Si los resultados de tu negocio no son los esperados, si las diferentes acciones que estás realizando para captar nuevos clientes no están dando los beneficios que esperabas, lo mejor es que cambies de estrategia y realices nuevas acciones ¿No creés?¿Tienes idea de los beneficios que puede aportar a tu proyecto el marketing online?El marketing digital es la herramienta perfecta para llegar a las personas que realmente pueden estar interesadas en tus productos o servicios, permitiéndote tener más oportunidades de venta a un coste menos que la publicidad convencional. Nosotros desde Zaragoza, nos especializamos en dar soluciones online a pymes y profesionales a través de estrategias de marketing en Internet, orientadas a los objetivos y necesidades de nuestros clientes, buscando el retorno de la inversión.

• Desarrollar un plan para alcanzar los objetivos de la compañía. Asignar tareas a los Gerentes de tienda, dándoles límites para su desempeño, y especificando los parámetros necesarios: qué tienen que hacer, para cuándo, en qué marco de operativas, procedimientos, etc., y qué recursos podrán emplear. Establecer mecanismos de control sobre el desarrollo de las tareas encomendadas. Evaluar la efectividad de cada uno de los colaboradores. Realizar acciones de soporte como seleccionar a los colaboradores, entrenarlos, y premiarlos o sancionarlos en los casos pertinentes. • Coordinar a los Ejecutivos Comerciales, buscando determinar el potencial de compra de las diferentes categorías de clientes. Desarrollar una estructura organizativa de venta capaz de alcanzar los objetivos previstos. Motivarlos y dinamizarlos para que desempeñen su trabajo lo mejor posible. Reclutar y seleccionar al personal de ventas, o contribuir a ello. Formar a estos equipos comerciales con arreglo a los conocimientos y otras técnicas necesarias para el desarrollo de sus funciones. • Coordinar el montaje de nuevas unidades de negocios: Desempeñar la coordinación de nuevas aperturas en Madrid, Barcelona y Sevilla y de stands, como por ejemplo, en el GSM Mobile World Congress de Barcelona 2009. Como Área Mánager / Coordinador de Centros, he estado a cargo de cinco tiendas en Madrid y dos en Sevilla, supervisando de forma directa, seis Directores de tienda y cuatro Ejecutivos de cuentas.

Antes de mi promoción como Área Manager / Coordinador de Centro, desempeñé actividades de Gerente de tienda, en la misma compañía, durante dos años, cuya funciones principales era:• Gestionar la Delegación como una unidad de negocio. Seleccionar, formar y desarrollar el equipo a su cargo. Gestionar la cuenta de resultados. Llevar a cabo labores de atención al público y de relaciones públicas. Controlar los stocks para optimizar el producto y no incurrir en over / understocks.- Desarrollar labores comerciales de captación de nuevos clientes. Supervisar las implantaciones de producto en tienda. Alcanzar los objetivos cualitativos y cuantitativos establecidos.

Primero como comercial de Offset, más tarde como Supervisor con la tarea de dinamizar la toma de decisiones y asegurar el cumplimiento de la planificación del trabajo y de los acuerdos de funcionamiento entre varios departamentos de la compañía.

Maquetación y diseño para pre-impresión en Offset. Jefe de sector donde desempeñe tareas de control y gestión de producción.