Lidera contrato de manejo integral de residuosAdministra operación con 45 personas a cargo.Administrar los recursos financieros, humanos y activos del contrato. Logra eficiencia operacional, optimizando procesos y el uso de recursos.Logra generación de negocios spot, aumentando las ventas en un 25% mensual.Dirige y coordinar las actividades del contrato desde una perspectiva global.Responsable de rentabilizar operación, velando por la correcta administración de los recursos del contrato.

• Lidera a un equipo de trabajo asegurando el cumplimiento de las metas y los tiempos de la operación• Administra recursos y es responsable de la logística del servicio y del personal.• Organiza y dirige operaciones: organiza el trabajo diario de los colaboradores a cargo y da instrucciones para la operación, verificar la correcta programación del servicio de acuerdo a las exigencias del contrato.• Controla uso y estado de equipos y herramientas.• Eficienta el uso de los recursos del contrato.• Lidera en materias de seguridad al grupo de servicio en terreno.

• Responsable comercial de línea de negocios asociada a combustibles líquidos.• Desarrolla proyecto propio de implementación de línea de negocios de combustibles líquidos, asociada a la fabricación y desarrollo de productos ligados a la industria como a minería.• Lidera proceso de desarrollo de nuevos productos, con marca propia de la empresa, desde ingeniería conceptual a presentación en Superintendencia de Electricidad y Combustibles.

• Desarrolla canal de negocios del Mercado Publico y proyectos particulares. Supervisa la correcta ejecución de proyectos en curso. A cargo de una persona.

• Vende y administra clientes del mercado Industrial, Retail y Distribuidores.• Visita a clientes industriales con el fin de dar a conocer posibles soluciones que pueda brindar la empresa a estos. • Genera nuevos negocios con clientes de retail.• Administra y gestiona back office de órdenes de comprar logradas.• Realiza seguimiento con herramienta Salesforce para manejar la trazabilidad y orden de cada gestión comercial vigente. • Mejora y optimiza procesos operativos para reducir tiempos de entregas, mejorando un 25% aproximadamente los tiempos.• Desarrolla nueva línea de negocios de mantención, logrando generar un 5% de las ventas anuales.

• Vende y administra clientes de combustibles, lubricantes y servicios en faenas mineras y proyectos especiales. A cargo de dos personas. • Administra cartera de 100 clientes directos en rubro minero y proyectos especiales facturando $3.500 MM mensuales.• Capta nuevos clientes del rubro minero, con el fin de aumentar la participación de mercado en la zona. • Vela por la existencia de las líneas de crédito disponibles de los clientes para generar la futura realización de negocios.• Supervisa la cobranza de la cartera de clientes para mantener al mínimo la deuda de esta. • Coordina que las ordenes de compra sean procesadas con el fin de cumplir con los plazos de entrega. • Participa activamente en proceso de fusión de compañías Terpel y Enex, velando por generar el mínimo impacto en los clientes (modificación de productos y recuperar exitosamente clientes perdidos producto de la fusión).• Genera nueva línea de negocio dentro del mismo, logrando contratos de suministro directo a contratistas, no dependiendo así de contratos marcos.

• Administra contrato de abastecimiento de combustible suscrito con Codelco Zona Sur (Andina, El Teniente y Ventanas). • Lidera equipo de diagnóstico y desarrollo de propuesta comercial y operativa de Upgrade en instalaciones de combustible y equipo móvil en Codelco Andina.• Desarrolla pricing de la compañía, cálculo de precios para los contratos mineros de la Compañía, Terceros y otros. • Logra generar cuenta con la mayor rentabilidad de la compañía, a través de cierre de nuevos contratos con empresa OHL. • Administra la cuenta más importante de lubricantes de la compañía, a través de la confianza y fidelización que genera con cliente.

• Calcula los precios de facturación de los contratos mineros y supervisa el proceso de facturación e inventarios en faenas mineras. A cargo de dos personas. • Levanta y gestiona brechas del SIG de cara al proceso de certificación de la compañía en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001.• Desarrolla Balanced Score Card de Minería, para controlar contratos mineros vigentes.

Consultoría a Tarjetas de Crédito Salco Brand, generando propuestas de mejora a nivel de procesos operativos y administrativos del negocio, en especial en ámbitos de apertura de cuentas y mejoras operativas de procesos de backoffice.

Proyecto Reducción de Carga Operativa en Servicio de Tarjetas, como jefe de proyecto, en el cual diseñé el marco estructural del desarrollo, tendiente a mejorar los procesos internos de los servicios de Tarjetas de la Compañía.