Estructurar y consolidar los presupuestos financieros de las entidades gremiales.Asesorar a los responsables de centros de costos en la elaboración del presupuesto de gastos directos e indirectos. Manejo y estructuración de presupuesto público, enviando información a los entes de control como al Ministerio de Agricultura y al de Hacienda.Manejo de normas internacionales NIIF para pymes y plenas.Periódicamente elaborar y publicar informes de ejecución presupuestal, procurando generar cultura de control presupuestal dentro de los funcionarios de las entidades gremiales.Efectuar seguimiento a los costos de las actividades, buscando la optimización de los recursos financieros.Coordinar con los responsables la asignación de ingresos y gastos a los centros de costos, acorde con los criterios definidos en el presupuesto. Verificar la disponibilidad presupuestal de todas las órdenes de servicio y de compra de las entidades gremiales.Elaborar borradores de acuerdos presupuestales para presentar a los Comités Directivos de los Fondos Parafiscales Palmeros.Efectuar análisis de planeación financiera sobre temas específicos en Fedepalma, Cenipalma, FFP y FEP.

Analizar y evaluar el desempeño diario y mensual de la tesoreria y cartera.Calcular y mejorar los indicadores de gestión de Tesorería y cartera según estandares de la norma ISO 9001Manejo del sistema de gestión documental (Orfeo)Manejo de Apoteosys.Majeno de BiableManejo de proyectos y facturacion y recaudo empresarial.

• Revisar la parta comercial de cada crédito según lineamientos de la Titularizadora Colombiana• Revisar la parta jurídica de cada crédito según lineamientos de la Titularizadora Colombiana• Evaluar cada crédito y hacer un informe diario sobre este determinado si es apto para la compra o no.• Determinar si a nivel financiero el crédito es apto para la compra, seegun plazo, monto, tasa y diversificación de riesgo.

• Revisar la parta comercial de cada crédito según lineamientos de la Titularizadora Colombiana• Revisar la parta jurídica de cada crédito según lineamientos de la Titularizadora Colombiana• Evaluar cada crédito y hacer un informe diario sobre este determinado si es apto para la compra o no.• Determinar si a nivel financiero el crédito es apto para la compra, seegun plazo, monto, tasa y diversificación de riesgo.

• Elaboración del presupuesto anual, trimestral y mensual de la compañía• Manejo de los gastos a nivel nacional (Condiciones tributarias)• Provisiones de gastos• Informes de variaciones y comportamientos de gastos• Manejo de cartera• Manejo de proveedores.

• Control y registro de RIPS e Historias Clínicas• Manejo de archivo físicos y creación de archivos digitales• Manejo de Oracle Siglo XXI• Manejo de bases de datos, Excel, Access e infopath• Soporte y manejo administrativo en la División de Salud Estudiantil.

• Diseño del presupuesto anual, trimestral y mensual de la compañía• Arqueo mensual de los títulos valores de la compañía• Elaborar el estado de pérdidas y ganancias de la compañía• Informe de cartera por sucursales• Valorar diariamente los títulos valores del portafolio.