Dirigir proyectos de impacto social en América Latina en las áreas de educación, ambiente, salud, ciencia, tecnología y cultura.

Fundador y Director de la empresa con operaciones en Ecuador y Colombia.Dirijo las unidades de consultoría gerencial en talento humano, dirección de proyectos y launidad de capacitación presencial y virtual.Manejo la relación con instituciones internacionales especializadas quienes son nuestros aliados para la creación, desarrollo y entrega de productos y servicios.Brindo servicios de talento humano en las áreas de estrategia, selección, desarrollo, compensaciones… Show more Fundador y Director de la empresa con operaciones en Ecuador y Colombia.Dirijo las unidades de consultoría gerencial en talento humano, dirección de proyectos y launidad de capacitación presencial y virtual.Manejo la relación con instituciones internacionales especializadas quienes son nuestros aliados para la creación, desarrollo y entrega de productos y servicios.Brindo servicios de talento humano en las áreas de estrategia, selección, desarrollo, compensaciones, desempeño, relaciones con empleados, analítica de rrhh y seguridad y salud ocupacional.Brindo servicios como consultor y/o director de proyectos y gestión del cambio.Instructor y facilitador con formación, experiencia y certificaciones en talento humano, gestión de proyectos y gestión del cambio. Show less

Gestionar la relación con profesionales en gerencia de proyectos de la comunidad ecuatoriana para invitarlos a formar parte del PMI Capítulo Ecuador.

El Bloque 15 es el campo donde operaba Oxy y posteriormente pasó a la administración de Petroamazonas EP.Liderar procesos de trancisión del talento humano de una figura privada a pública tras la caducidad del contraro de la operación del Bloque 15 (Ex Oxy) y el cambio hacia una nueva adminsitración pública.Diseñar políticas de gestión del talento humano en las áreas de selección, capacitación, desempeño, compensaciones, relaciones laborales y bienestar.Diseñar e implementar una… Show more El Bloque 15 es el campo donde operaba Oxy y posteriormente pasó a la administración de Petroamazonas EP.Liderar procesos de trancisión del talento humano de una figura privada a pública tras la caducidad del contraro de la operación del Bloque 15 (Ex Oxy) y el cambio hacia una nueva adminsitración pública.Diseñar políticas de gestión del talento humano en las áreas de selección, capacitación, desempeño, compensaciones, relaciones laborales y bienestar.Diseñar e implementar una estructura y equipo de gestión del talento humano competitiva que dote de una capacidad instalada para atender la demanda de servicios y requerimientos de la operación.Liderar los procesos de provisión de talento humano relacionados con el reclutamiento y selección de personal que permita completar la estructura y equilibrar la demanda de talento calificado requerido para la operación.Iniciar y liderar procesos de cambio que fortalezca una cultura organizacional alineada con la visión y objetivos organizacionales.Manejar asuntos complejos y requerimientos relacionados con las relaciones laborales posterior a una caducidad y aborción de un negocio en marcha.Iniciar y liderar el diseño e implementación de sistemas de información para la gestión de procesos de gestión del talento con los módulos de administración de personal, estructura, selección, capacitación, desempeño y compensaciones. Show less

Responsable de asegurar la provisión de servicios de gestión del talento humano para todo el personal de campo situado en el Bloque 15. Esos servicios comprende los subsistemas de selección, capacitación, desempeño, compensaciones y servicios al personal.

Planificar la función de capacitación y desarrollo a nivel corporativo en base a los objetivos de rendimiento empresariales, departamentales e individuales.Diseñar modelos de competencias técnicos y de rol para la industria petrolera con aplicaciones de desarrollo y mejoramiento del desempeño.Responsable del diagnóstico y análisis de necesidades, estructuración de los planes de desarrollo, presupuestos, implementación y evaluación.Diseñar e implementar programas de desarrollo… Show more Planificar la función de capacitación y desarrollo a nivel corporativo en base a los objetivos de rendimiento empresariales, departamentales e individuales.Diseñar modelos de competencias técnicos y de rol para la industria petrolera con aplicaciones de desarrollo y mejoramiento del desempeño.Responsable del diagnóstico y análisis de necesidades, estructuración de los planes de desarrollo, presupuestos, implementación y evaluación.Diseñar e implementar programas de desarrollo organizacional relacionados con planificación estratégica, inducción y reinducción del personal y construcción de equipos.Implementar programas de planificación del desempeño y desarrollo que comprende el establecimiento de objetivos, revisiones periódicas, acompañamiento y evaluación de resultados al final del periodo.Diseño e implementación de programas de entrenamiento utilizando plataformas de elearning para el personal técnico de operaciones y mantenimiento de las plantas de procesamiento de petróleo.Implementación de programas y herramientas de desarrollo profesional como plataformas de entrenamiento virtual propietarias, base de datos de expertos internos, incubación y desarrollo de ideas de proyectos internos para potenciar el mejoramiento de los procesos de negocio. Show less

Dirigir el proyecto de reclutamiento y selección de personal de operaciones y mantenimiento del Oleoducto para el inicio de la fase de operación.

Gestión integral de los subsistemas de selección, capacitación, compensaciones, desempeño y relaciones laborales con reporte directo al Gerente General y un Director de RRHH Regional.

Responsable de manejar proyectos de consultoría de recursos humanos. Brindar servicios de headhunting y selección de ejecutivos y profesionales para empresas multinacionales y nacionales clientes de la firma.