualità nella gestione della qualità di prodotto- Riorganizzazione della gestione dei due impianti galvanici- Coordinamento del gruppo HSE

Unico collaboratore del responsabile dell'ufficio tecnico.- organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria dello stabilimento e dei macchinari di produzione- coordinamento della squadra di manutenzione (4 persone)- gestione dei fornitori della ricambistica e gestione del relativo magazzino- coordinamento dell'assemblaggio delle attrezzature proprietarie dell'azienda- organizzazione e mantenimento dei sistemi di gestione certificiati UNI EN ISO 14001 e BS OHSAS 18001- gestione operativa delle questioni ambientali e di sicurezza sul lavoro (autorizzazioni, valutazioni dei rischi, formazione ed informazione del personale, gestione dei DPI e gestione dell'impianto di depurazione delle acque reflue)

Assistente al medico competente nelle attività di consulenza relative alla sicurezza sui luoghi di lavoro:- elaborazione di bozze dei documenti di valutazione del rischio- sopralluoghi presso le aziende clienti per l'identificazione di potenziali rischi- elaborazione di bozze di valutazioni di rischio nell'uso di sostanze pericolose- elaborazione di bozze per corsi di formazione (presentazioni powerpoint e dispense per il personale)

Impiegato backoffice commerciale per i beni automobilistici.

Operatore telefonico inbound e outbound per il servizio clienti A2A.Il servizio inbound consisteva in :- apertura e gestione dei contratti delle utenze (acqua, energia elettrica e rifiuti)- informazione generale ed assistenza all'utenza in caso di problematicheIl servizio outbound consisteva in:- solleciti di pagamento- ricerca di nuovi clienti- assistenza IT nell'uso della piattaforma di aste pubbliche online ITRADEPLACE Spa