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Région De Paris, France

French Flair, agence de communication, a développé une offre "Handi-engagé" qui répondant aux 7 piliers d'une politique handicap (Pilotage, Communication/Sensibilisation, Formation, Recrutement, Maintien dans l'emploi, Accessibilité numérique, Achats responsables).Nous croyons en l’accompagnement/conseil pérenne des Missions Handicap pour l'inclusion et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés. Nous œuvrons tout au long de l'année pour changer le paradigme du regard sur le handicap (stigmatisation, performance, compétence, coût, productivité). Tous acteurs, tous concernés.Périmètres d'action : STRATEGIE : - Pilotage et réalisation de diagnostics handicap approfondis basés sur le norme NF X50-783- Conception de plans stratégiques Politique/Processus RH/ Processus Achat/ Communication interne/DOETH...- Création de plan de sensibilisation sur mesureMANAGEMENT- Intégration d'indicateurs clés pour la mise en œuvre de la méthode PDCA- Contrôle des opérations (Coûts-Qualité-Délais)- Pilotage des équipes de production- Mise en œuvre de partenariats- Direction de projets présentiels et digitauxHANDICAP : - Recrutement grâce à notre plateforme HANDI.JOBS- Accompagnement des collaborateurs grâce à notre service INFO'LINE- Déploiement de solutions en conformité du RGAA-Conception des supports de communication interne et externe (e-learning, video motion design, bandes dessinées, ...)- Rédaction des contenus des supports - Conception et animation d'évènements innovants sur mesure- Formation des acteurs clefs du handicap : Référents, Ambassadeurs, Recruteurs) et des collaborateurs essentiels (Managers, Acheteurs, ...) et tous les collaborateurs -

Paris

Dans un contexte de transformation organisationnelle et de renforcement règlementaire, le département SSI de la DSI SNCF Réseau accompagne les projets Etudes & Métiers.Périmètres de la mission : Responsable de la Cellule de Pilotage et PerformanceCOMMUNICATION INTERNE : conception et mise en œuvre du plan stratégique de sensibilisation à la cyber-vigilance de 2017 à 2019- Production exécutive d’une web-série de 12 épisodes- Organisation d’évènements- Production de contenus pour les utilisateurs du SI SNCF Réseau : création d’un kit de communication- Refonte du site Sécurité SI sous Sharepoint vue sous l’angle des activités du Département SSI- Community Management (filière SSI, DSI, Métiers du ferroviaire, communicants SNCFR)- Pilotage d’un consultant PMO juniorPILOTAGE BUDGETAIRE ET FINANCIER : organisation de bout en bout du suivi budgétaire- Accompagnement budgétaire du RSSI - Relation contractuelle des grands fournisseurs, et clients internes ( Etudes & Métiers)- Organisation de la gestion des imputations transverses des contributions SSI aux projets- Reporting pour les revues de gestion au CODIR DSI SNCF Réseau- Pilotage d’un AMOA financierACHAT : transformation systémique du suivi de la production - Responsabilité du Contrat Cadre Prestations Intellectuelles en SSI- Pilotage des consultations de la conception du dossier d’expression de besoin à l’attribution (+ de 30 consultations, suivi des engagements au delivery, pilotage financier de 7 Centres De Services)ORGANISATION : Référentiel SMSI- Participation à la rédaction de la politique "GRH"- Conception et mise en œuvre du processus de traitement des sollicitations SSI par les projetsPROJETS- Product Owner d’une solution spécifique de gestion de la production des unités d’œuvre SSI, formation et conduite du changement

Région De Paris, France

Gestion administrative et financière du Département Services Exploitation & Opérations de la DSI SNCF Réseau au sein de la Cellule de Pilotage et Performance (16 ressources).Dans une environnement en transformation de la DSI, la fusion entre Réseau Ferré de France et SNCF Infra a abouti à la création de SNCF Réseau.Périmètres de la mission :RESPONSABILITE DE LA RELATION FOURNISSEURS- Pilotage de 5 infogérants Exploitation et Projets- Contrôle financier et qualité de la production projets, priorisation- Fusion des gestions contractuelles et financières des deux entités (RFF SNCF ISI) et conduite du changementPILOTAGE DE CONSULTATIONS EUROPEENNES EN MARCHES PUBLICS : CENTRES DE SERVICES D'INFOGERANCE- Build de la Production- Assistance Support UtilisateurACCOMPAGNEMENT DU RESPONSABLE D'UNE CELLULE DE PILOTAGE ET PERFORMANCE DE LA CONSTRUCTION A LA MISE EN OEUVRE- Définition de l’organisation, recrutement, accompagnement des ressources, animation de l’écosystème - Transformation de la stratégie de sourcing- Responsabilité des achats de prestations intellectuelles - Optimisation des process de delivery (agilité, automatisation, ...)- Négociation des coûts- Coaching des nouveaux arrivants

Paris

Dans un environnement en transformation digitale, les chefs d’entreprise avaient la nécessité de concevoir ou revoir leur stratégie en fonction des nouveaux canaux de communication.Périmètres des missions :AMOA - Modélisation de processus- Recette d'application pilotée par les exigences- Audit de stratégie de projet et préconisationORGANISATION - Accompagnement au changementFINANCE D'ENTREPRISE - Réduction des coûts fournisseurs - Conseils sur l'élaboration de Business plan - Etude de faisabilité

Région De Paris, France

Dans un contexte de développement commercial après une levée de fonds, Orméda a structuré son offre et défini son organisation.Périmètre de ma mission :Accompagnement du Directeur Général pour le projet Poker & Betting ShowGestion de la relation fournisseurs, et optimisation des coûtsContrôle de gestion financier & opérationnelChefferie de projets évènementiels grands comptesCréation du parcours collaborateur

Paris Viii

Dans un contexte de crise financière et de nécessaire rassurance des investisseurs, il s’agissait de développer commercialement l’offre de conseil patrimonial selon l’état de l’art de l’approche patrimoniale globale.Périmètre de ma mission : ADJOINT AU RESPONSABLE DE LA BUSINESS UNIT- Contrôle de conformité règlementaire (MIFID, connaissance client)- Coaching des gérants junior- Conception de la politique de développement commercial- Pilotage de la relation transverse avec les département d’ingénierie patrimoniale et de fusion/acquisition TPE /PMEGESTIONET ACQUISITION D'UN PORTEFEUILLE "FAMILLE"- Prospection et suivi de la relation client high net worth- Rédaction d’études patrimoniales et financières personnalisées- Développement commercial : prospection co-optation- Gestion des allocations d’actifsPARTICIPATION AU PROJET DE LANCEMENT De E-ROTHSCHILD SERVICES- Conception/Rédaction d'argumentaires- Production de vidéo interviews- Rédaction de modes opératoires

Commercialisation de produits bancaires et assurantielsEtude et Montage de prêts à la consommation et immobiliers

Distribution de produits pétroliers aux indépendants GMS du secteur

Assitance À Maitrise D'Ouvrage

- Analyse et modélisation des processus Métier, Urbanisation - Spécifications générales et détaillées, intégration ERP - Qualification.

Master 2, Gestion De Patrimoine

Mention Bien, Major de promotion Obtention de la Certification AMF 92% questions A - 97% question B

Cesb, Gestion De Patrimoine

Diplome Supérieur Assistant Manager, Commercial

Bts, Commerce International

Bac, Mathématiques Physiques