Davi Elias De Paiva Mendonça Email & Phone Number

Leme, São Paulo, Brasil

• Gestão e liderança dos setores de suprimentos, PCP e Compras;
• Atuação forte com redução de custos com fornecedores homologados e capacitados no mercado;
• Gestão do time com 02 líderes direto e 26 colaboradores indiretos mais PCP com 3 colaboradores;
• Atender carteira de reposição;
• Desenvolvimento de novos fornecedores; follow-up com fornecedores.Principais Projetos / Resultados:
• Redução do volume de compras em 25% com índice pequeno de paradas de linhas;

Diadema, São Paulo, Brasil

• Gestão e coordenação do time de Suprimentos e Almoxarifado (40 colaboradores);
• Gestão e liderança da expedição e controle de fluxo de materiais da entrada até a saídado produto final;
• Coordenação de PCP, Atendimento ao Cliente, Expedição e Controle deMRO (manutenção, reparo e operações);
• Implantação da ferramenta B2B;
• Coordenação do fluxo de materiais e de pessoas; controle de fluxo de caixa relativo àcompra de materiais, importação e exportação de materiais;
• Conhecimentos de cálculos de custos de importações, explosão e estruturas deprodutos acabados para compra de matéria-prima e controle de transporte interno;

• Gestão e coordenação do time de suprimentos e almoxarifado (40 colaboradores);
• Gestão e liderança da expedição e controle de fluxo de materiais da entrada até a saída do produto final;
• Responsável por planejamento da cadeia de materiais;
• Conhecimento de carga máquina;
• Coordenador de materiais e toda a cadeia de logística (expedição, almoxarifado, PCP, suprimentos de materiais e Customer Service - Atendimento ao Cliente);
• Coordenação de PCP, atendimento ao cliente, expedição e controle de MRO (manutenção, reparo e operações);

• Gestão, liderança e desenvolvimento da equipe de 36 colaboradores;
• Suprimentos de Materiais; PCP; Customer Service;
• Controle de Compras e matéria-prima e de consumos indiretos;
• Liderança de Almoxarifado e Expedição.Principais Projetos / Resultados:
• Redução de desperdícios em 30% na área a produção;
• Redução de paradas de linha de produção com o menor estoque possível;

Santo Andre

• Gestão, liderança e desenvolvimento da equipe de 42 colaboradores;
• Suprimentos de Materiais; PCP; Customer Service;
• Controle de Compras e matéria-prima e de consumos indiretos;
• Liderança de Almoxarifado, Expedição;
• Auditor interno e Externo baseado nas normas ISO/TS 16949 e VDA 6.3;Principais Projetos / Resultados:
• Redução de desperdícios em 30% na área a produção;

Superior, Logistica Empresarial

Técnico, Contabilidade