Liderazgo operativo y comercial:- Fundador y líder de Evolutivo Soluciones Spa, una empresa especializada en proyectostecnológicos y de infraestructura.- Lideré la planificación estratégica, la gestión de proyectos y las operaciones de la empresa, loque resultó en un crecimiento sostenible donde llegamos a tener 20 profesionales contratados.- Diversifiqué con éxito los servicios ofrecidos, expandiendo desde proyectos de infraestrutura dered hasta servicios de ingeniería eléctrica, climatización , informática y desarrollo de software.- Logré levantar capital público y privado por un total de $105.000.000 para financiar proyectosde evolución tecnológica de la educación de establecimientos educacionales desde La Serenahasta La Araucanía.- Supervisé y dirigí proyectos de alta complejidad, incluyendo infraestructura de redes, desarrollode software y soluciones de telecomunicaciones. Trabajando junta a Empresas como: Entel,GTD, Starlink, Movistar, Claro Chile, Wom.- Mantuve relaciones sólidas con clientes de renombre, asegurando su satisfacción y generandoalianzas de confianza a lo largo del tiempo.- Participé en el desarrollo comercial de productos innovadores, como Grow Monitor unasolución de Sofware e IA con dispositivos IoT para control de cultivos, y en la creación de MiTimbre Online, un innovador SAAS para condominios y residenciales que permite hacereficiente gestión de accesos y entrega seguridad a las comunidades residenciales.- Lideré la expansión de la empresa en múltiples áreas, incluyendo telecomunicaciones,informática, electricidad, climatización, desarrollo de sofware e inteligencia Artificial Aplicada aeducación.- Diseño de soluciones de base tecnológica para; La industria agricola y ganadera, EducaciónPrivada y subvencionada, Eficiencia energética para empresas, entre otros.

Lider de área telecomunicaciones y gestor comercial: - Al unirme a la sociedad de Codde Soluciones Informáticas Ltda me desempeñé como Lider delárea de telecomunicaciones y proyectos de infraestructura y además me encargué del liderazgocomercial de la empresa.- Durante ese periodo conseguí nuevos clientes para las lineas de negocios de Desarrollo deSofware, soporte informático y telecomunicaciones.- Lideré el proyecto de innovación en control de activos llamadoTRACON “ Traceability & Control”SAAS para las empresas Agrosuper y Sopraval. Este proyecto contemplaba desarrollopropietario de Software y Hardware.- Participé del equipo de estrategia en el desarrollo del software “Cotización Web” SAAS que hastael día de hoy 2023 sigue operativo y con crecimiento permanente.- Luego de mi salida de Codde Soluciones, he seguido trabajando como partners tecnologicos ycomerciales en la alianza Evolutivos - Codde.

- Fui promovido a Gerente de Proyectos, liderando proyectos de alto valor y complejidad.- Tuve un papel clave en las negociaciones con el cliente Ericsson Latinoamérica, logrando ventaspor un total de $80.000.000 en proyectos.- Planifiqué actividades del área de implementación de proyectos, asegurando la entregapuntual y dentro del presupuesto.- Mantuve una relación sólida con el cliente y cumplí con los altos estándares de calidad yeficiencia- Director de proyecto de Televisión satelital para ENTEL por medio de su proveedor VGL, Proyecto ejecutado en Patio de Antenas Longovilo.

Coordinador de Proyectos y Control:- Amplié mis responsabilidades para incluir el control de órdenes de compra de clientes yproveedores internos.- Coordiné proyectos en terreno para importantes clientes de telecomunicaciones, garantizandola ejecución eficiente y dentro del plazo de proyectos de alta complejidad.- Supervisé la implementación de proyectos, asegurando la calidad y el cumplimiento de losestándares.- Participé en la gestión de pagos de proyectos terminados, asegurando una gestión financieraeficiente.

- Ingresé como Ingeniero de Proyectos y rápidamente asumí roles de mayor responsabilidad enla empresa.- Desde el cargo de Jefe de Grupo de Instalaciones hasta Supervisor de Instalaciones yCoordinador, lideré proyectos técnicos que involucraban tecnologías de primer nivel,incluyendo Ericsson, HP y Oracle.- Trabajé en salas de Core de telecomunicaciones de empresas líderes como Entel, Movistar yClaro, supervisando y coordinando equipos de hasta 5 personas, incluyendo técnicos de nivelsuperior en Telecomunicaciones.- Contribuí al éxito de la empresa, asegurando la entrega exitosa de proyectos críticos y lograndola satisfacción del cliente.

- Supervisar la correcta implementación de proyectos CORE.- Confeccionar y revisar informes de instalación.- Velar por la eficiencia en la implementación de proyectos.