• Gestão e liderança dos setores de suprimentos, PCP e Compras; • Atuação forte com redução de custos com fornecedores homologados e capacitados no mercado;• Gestão do time com 02 líderes direto e 26 colaboradores indiretos mais PCP com 3 colaboradores;• Atender carteira de reposição;• Desenvolvimento de novos fornecedores; follow-up com fornecedores.Principais Projetos / Resultados:• Redução do volume de compras em 25% com índice pequeno de paradas de linhas;• Aumento de 70% do volume de atendimento da carteira do mercado de reposição do mercado automobilístico;• Desenvolvimento da explosão de materiais, dentro do Datasul.

• Gestão e coordenação do time de Suprimentos e Almoxarifado (40 colaboradores);• Gestão e liderança da expedição e controle de fluxo de materiais da entrada até a saídado produto final;• Coordenação de PCP, Atendimento ao Cliente, Expedição e Controle deMRO (manutenção, reparo e operações);• Implantação da ferramenta B2B;• Coordenação do fluxo de materiais e de pessoas; controle de fluxo de caixa relativo àcompra de materiais, importação e exportação de materiais;• Conhecimentos de cálculos de custos de importações, explosão e estruturas deprodutos acabados para compra de matéria-prima e controle de transporte interno;• Gerenciamento de estoque para não deixar a linha parar; Coletores de dados;• Participação ativa na digitalização do departamento na empresa;• Redução de 90% de parada de linha na gestão de materiais;• Coordenação de materiais e toda cadeia de logística (expedição, almoxarifado, PCP,Suprimentos de materiais e Customer service - atendimento ao cliente);• Controle de IQF (Índice de Qualidade de Fornecedores); Conhecimento de controle defluxo de caixa; Controle de janelas de entregas de fornecedores - (exigência do MMOG);Principais Projetos / Resultados:• Eliminação de itens obsoletos e diminuição de estoques em 35%;• Redução de parada de linha em aproximadamente 30%; diminuição do número demaquinas paradas pelo controle de MRO.• Implantação do B2B, reduzindo os custos de importação em 20% com otimização decargas vindas principalmente da China e Coréia do Sul.• Implantação completa do MMOG em duas fases - ferramenta esta que faz umaestrutura na empresa com exigências automobilística -, onde o foco maior éaperfeiçoamento e controle dos fornecedores e mapeamento desde a entrada naempresa até a saída.• Participação na implantação de pilares do BIQS (GM) - ferramenta de padronização detrabalho dentro da organização.• Desenvolvimento, acompanhamento e execução do cronograma de mudança de layoutda fábrica;

• Gestão e coordenação do time de suprimentos e almoxarifado (40 colaboradores);• Gestão e liderança da expedição e controle de fluxo de materiais da entrada até a saída do produto final;• Responsável por planejamento da cadeia de materiais;• Conhecimento de carga máquina;• Coordenador de materiais e toda a cadeia de logística (expedição, almoxarifado, PCP, suprimentos de materiais e Customer Service - Atendimento ao Cliente);• Coordenação de PCP, atendimento ao cliente, expedição e controle de MRO (manutenção, reparo e operações);

• Gestão, liderança e desenvolvimento da equipe de 36 colaboradores;• Suprimentos de Materiais; PCP; Customer Service;• Controle de Compras e matéria-prima e de consumos indiretos;• Liderança de Almoxarifado e Expedição.Principais Projetos / Resultados:• Redução de desperdícios em 30% na área a produção;• Redução de paradas de linha de produção com o menor estoque possível;• Atendimento da carteira com 100% do atendimento dos clientes.

• Gestão, liderança e desenvolvimento da equipe de 42 colaboradores;• Suprimentos de Materiais; PCP; Customer Service;• Controle de Compras e matéria-prima e de consumos indiretos;• Liderança de Almoxarifado, Expedição;• Auditor interno e Externo baseado nas normas ISO/TS 16949 e VDA 6.3;Principais Projetos / Resultados:• Redução de desperdícios em 30% na área a produção;• Premiação da área - Líder Produção – por 5S;• Redução de paradas de linha de produção com o menor estoque possível;• Atendimento da carteira com 100% do atendimento dos clientes